戰(zhàn)略管理考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的首要特征是（）A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.風(fēng)險(xiǎn)性答案：A2.以下哪種戰(zhàn)略類型主要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部資源整合？（）A.一體化戰(zhàn)略B.密集型戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.資源基礎(chǔ)戰(zhàn)略答案：D3.波特的五力模型中不包括（）A.供應(yīng)商的議價(jià)能力B.購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力C.潛在進(jìn)入者的威脅D.互補(bǔ)品的威脅答案：D4.戰(zhàn)略分析中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析最常用的工具是（）A.PEST分析B.價(jià)值鏈分析C.波士頓矩陣D.通用矩陣答案：B5.企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目的是（）A.提供獨(dú)特的產(chǎn)品B.降低成本C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額D.滿足不同顧客需求答案：B6.當(dāng)企業(yè)面臨多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，且各業(yè)務(wù)之間關(guān)聯(lián)度較低時(shí)，適合采用（）A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)D.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)答案：B7.在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略控制的特點(diǎn)？（）A.漸進(jìn)性B.交互性C.系統(tǒng)性D.一次性答案：D8.對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，以下哪種戰(zhàn)略更合適？（）A.防御者戰(zhàn)略B.探索者戰(zhàn)略C.分析者戰(zhàn)略D.反應(yīng)者戰(zhàn)略答案：B9.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的主要原因不包括（）A.開(kāi)拓新市場(chǎng)B.分擔(dān)研發(fā)成本C.提高生產(chǎn)效率D.完全壟斷市場(chǎng)答案：D10.以下哪個(gè)是戰(zhàn)略管理過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)？（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.操作層戰(zhàn)略答案：ABC2.影響企業(yè)外部環(huán)境的宏觀因素包括（）A.政治法律因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.社會(huì)文化因素D.技術(shù)因素答案：ABCD3.以下屬于企業(yè)核心能力特征的有（）A.價(jià)值性B.稀缺性C.難以模仿性D.不可替代性答案：ABCD4.戰(zhàn)略選擇的影響因素有（）A.企業(yè)過(guò)去的戰(zhàn)略B.管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)文化與權(quán)力關(guān)系答案：ABCD5.以下屬于一體化戰(zhàn)略類型的有（）A.前向一體化B.后向一體化C.橫向一體化D.混合一體化答案：ABC6.以下哪些屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.無(wú)差異戰(zhàn)略答案：ABC7.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括（）A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型答案：ABCD8.以下屬于戰(zhàn)略控制方法的有（）A.預(yù)算控制B.審計(jì)控制C.財(cái)務(wù)控制D.平衡計(jì)分卡答案：ABCD9.衰退產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略選擇有（）A.領(lǐng)先戰(zhàn)略B.堅(jiān)壁戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.快速放棄戰(zhàn)略答案：ABCD10.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）A.一致性B.協(xié)調(diào)性C.優(yōu)越性D.可行性答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略管理只關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，不涉及短期決策。（）答案：錯(cuò)誤2.企業(yè)的愿景和使命是相同的概念。（）答案：錯(cuò)誤3.波特的五力模型是對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析的工具。（）答案：錯(cuò)誤4.企業(yè)的資源和能力是其戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。（）答案：正確5.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)不需要關(guān)注成本。（）答案：錯(cuò)誤6.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)對(duì)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立管理。（）答案：正確7.戰(zhàn)略控制是一次性的活動(dòng)。（）答案：錯(cuò)誤8.在新興產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。（）答案：錯(cuò)誤9.戰(zhàn)略聯(lián)盟一定是兩個(gè)企業(yè)之間的合作。（）答案：錯(cuò)誤10.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)只在戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)束后進(jìn)行。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略管理的過(guò)程。答案：戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。戰(zhàn)略分析是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析；戰(zhàn)略制定是確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略方案；戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)；戰(zhàn)略評(píng)價(jià)是對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估并調(diào)整戰(zhàn)略。2.簡(jiǎn)要說(shuō)明波特的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。答案：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)通過(guò)降低成本，以低價(jià)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；差異化戰(zhàn)略是企業(yè)提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，吸引顧客；集中化戰(zhàn)略是企業(yè)針對(duì)特定的細(xì)分市場(chǎng)，集中資源提供滿足該市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)。3.簡(jiǎn)述企業(yè)核心能力的概念及其重要性。答案：企業(yè)核心能力是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的知識(shí)、技能等，具有價(jià)值性、稀缺性、難以模仿性和不可替代性。重要性在于它是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，能使企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出并獲得長(zhǎng)期發(fā)展。4.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略控制的作用。答案：戰(zhàn)略控制的作用包括確保戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略目標(biāo)一致；及時(shí)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略實(shí)施中的問(wèn)題并調(diào)整；適應(yīng)環(huán)境變化；提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效性，保障企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在不同生命周期階段應(yīng)采取的戰(zhàn)略。答案：創(chuàng)業(yè)期注重生存戰(zhàn)略，聚焦資源開(kāi)拓市場(chǎng)；成長(zhǎng)期采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；成熟期采取穩(wěn)定戰(zhàn)略，優(yōu)化內(nèi)部管理；衰退期可選擇收縮或轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)萎縮。2.討論如何構(gòu)建企業(yè)的核心能力。答案：企業(yè)可從內(nèi)部資源整合、技術(shù)創(chuàng)新、員工培訓(xùn)、企業(yè)文化塑造等方面構(gòu)建核心能力，持續(xù)投入并注重知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累。3.討論戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：