水箱房建造管理制度總則目的為規范水箱房建造過程中的各項管理工作，確保水箱房的建造質量、安全和進度，滿足公司生產、生活用水需求，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有水箱房建造項目，包括新建、改建和擴建項目。基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工人員的人身安全和施工現場的安全。2.質量至上原則：嚴格按照相關標準和規范進行施工，確保水箱房的建造質量達到優良水平。3.進度合理原則：科學安排施工進度，確保項目按時完成，不影響公司正常用水。4.成本控制原則：在保證質量和進度的前提下，合理控制建造成本，提高資金使用效益。職責分工工程管理部門1.負責水箱房建造項目的整體規劃和組織協調工作。2.審核施工圖紙和施工方案，確保其符合相關標準和要求。3.監督施工過程，檢查施工質量和安全措施的執行情況。4.協調解決施工過程中出現的各種問題，確保項目順利進行。設計部門1.根據公司需求和現場實際情況，進行水箱房的設計工作。2.提供詳細的施工圖紙和技術要求，指導施工單位進行施工。3.參與施工過程中的技術交底和質量驗收工作，及時解決設計變更等技術問題。采購部門1.根據工程管理部門提供的材料清單，負責水箱房建造所需材料和設備的采購工作。2.選擇合格的供應商，確保所采購的材料和設備質量符合要求。3.負責材料和設備的進場驗收工作，確保其數量、規格和質量與合同一致。施工單位1.按照施工圖紙和施工規范要求，組織施工人員進行水箱房的建造工作。2.制定施工進度計劃，合理安排施工人員和施工設備，確保項目按時完成。3.建立健全施工現場的質量和安全管理制度，加強施工過程中的質量控制和安全管理。4.負責施工過程中的環境保護工作，減少施工對周邊環境的影響。質量監督部門1.對水箱房建造項目的質量進行全程監督檢查，確保施工質量符合相關標準和規范要求。2.參與施工圖紙會審、技術交底和質量驗收等工作，提出質量改進意見和建議。3.對施工過程中出現的質量問題進行調查分析，督促施工單位及時整改。安全管理部門1.負責水箱房建造項目的安全管理工作，制定安全管理制度和安全操作規程。2.對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能。3.定期對施工現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患，確保施工安全。建造流程項目立項1.公司根據生產、生活用水需求，提出水箱房建造項目立項申請。2.工程管理部門對項目立項申請進行審核，報公司領導批準后實施。設計階段1.設計部門根據項目立項要求和現場實際情況，進行水箱房的設計工作。2.設計圖紙完成后，組織工程管理部門、采購部門、施工單位等相關人員進行圖紙會審，提出修改意見和建議。3.根據圖紙會審意見，設計部門對設計圖紙進行修改完善，最終確定施工圖紙。招標階段1.工程管理部門根據施工圖紙和工程量清單，編制招標文件。2.發布招標公告，邀請具備相應資質的施工單位參加投標。3.組織開標、評標和定標工作，確定中標單位，并簽訂施工合同。施工準備階段1.施工單位組建項目管理班子，制定施工組織設計和施工進度計劃。2.施工單位組織施工人員進行技術交底和安全培訓，熟悉施工圖紙和施工規范要求。3.采購部門根據施工單位提供的材料清單，進行材料和設備的采購工作。4.工程管理部門協調相關部門，做好施工現場的“三通一平”工作，為施工創造條件。施工階段1.施工單位按照施工圖紙和施工規范要求，組織施工人員進行水箱房的建造工作。2.工程管理部門、質量監督部門和安全管理部門定期對施工現場進行檢查，監督施工質量和安全措施的執行情況。3.施工過程中如發現設計變更等問題，施工單位應及時向工程管理部門和設計部門報告，經批準后進行變更。4.采購部門負責材料和設備的進場驗收工作，確保其數量、規格和質量與合同一致。對不合格的材料和設備，應及時退場處理。驗收階段1.水箱房建造完成后，施工單位應進行自檢，自檢合格后向工程管理部門提交驗收申請。2.工程管理部門組織設計部門、質量監督部門、安全管理部門等相關人員進行驗收。3.驗收內容包括水箱房的結構、防水、防腐、保溫、電氣、管道等方面。驗收合格后，出具驗收報告。4.驗收不合格的，施工單位應按照驗收意見進行整改，整改完成后重新申請驗收，直至驗收合格為止。質量控制質量標準1.水箱房的建造應符合國家和地方相關標準和規范要求，如《建筑給水排水設計規范》、《鋼結構工程施工質量驗收規范》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》等。2.水箱的材質應符合設計要求，具有良好的耐腐蝕性、密封性和強度。3.水箱的制作和安裝應保證尺寸準確、表面平整、焊縫嚴密、無滲漏現象。4.水箱房的電氣系統應符合電氣安裝規范要求，確保安全可靠。5.水箱房的管道系統應安裝牢固、連接緊密、無滲漏現象，管道的材質和規格應符合設計要求。質量控制措施1.施工單位應建立健全質量管理體系，加強施工過程中的質量控制。2.施工單位應按照施工圖紙和施工規范要求進行施工，嚴格執行質量檢驗制度，每道工序完成后應進行自檢、互檢和專檢，合格后方可進行下一道工序。3.工程管理部門應定期對施工現場進行質量檢查，發現問題及時督促施工單位整改。4.質量監督部門應加強對水箱房建造項目的質量監督檢查，對關鍵工序和隱蔽工程進行旁站監督，確保施工質量符合要求。5.施工單位應做好質量記錄工作，包括施工圖紙、施工方案、技術交底、材料檢驗報告、質量檢驗記錄等，確保質量記錄真實、完整、可追溯。安全管理安全目標1.杜絕重大安全事故的發生，減少一般安全事故的發生。2.確保施工人員的人身安全和施工現場的安全。安全管理制度1.建立健全安全生產責任制，明確各級管理人員和施工人員的安全職責。2.制定安全操作規程，施工人員應嚴格按照操作規程進行操作。3.加強安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能。施工人員入場前應進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。4.定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。安全檢查分為日常檢查、專項檢查和季節性檢查等。5.加強施工現場的安全防護措施，設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。6.對施工現場的臨時用電、機械設備、腳手架等進行定期檢查和維護，確保其安全可靠。7.制定安全事故應急預案，定期進行演練，提高應對安全事故的能力。安全管理措施1.施工單位應成立安全生產領導小組，負責施工現場的安全管理工作。2.施工單位應在施工現場設置專職安全管理人員，負責施工現場的日常安全檢查和監督工作。3.施工單位應與施工人員簽訂安全生產責任書，明確雙方的安全責任。4.施工單位應按照安全操作規程要求，為施工人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋等。5.施工現場應設置明顯的安全警示標志，如禁止標志、警告標志、指令標志等，提醒施工人員注意安全。6.施工現場的臨時用電應符合相關規范要求，采用TNS系統，做到“三級配電、兩級保護”。7.施工現場的機械設備應定期進行檢查和維護，確保其安全可靠。對存在安全隱患的機械設備，應及時進行維修或更換。8.施工現場的腳手架應符合相關規范要求，搭設牢固，經驗收合格后方可使用。9.施工單位應加強對施工現場的消防安全管理，配備必要的消防器材，設置明顯的消防安全標志，確保施工現場的消防安全。進度管理進度計劃1.施工單位應根據合同工期要求，制定詳細的施工進度計劃，并報工程管理部門審核。2.施工進度計劃應包括工程進度橫道圖、網絡圖、勞動力計劃、材料設備供應計劃等。3.工程管理部門應根據公司生產、生活用水需求，對施工進度計劃進行審核，提出修改意見和建議。進度控制措施1.施工單位應按照施工進度計劃組織施工，合理安排施工人員和施工設備，確保項目按時完成。2.工程管理部門應定期對施工進度進行檢查，及時掌握施工進度情況。對施工進度滯后的，應督促施工單位采取有效措施進行趕工。3.施工單位應加強與供應商的溝通協調，確保材料和設備按時供應，不影響施工進度。4.工程管理部門應協調相關部門，及時解決施工過程中出現的各種問題，為施工創造良好的條件。5.如因不可抗力等原因導致施工進度滯后的，施工單位應及時向工程管理部門報告，并提出調整施工進度計劃的建議。經批準后，對施工進度計劃進行調整。成本管理成本預算1.工程管理部門應根據施工圖紙和工程量清單，編制水箱房建造項目的成本預算。2.成本預算應包括直接成本和間接成本，直接成本包括材料成本、人工成本、機械設備成本等，間接成本包括管理費、規費、利潤、稅金等。3.成本預算應報公司領導批準后實施，作為項目成本控制的依據。成本控制措施1.采購部門應按照成本預算要求，進行材料和設備的采購工作，選擇性價比高的供應商，降低材料和設備成本。2.施工單位應按照成本預算要求，合理安排施工人員和施工設備，提高勞動生產率，降低人工成本和機械設備成本。3.工程管理部門應加強對施工現場的成本管理，嚴格控制工程變更，減少不必要的費用支出。4.財務部門應加強對項目成本的核算和分析，及時掌握項目成本情況，為成本控制提供決策依據。5.公司應建立成本考核制度，對項目成本控制情況進行考核，對成本控制較好的部門和個人進行獎勵，對成本控制不力的進行處罰。環境保護環保目標1.減少施工過程中的揚塵、噪聲、廢水等污染物的排放，保護環境。2.確保施工過程符合國家和地方相關環保標準和規范要求。環保措施1.施工單位應制定環境保護措施，加強施工過程中的環境保護工作。2.施工現場應設置圍擋，減少揚塵擴散。對施工現場的道路應進行硬化處理，定期進行灑水降塵。3.施工單位應選用低噪聲的機械設備，并采取有效的降噪措施，減少施工噪聲對周邊環境的影響。4.施工現場應設置廢水處理設施，對施工廢水進行處理后達標排放。嚴禁將施工廢水直接排放到周邊水體中。5.施工單位應合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。如因工藝要求必須連續施工的，應提前辦理相關手續，并公告附近居民。6.施工單位應加強對施工人員的環保教育，提高施工人員的環保意識，做到文明施工。7.施工結束后，施工單位應及時清理施工現場，恢復周邊環境原貌。合同管理合同簽訂1.工程管理部門應根據招標結果，與中標單位簽訂施工合同。2.施工合同應明確雙方的權利和義務，包括工程內容、工程質量、工程進度、工程造價、付款方式、違約責任等。3.施工合同簽訂后，雙方應嚴格按照合同約定履行各自的義務。合同執行1.施工單位應按照施工合同要求，組織施工人員進行水箱房的建造工作。2.工程管理部門應定期對施工合同的執行情況進行檢查，及時發現和解決合同執行過程中出現的問題。3.如因一方原因導致合同無法履行或部分無法履行的，應承擔相應的違約責任。4.合同執行過程中如需要變更合同內容的，雙方應協商一致，并簽訂書面補充協議。信息管理信息收集1.工程管理部門應建立水箱房建造項目信息管理系統，及時收集項目相關信息。2.信息收集的內容包括施工圖紙、施工方案、技術交底、材料檢驗報告、質量檢驗記錄、安全檢查記錄、工程進度報告、工程變更通知、付款憑證等。3.施工單位應按照要求及時向工程管理部門報送項目相關信息。信息整理與分析1.工程管理部門應定期對收集到的項目信息進行整理和分析，形成項目信息報告。2.項目信息報告應包括項目進展情況、質量情況、安全情況、成