副高級職稱老師管理制度_第1頁
副高級職稱老師管理制度_第2頁
副高級職稱老師管理制度_第3頁
副高級職稱老師管理制度_第4頁
副高級職稱老師管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

副高級職稱老師管理制度一、總則(一)目的為了加強對副高級職稱老師的管理,充分發揮其專業優勢,提高教育教學質量,促進學校的發展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于我校具有副高級職稱的全體教師。(三)基本原則1.尊重知識、尊重人才的原則,充分發揮副高級職稱老師的專業引領作用。2.激勵與約束相結合的原則,鼓勵副高級職稱老師積極進取,同時規范其行為。3.公平、公正、公開的原則,確保各項管理措施的實施公平合理。二、崗位職責(一)教學工作1.承擔相應學科的教學任務,按照教學大綱和教學計劃認真備課、授課,注重教學方法的創新和教學效果的提高。2.指導青年教師的教學工作,通過聽課、評課、集體備課等方式,幫助青年教師提升教學水平。3.參與教學改革與研究,積極探索適合學生特點的教學模式和方法,推動教學質量的整體提升。(二)科研工作1.結合教學實際,開展教育教學研究,每年至少撰寫一篇高質量的教育教學論文或研究報告。2.主持或參與校級以上科研課題的研究工作,努力取得具有一定影響力的科研成果。3.積極參加學術交流活動,及時了解本學科領域的前沿動態,不斷更新知識結構。(三)師資培養1.制定個人培養計劃,指導青年教師成長,幫助他們制定職業發展規劃。2.定期組織青年教師進行教學研討和業務培訓,分享教學經驗和科研心得。3.參與學校師資隊伍建設規劃的制定和實施,為學校培養高素質的教師隊伍貢獻力量。(四)社會服務1.積極參與社會教育活動,如開展講座、培訓等,傳播先進的教育理念和知識。2.利用自身專業優勢,為相關行業或企業提供技術咨詢和服務,提升學校的社會影響力。三、聘任與晉升(一)聘任條件1.具有副高級職稱,且符合學校崗位設置的相關要求。2.師德高尚,愛崗敬業,具有良好的職業道德和團隊合作精神。3.近三年教學考核成績優秀,無教學事故。4.按照要求完成科研任務,在教育教學研究方面取得一定成果。(二)聘任程序1.學校發布副高級職稱老師聘任通知,明確聘任崗位、條件和程序。2.個人提出申請,填寫聘任申請表,并提交相關證明材料。3.所在部門對申請人的資格和條件進行初審,提出初審意見。4.學校組織評審委員會對初審合格的申請人進行評審,確定擬聘任人員名單。5.公示擬聘任人員名單,公示期為[X]個工作日。公示無異議后,辦理聘任手續。(三)晉升條件1.在教育教學、科研等方面取得顯著成績,具有較高的學術水平和影響力。2.積極參與學校的改革與發展,為學校的建設做出重要貢獻。3.符合上級主管部門關于職稱晉升的相關規定。(四)晉升程序1.個人提出晉升申請,填寫晉升申請表,并提交相關業績材料。2.所在部門對申請人的業績進行審核,提出推薦意見。3.學校組織專家對推薦人員進行評審,評審通過后報上級主管部門審批。4.上級主管部門批準后,辦理晉升手續。四、考核與評價(一)考核原則1.全面考核原則,對副高級職稱老師的德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考核。2.定量與定性相結合原則,采用量化指標和定性評價相結合的方式進行考核。3.動態考核原則,定期對副高級職稱老師的工作表現進行考核,及時發現問題并加以解決。(二)考核內容1.師德表現:包括思想政治素質、職業道德、敬業精神等方面。2.教學工作:教學工作量、教學質量、教學改革與研究、指導青年教師等情況。3.科研工作:科研項目、論文發表、科研成果獲獎等情況。4.師資培養:指導青年教師的數量和質量、師資隊伍建設貢獻等情況。5.社會服務:參與社會教育活動、提供技術咨詢和服務等情況。6.出勤情況:包括考勤記錄、請假情況等。(三)考核方式1.年度考核:每年進行一次年度考核,由個人總結、所在部門考核、學校審核等環節組成。2.聘期考核:在聘任期滿時進行聘期考核,全面評價副高級職稱老師在聘期內的工作表現。3.專項考核:根據學校工作需要,對副高級職稱老師在某項重點工作或項目中的表現進行專項考核。(四)考核結果應用1.與績效工資掛鉤:根據考核結果發放績效工資,考核優秀的適當提高績效工資標準,考核不合格的降低績效工資。2.與崗位晉升掛鉤:考核結果作為崗位晉升的重要依據,連續多年考核優秀的在崗位晉升等方面予以優先考慮。3.與獎勵表彰掛鉤:對考核優秀的副高級職稱老師給予表彰和獎勵,激勵他們不斷提高工作水平。五、培訓與發展(一)培訓計劃1.根據副高級職稱老師的專業發展需求和學校發展規劃,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等內容。(二)培訓內容1.教育教學理論與方法培訓,提高教學水平和教學質量。2.學科前沿知識培訓,拓寬學術視野,了解學科發展動態。3.科研方法與技巧培訓,提升科研能力和科研水平。4.信息技術應用培訓,適應教育信息化發展的需要。5.師德師風培訓,增強職業道德意識。(三)培訓方式1.校內培訓:組織開展專題講座、學術交流、教學研討等活動。2.校外培訓:選派副高級職稱老師參加國內外高水平的培訓課程、學術會議等。3.在線學習:利用網絡平臺提供的優質課程資源,鼓勵副高級職稱老師自主學習。(四)發展支持1.提供科研項目支持,鼓勵副高級職稱老師開展高水平的科研工作。2.搭建學術交流平臺,組織參加學術會議和學術講座,促進學術交流與合作。3.鼓勵參與學校的管理和決策,發揮其專業優勢,為學校發展出謀劃策。六、薪酬與福利(一)薪酬待遇1.副高級職稱老師享受相應的崗位工資、薪級工資和績效工資。2.根據學校的薪酬政策,對教學、科研等工作表現突出的副高級職稱老師給予適當的獎勵性薪酬。(二)福利待遇1.按照國家和學校的規定,享受相應的社會保險和住房公積金。2.享有帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期。3.學校為副高級職稱老師提供必要的工作條件和生活保障,如辦公設備、圖書資料等。七、獎勵與懲罰(一)獎勵1.在教育教學、科研、師資培養、社會服務等方面取得突出成績的副高級職稱老師,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升崗位等。(二)懲罰1.違反師德規范、教學紀律、科研誠信等規定的副高級職稱老師,視情節輕重給予批評教育、警告、記過、降低崗位等級、解除聘任等處罰。2.因工作失誤給學校造成重大損失的,依法追究相應責任。八、交流與合作(一)校內交流1.鼓勵副高級職稱老師在不同學科、不同專業之間開展教學交流與合作,促進學科融合。2.組織跨學科教學團隊,共同開展教學改革與研究項目。(二)校際交流1.積極與其他學校建立合作關系,開展校際交流活動。2.選派副高級職稱老師到其他學校進行講學、交流訪問,學習借鑒先進的教育教學經驗。3.邀請其他學校的副高級職稱老師來校講學、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論