水管所人員管理制度一、總則（一）目的為加強水管所人員管理，規范工作行為，提高工作效率，保障水管所各項工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于水管所全體工作人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家法律法規，依法進行人員管理。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在考核、晉升、獎懲等方面做到公平公正。3.激勵與約束并重原則：通過合理的激勵機制激發員工的工作積極性和創造力，同時通過必要的約束措施確保工作紀律和規范的執行。4.以人為本原則：關注員工的需求和發展，營造良好的工作環境和氛圍。二、崗位職責（一）所長崗位職責1.全面負責水管所的行政管理和業務工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.負責組織協調水管所與上級主管部門、相關單位及周邊群眾的關系。3.負責人員的調配、考核、獎懲等工作，合理安排人員崗位，充分發揮員工的工作積極性。4.負責水管所的財務管理和物資管理，嚴格控制經費支出，確保物資的合理使用。5.定期組織召開工作會議，總結工作經驗，分析存在的問題，提出改進措施。6.負責組織實施水管設施的建設、維護和管理工作，確保水利設施的正常運行。7.完成上級交辦的其他工作任務。（二）副所長崗位職責1.協助所長開展工作，負責分管業務的具體組織實施。2.負責制定分管業務的工作計劃和措施，并監督執行情況。3.組織開展分管業務的技術指導和培訓工作，提高員工的業務水平。4.負責分管業務的資料收集、整理和歸檔工作。5.協助所長做好人員管理和考核工作，提出獎懲建議。6.完成所長交辦的其他工作任務。（三）技術人員崗位職責1.負責水利工程的規劃、設計、施工等技術工作，提供技術支持和指導。2.對水管設施進行定期檢查和檢測，及時發現并解決技術問題。3.參與制定水利設施的維護計劃和方案，指導維修人員進行維修工作。4.負責新技術、新工藝的推廣應用，提高水管所的技術水平。5.協助做好水利工程建設項目的驗收工作，編寫驗收報告。6.完成領導交辦的其他技術工作任務。（四）維修人員崗位職責1.負責水管設施的日常維修和保養工作，確保設施正常運行。2.按照維修計劃和要求，及時對損壞的水管、閘門、機電設備等進行維修和更換。3.定期對水利設施進行巡查，發現問題及時處理，并做好記錄。4.負責維修工具和設備的保管和維護，確保其正常使用。5.協助技術人員進行水利設施的技術改造和升級工作。6.完成領導交辦的其他維修工作任務。（五）運行管理人員崗位職責1.負責水利設施的運行調度和管理工作，根據用水需求合理調配水資源。2.嚴格執行水利設施的操作規程和運行管理制度，確保安全運行。3.實時監測水利設施的運行狀態，及時記錄和報告運行數據及異常情況。4.負責與用水戶的溝通協調，及時解決用水過程中出現的問題。5.協助做好水利設施的防汛抗旱工作，制定應急預案并組織實施。6.完成領導交辦的其他運行管理工作任務。（六）財務人員崗位職責1.負責水管所的財務管理工作，嚴格執行財務制度和財經紀律。2.編制財務預算和決算報告，合理安排經費使用。3.負責會計核算工作，準確記錄和反映財務收支情況。4.做好財務報表的編制和報送工作，定期進行財務分析。5.負責財務檔案的整理、歸檔和保管工作。6.協助做好資產管理工作，定期進行資產清查。7.完成領導交辦的其他財務工作任務。（七）物資管理人員崗位職責1.負責水管所物資的采購、驗收、入庫、保管和發放工作。2.建立物資臺賬，做好物資的登記和統計工作，確保賬物相符。3.定期對物資進行盤點，及時清理積壓物資，合理控制庫存。4.嚴格執行物資管理制度，規范物資采購流程，確保物資質量。5.協助做好水利設施建設和維修所需物資的供應工作。6.完成領導交辦的其他物資管理工作任務。三、考勤制度（一）工作時間水管所實行每周[X]天工作制，每天工作時間為[具體時間段]。（二）考勤方式1.采用打卡或簽到的方式進行考勤，員工應按時打卡或簽到，不得代簽。2.因工作需要外出的，應填寫《外出登記表》，注明外出時間、地點和事由。（三）遲到、早退和曠工1.遲到或早退[X]分鐘以內的，每次扣[X]元；遲到或早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理。2.曠工半天的，扣發當天工資的[X]%；曠工一天的，扣發當天工資的[X]%，并給予警告處分；曠工連續超過[X]天或累計超過[X]天的，予以辭退。（四）請假制度1.員工請假應提前填寫《請假申請表》，按照審批權限進行審批。2.病假需提供醫院證明，事假應說明事由。3.請假[X]天以內的，由部門負責人審批；請假[X]天以上[X]天以內的，由分管領導審批；請假超過[X]天的，由所長審批。4.未經批準擅自離崗的，按曠工處理。（五）加班制度1.因工作需要加班的，應填寫《加班申請表》，經批準后安排加班。2.加班后可安排調休，無法調休的，按照國家規定支付加班工資。四、考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以實際工作表現和業績為依據，進行客觀評價。2.全面考核原則：從德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。3.注重實績原則：重點考核工作業績和工作成效。（二）考核內容1.德：主要考核政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德等方面的表現。2.能：考核業務能力、工作技能、組織協調能力等。3.勤：考核出勤情況、工作態度和敬業精神等。4.績：考核工作任務完成情況、工作質量和工作效率等。5.廉：考核廉潔自律情況，是否遵守廉潔規定。（三）考核方式1.定期考核：每季度進行一次定期考核，考核結果作為績效工資發放、崗位調整和獎懲的重要依據。2.不定期考核：根據工作需要，對員工進行不定期考核，及時發現和解決問題。（四）考核程序1.員工自評：員工根據考核期內的工作表現進行自我總結和評價，填寫《員工考核自評表》。2.部門評價：部門負責人對本部門員工進行評價，填寫《員工考核評價表》。3.綜合評定：考核小組根據員工自評和部門評價結果，進行綜合評定，確定考核等級。4.結果反饋：將考核結果反饋給員工，員工如有異議，可在規定時間內提出申訴。（五）考核等級考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。1.優秀：考核得分在[X]分以上，工作表現突出，業績顯著。2.良好：考核得分在[X]分至[X]分之間，工作表現較好，能夠完成工作任務。3.合格：考核得分在[X]分至[X]分之間，工作表現基本合格，基本能完成工作任務。4.不合格：考核得分在[X]分以下，工作表現較差，不能勝任工作崗位。（六）獎懲措施1.獎勵：對考核優秀的員工，給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金等；在晉升、培訓等方面優先考慮。2.懲罰：對考核不合格的員工，進行誡勉談話、崗位調整或辭退等處理；連續兩年考核不合格的，予以辭退。五、薪酬福利制度（一）薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、津貼補貼等部分組成。1.基本工資：根據員工的崗位、學歷、工作年限等確定。2.績效工資：與員工的工作業績和考核結果掛鉤，根據考核等級發放。3.津貼補貼：包括崗位津貼、加班補貼、出差補貼等。（二）薪酬發放1.基本工資每月[具體日期]發放。2.績效工資每季度考核后，根據考核結果發放。3.津貼補貼按照相關規定和實際情況發放。（三）福利制度1.社會保險：按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：按照規定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工連續工作滿一年以上的，享受帶薪年假，年假天數根據工作年限確定。4.其他福利：根據實際情況，為員工提供節日福利、生日福利、培訓機會等。六、培訓與發展制度（一）培訓目標1.提高員工的業務水平和工作能力，滿足工作需要。2.促進員工的職業發展，為員工提供晉升機會。3.增強員工的團隊合作精神和凝聚力。（二）培訓內容1.業務知識培訓：包括水利工程技術、運行管理、財務管理等方面的知識。2.技能培訓：如維修技能、操作技能等。3.管理培訓：針對管理人員的管理知識和技能培訓。4.職業道德培訓：培養員工的職業道德和敬業精神。（三）培訓方式1.內部培訓：由水管所內部人員進行培訓，包括專題講座、經驗分享等。2.外部培訓：選派員工參加外部機構組織的培訓課程。3.在線學習：利用網絡平臺提供的學習資源，鼓勵員工自主學習。（四）培訓計劃1.每年年初制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓對象等。2.根據工作需要和員工發展需求，適時調整培訓計劃。（五）培訓考核1.對參加培訓的員工進行考核，考核結果作為培訓效果評估的依據。2.員工應認真參加培訓，積極完成培訓任務，對未通過考核的員工，可進行補考或再次培訓。（六）職業發展規劃1.為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向。2.根據員工的工作表現和能力，為員工提供晉升機會和崗位調整建議。3.鼓勵員工自我提升，通過學習和實踐不斷提高自身素質和能力。七、廉潔自律制度（一）廉潔自律要求1.嚴格遵守國家法律法規和廉潔自律各項規定，自覺抵制各種不正之風。2.不得利用職務之便謀取私利，嚴禁接受服務對象的禮品、禮金、宴請等。3.不得在水利工程建設、物資采購、維修養護等工作中弄虛作假、謀取不正當利益。4.嚴格遵守財務制度，不得違規報銷費用，不得挪用公款。