無軌膠輪車輛管理制度總則目的為加強公司無軌膠輪車輛的管理，確保車輛的安全運行，提高車輛使用效率，降低運營成本，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有無軌膠輪車輛的使用、維護、保養、調度及相關管理活動。基本原則1.安全第一原則：始終將車輛安全運行放在首位，確保人員和財產安全。2.規范管理原則：建立健全各項管理制度和操作流程，實現規范化、標準化管理。3.高效使用原則：合理調度車輛，提高車輛使用效率，滿足公司生產經營需要。4.責任追究原則：對違反制度的行為進行責任追究，確保制度的有效執行。車輛管理職責車輛管理部門職責1.負責制定和完善無軌膠輪車輛管理制度，并監督執行。2.負責車輛的選型、采購、驗收、登記、建檔等工作。3.負責車輛的調度安排，合理分配車輛資源，提高車輛使用效率。4.負責組織車輛的定期維護、保養和維修工作，確保車輛性能良好。5.負責車輛駕駛員的培訓、考核和管理工作，提高駕駛員的業務水平和安全意識。6.負責車輛事故的調查處理，分析事故原因，提出改進措施。車輛使用部門職責1.根據工作需要，提前向車輛管理部門提交用車申請。2.負責本部門車輛的日常使用和保管，做好車輛的清潔、保養等工作。3.配合車輛管理部門做好車輛的定期維護、保養和維修工作，提供車輛使用情況反饋。4.教育本部門人員遵守車輛管理制度，愛護車輛，文明乘車。駕駛員職責1.嚴格遵守交通法規和公司車輛管理制度，確保車輛安全行駛。2.認真做好車輛的日常維護、保養工作，保持車輛整潔和性能良好。3.按照車輛管理部門的調度安排，按時完成出車任務，不得擅自改變行車路線和任務。4.出車前檢查車輛狀況，確保車輛各項性能指標正常；收車后及時對車輛進行清潔、檢查和保養，并將車輛停放在指定地點。5.如實填寫車輛運行記錄，及時報告車輛故障、事故等情況。6.積極參加公司組織的安全培訓和學習活動，不斷提高安全意識和駕駛技能。車輛購置與報廢車輛購置1.因工作需要購置無軌膠輪車輛時，由車輛使用部門提出申請，填寫《車輛購置申請表》，詳細說明購置理由、車輛類型、規格、數量等信息。2.車輛管理部門對申請進行審核，報公司領導審批后，按照公司采購流程進行購置。3.新購置的車輛必須符合國家相關標準和公司實際需求，由車輛管理部門組織驗收，驗收合格后方可辦理登記手續。車輛報廢1.車輛達到規定的使用年限或因技術狀況差、維修成本高、安全性能不符合要求等原因需要報廢時，由車輛管理部門提出報廢申請，填寫《車輛報廢申請表》，附上車輛相關資料。2.公司組織相關部門對報廢申請進行鑒定和審核，報公司領導批準后，按照國家有關規定進行報廢處理。3.報廢車輛的處置收入按照公司財務制度進行管理。車輛使用與調度用車申請1.車輛使用部門因工作需要用車時，應提前填寫《用車申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息，并經部門負責人簽字批準。2.緊急用車可先電話申請，事后及時補辦《用車申請表》。車輛調度1.車輛管理部門根據用車申請的先后順序、車輛狀況和駕駛員情況進行合理調度，安排車輛出車。2.對于重要任務或特殊情況，車輛管理部門可優先安排車輛，并及時通知相關部門和駕駛員。3.駕駛員接到調度通知后，應按時到達指定地點出車，不得無故拖延或拒絕出車。車輛使用1.駕駛員憑《用車申請表》出車，嚴格按照批準的時間、路線和任務行駛，不得擅自改變。2.車輛使用過程中，駕駛員應遵守交通法規，文明駕駛，確保行車安全。嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等違規行為。3.乘車人員應遵守乘車規定，愛護車內設施，保持車內整潔。嚴禁在車內吸煙、亂扔垃圾等不文明行為。4.車輛返回后，駕駛員應及時將車輛停放在指定地點，并將《用車申請表》交回車輛管理部門。車輛維護與保養日常維護1.駕駛員負責車輛的日常維護，包括出車前、行車中、收車后的檢查和保養。2.出車前檢查車輛的制動、轉向、燈光、輪胎、液位等是否正常，確保車輛性能良好。3.行車中注意觀察車輛運行情況，發現異常及時停車檢查，排除故障后方可繼續行駛。4.收車后對車輛進行清潔、檢查，補充燃油、潤滑油、冷卻液等，確保車輛處于良好狀態。定期保養1.車輛管理部門制定車輛定期保養計劃，明確保養項目、周期和責任人。2.駕駛員按照保養計劃按時將車輛送到指定的維修保養點進行保養。3.維修保養點對車輛進行全面檢查和保養，更換磨損的零部件，確保車輛性能符合要求。4.車輛保養后，維修保養點應出具保養記錄，車輛管理部門存檔。維修管理1.車輛出現故障或損壞時，駕駛員應及時報告車輛管理部門。2.車輛管理部門根據故障情況，安排維修人員進行維修。維修人員應認真檢查故障原因，制定合理的維修方案，確保維修質量。3.維修費用由車輛管理部門審核后，報公司領導批準報銷。對于重大維修項目，應進行招標或比價，選擇性價比高的維修單位。4.維修后的車輛應進行試車驗收，確保故障排除，性能恢復正常。車輛安全管理安全培訓1.車輛管理部門定期組織駕駛員進行安全培訓，培訓內容包括交通法規、安全駕駛知識、車輛操作規程等。2.新駕駛員上崗前必須參加公司組織的安全培訓，經考試合格后方可上崗。3.駕駛員應積極參加公司組織的安全培訓和學習活動，不斷提高安全意識和駕駛技能。安全檢查1.車輛管理部門定期對車輛進行安全檢查，檢查內容包括車輛的制動、轉向、燈光、輪胎、消防器材等。2.駕駛員在出車前、行車中、收車后應對車輛進行安全檢查，發現問題及時報告并處理。3.安全檢查應做好記錄，對檢查出的問題要及時整改，確保車輛安全運行。事故處理1.車輛發生事故時，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報告車輛管理部門和相關部門。2.車輛管理部門接到事故報告后，應立即組織人員趕赴現場，進行事故調查和處理。3.事故處理應按照國家有關規定和公司應急預案進行，分析事故原因，明確事故責任，提出處理意見和改進措施。4.事故處理結束后，車輛管理部門應及時將事故情況報告公司領導，并做好事故記錄和檔案管理工作。車輛費用管理燃油費1.車輛燃油費實行定額管理，根據車輛類型、使用情況等確定燃油消耗定額。2.駕駛員憑加油卡到指定加油站加油，加油費用由車輛管理部門統一結算。3.車輛管理部門定期對車輛燃油消耗情況進行統計分析，對超出定額的車輛進行原因排查，采取措施降低燃油消耗。維修保養費1.車輛維修保養費用按照公司財務制度進行報銷。維修保養費用應嚴格控制在預算范圍內，對于超出預算的費用，應報公司領導批準。2.車輛管理部門應建立維修保養費用臺賬，記錄每輛車的維修保養情況和費用支出，定期進行統計分析。其他費用1.車輛的保險費、年檢費、路橋費等其他費用按照公司規定進行繳納和報銷。2.車輛管理部門應做好各項費用的報銷審核工作，確保費用支出合理合規。考核與獎懲考核內容1.對車輛管理部門的考核內容包括車輛管理制度執行情況、車輛調度合理性、車輛維護保養質量、駕駛員培訓管理等。2.對車輛使用部門的考核內容包括用車申請規范性、車輛使用保管情況、配合車輛管理部門工作等。3.對駕駛員的考核內容包括安全行車情況、車輛維護保養情況、出車任務完成情況、服務態度等。考核方式1.考核采用定期考核與不定期抽查相結合的方式進行。2.定期考核每月或每季度進行一次，由車輛管理部門組織實施，考核結果報公司領導。3.不定期抽查由公司領導或相關部門進行，對發現的問題及時進行整改和處理。獎懲措施1.對在車輛管理工作中表現突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.對違反車輛管理制度的部門和個人，公司視情節輕重給予批評教育、罰款、扣