公司員工進出入管理制度一、總則1.目的為加強公司人員出入管理，維護公司正常的工作秩序，確保公司財產安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、臨時工作人員以及因工作需要進入公司的外來人員。3.基本原則員工應自覺遵守本制度，積極配合公司的人員出入管理工作。公司保安人員有權對進出公司的人員進行檢查、詢問，對違反本制度的行為進行制止和糾正。二、員工出入管理1.正常工作時間出入員工應在公司規定的正常工作時間內按時上下班。如有特殊情況需要提前或推遲上下班，應按照公司請假制度提前辦理請假手續。員工進入公司時，應主動出示工作證，配合保安人員進行身份核實。經核實無誤后，方可進入公司。員工離開公司時，應通過公司門禁系統刷卡或其他規定方式離開。如因特殊原因無法通過門禁系統離開，應向保安人員說明情況并進行登記。2.非工作時間出入因工作需要在非工作時間進入公司的員工，應提前向部門負責人申請，并填寫《非工作時間出入申請表》。申請表應注明進入公司的時間、事由、預計離開時間等信息。部門負責人審核通過后，將申請表交至公司行政部門備案。員工持備案后的申請表在保安處登記后，方可進入公司。員工在非工作時間離開公司時，同樣需要按照上述流程進行申請和登記。3.請假期間出入員工請假期間，如需離開公司所在區域，應按照請假制度辦理請假手續，并告知部門負責人和同事自己的去向及預計返回時間。請假期間返回公司時，應向保安人員說明請假事由，并經保安人員核實后，方可進入公司。三、外來人員出入管理1.訪客登記外部人員因工作需要進入公司時，應先在公司門衛室進行登記。訪客需填寫《訪客登記表》，注明姓名、單位、來訪事由、被訪人姓名及部門、預計停留時間等信息。保安人員應通過電話或其他方式與被訪人取得聯系，確認是否有預約。如被訪人同意訪客進入，保安人員應告知訪客相關注意事項，并發放臨時訪客證。如遇緊急情況無法提前預約，訪客應向保安人員詳細說明情況，保安人員在與相關部門或人員核實無誤后，可先安排訪客進入公司，并及時通知被訪人。2.訪客陪同訪客進入公司后，應由被訪人全程陪同。被訪人應負責引導訪客前往目的地，并在訪客停留期間全程在場。如被訪人因工作原因無法全程陪同，應指定其他員工代為陪同，并提前告知保安人員。代陪人員應確保訪客的行為符合公司規定，不影響公司正常工作秩序。3.訪客離開訪客離開公司時，應將臨時訪客證交回保安室。保安人員在確認訪客身份后，在《訪客登記表》上記錄離開時間。如訪客在公司內有物品遺落，應及時聯系保安人員或被訪人進行查找。如確實無法找到，公司不承擔保管責任。四、車輛出入管理1.公司車輛出入公司車輛應在公司指定的停車場停放，并按照規定的停車區域和車位停放。如有特殊情況需要臨時變更停車位置，應向公司行政部門報備。公司車輛進入公司時，應主動接受保安人員的檢查。車輛應保持清潔，無明顯損壞或違規行為。公司車輛離開公司時，保安人員應檢查車輛外觀是否有新增損壞情況，并確認車輛攜帶的物品是否符合規定。如發現異常情況，應及時通知相關部門或人員進行核實處理。2.外來車輛出入外來車輛因業務需要進入公司時，應在門衛室進行登記，注明車輛型號、車牌號碼、來訪事由、被訪人姓名及部門等信息。保安人員在與被訪人取得聯系并確認后，發放臨時停車證，并指引車輛前往指定的停車場停放。外來車輛應嚴格按照保安人員的指引停車，不得隨意停放。外來車輛離開公司時，保安人員應檢查車輛停車區域是否有違規行為，并收回臨時停車證。如車輛在公司內造成損壞或違反公司規定，應按照規定進行賠償或處理。五、物資出入管理1.物資出門管理公司物資出門時，應填寫《物資出門申請表》，注明物資名稱、規格型號、數量、出門事由等信息。申請表應由物資所在部門負責人簽字審核，如涉及財務、資產等相關部門，還需相關部門負責人簽字確認。申請表審核通過后，物資攜帶人持申請表到門衛室登記。保安人員應核對物資的名稱、規格、數量等信息與申請表是否一致，并對物資進行檢查。如物資無異常，保安人員應在申請表上簽字放行。對于貴重物資或批量物資出門，公司可根據實際情況安排專人進行押送或采取其他安全措施，確保物資安全離開公司。2.物資進門管理公司采購的物資、設備等進入公司時，采購部門應提前通知公司倉庫管理人員。倉庫管理人員應根據采購合同或訂單核對物資的名稱、規格、數量、質量等信息。物資到貨后，倉庫管理人員應填寫《物資入庫登記表》，并組織相關人員對物資進行驗收。如驗收合格，倉庫管理人員應在物資上做好標識，并安排存放位置。對于需臨時進入公司進行安裝、調試等工作的物資，相關部門應提前向保安人員說明情況，并在物資進入公司時進行登記。安裝、調試工作結束后，應及時清理現場，確保場地整潔。六、安全檢查與監督1.安全檢查職責公司保安人員負責對進出公司的人員、車輛和物資進行日常安全檢查。檢查內容包括人員身份核實、車輛外觀及所載物品檢查、物資數量及規格檢查等。公司行政部門負責定期對公司人員出入管理制度的執行情況進行檢查和監督，發現問題及時督促相關部門進行整改。各部門負責人應負責本部門員工遵守人員出入管理制度情況的檢查和教育，確保本部門員工嚴格按照制度執行。2.違規處理對于違反本制度的員工或外來人員，公司將視情節輕重給予相應的處理。對于一般性違規行為，如未按規定出示工作證、未辦理請假手續擅自離開公司等，公司將給予口頭警告，并要求立即改正。對于多次違反本制度或情節嚴重的違規行為，如冒用他人工作證進入公司、故意損壞門禁設施、私自將公司物資帶出公司等，公司將給予書面警告、罰款、停職等處理；如造成公司財產損失或其他嚴重后果的，公司將依法追究其法律責任。對于違反制度的外來人員，公司將視情況限制其再次進入公司，并要求其所在單位對其進行教育和管理。如造成公司損失的，應承擔相應的賠償責任。七、培訓與宣傳1.培訓內容公司應定期組織員工學習人員出入管理制度，培訓內容包括制度的目的、適用范圍、各項規定及流程等。通過培訓，使員工充分了解制度要求，提高員工遵守制度的意識。培訓可采用集中授課、案例分析、現場演示等多種形式進行，確保員工能夠熟練掌握人員出入管理制度的相關內容。2.宣傳工作公司應通過內部公告欄、公司網站、郵件等多種渠道宣傳人員出入管理制度，讓全體員工了解制度的重要性和具體要求。在公司入口處