




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
日間照料餐廳管理制度一、總則(一)目的為了規范日間照料餐廳的運營管理,確保餐廳能夠為服務對象提供安全、衛生、營養、便捷的餐飲服務,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于日間照料餐廳的全體工作人員及在餐廳就餐的服務對象。(三)基本原則1.以人為本原則:以服務對象的需求為出發點,提供優質、貼心的餐飲服務。2.安全衛生原則:嚴格遵守食品安全法律法規,確保餐飲安全衛生。3.規范管理原則:建立健全各項管理制度,規范餐廳運營流程。4.勤儉節約原則:合理利用資源,降低運營成本,杜絕浪費。二、餐廳人員管理(一)人員配置1.廚師:負責菜品的烹飪制作,要求具備專業的烹飪技能和豐富的餐飲工作經驗。2.幫廚:協助廚師進行食材準備、餐具清洗等工作。3.服務員:負責餐廳的接待、點餐、上菜、清理餐桌等服務工作,要求具備良好的溝通能力和服務意識。4.餐廳管理員:負責餐廳的日常管理工作,包括人員調度、物資采購、食品安全監督等。(二)崗位職責1.廚師崗位職責根據餐廳的菜單和服務對象的口味需求,精心烹制各類菜品,確保菜品質量。嚴格遵守食品安全操作規程,做好食材的清洗、加工、烹飪等環節的衛生工作。合理安排食材的使用,避免浪費,控制菜品成本。定期對廚房設備進行維護和保養,確保設備正常運行。協助餐廳管理員制定每周菜單,根據季節變化和服務對象反饋調整菜品。2.幫廚崗位職責協助廚師做好食材的準備工作,如洗菜、切菜、配菜等。負責餐具的清洗、消毒和擺放工作,確保餐具清潔衛生。協助清理廚房衛生,保持廚房環境整潔。完成廚師交辦的其他臨時性工作任務。3.服務員崗位職責熱情接待每一位服務對象,引導其就座,及時送上茶水。準確記錄服務對象的點餐信息,及時傳達給廚房。按照服務流程,快速、準確地為服務對象上菜,并介紹菜品特色。關注服務對象的用餐需求,及時提供必要的服務,如添加茶水、更換餐具等。用餐結束后,及時清理餐桌,保持餐廳環境整潔。收集服務對象的意見和建議,及時反饋給餐廳管理員。4.餐廳管理員崗位職責負責餐廳的日常運營管理工作,制定工作計劃和工作流程,并組織實施。做好人員的調度和安排,確保餐廳各項工作有序進行。負責物資采購的計劃制定、供應商選擇和采購工作,確保食材的質量和供應。監督食品安全工作,定期檢查食材的采購渠道、儲存條件和加工過程,確保食品安全無事故。負責餐廳的成本控制和財務管理,合理控制食材采購成本、水電費等費用支出。組織開展員工培訓,提高員工的業務水平和服務質量。定期收集服務對象的意見和建議,不斷改進餐廳的服務質量。(三)人員培訓1.餐廳應定期組織員工培訓,培訓內容包括食品安全知識、服務技能、職業道德等。2.新員工入職時,應進行不少于[X]天的崗前培訓,培訓合格后方可上崗。3.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式,以提高培訓效果。4.建立員工培訓檔案,記錄員工的培訓內容、培訓時間、考核成績等信息。(四)人員考核1.制定員工考核標準,從工作業績、工作態度、專業技能等方面對員工進行考核。2.考核周期為每月一次,考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。3.對于考核優秀的員工,給予適當的獎勵,如獎金、榮譽證書等;對于考核不合格的員工,進行誡勉談話、培訓補考或調整崗位等處理。4.將員工考核結果與員工的薪酬調整、晉升、辭退等掛鉤,激勵員工積極工作。三、餐廳食品安全管理(一)食材采購管理1.選擇具有合法資質的供應商,簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。2.建立供應商評估機制,定期對供應商的資質、信譽、產品質量等進行評估,淘汰不合格供應商。3.嚴格把控食材采購渠道,確保食材來源安全可靠,嚴禁采購變質、過期、三無產品等不符合食品安全標準的食材。4.采購的食材應索取發票、檢驗檢疫證明等相關憑證,并做好采購記錄,記錄內容包括食材名稱、規格、數量、生產日期、保質期、供應商名稱及聯系方式等。(二)食材儲存管理1.設立專門的食材儲存倉庫,保持倉庫干燥、通風、清潔,溫度、濕度應符合食材儲存要求。2.食材應分類存放,隔墻離地,遵循先進先出的原則,避免食材積壓過期。3.對易腐壞變質的食材,如肉類、禽類、海鮮等,應冷藏或冷凍保存,并做好溫度記錄。4.定期清理倉庫,檢查食材的質量狀況,及時清理過期、變質食材。(三)食品加工制作管理1.廚師應嚴格遵守食品安全操作規程,做到生熟分開、葷素分開,防止交叉污染。2.食品加工過程中,應確保食材清洗干凈,加工熟透,避免食物中毒。3.嚴格控制食品添加劑的使用,如需使用,應按照國家標準規定的品種、使用范圍和用量使用,并做好記錄。4.食品加工制作完成后,應及時供應給服務對象,避免長時間存放導致食品變質。(四)餐飲具清洗消毒保潔管理1.設立專門的餐具清洗消毒區域,配備必要的清洗消毒設備,如洗碗機、消毒柜等。2.餐飲具應按照一洗、二清、三消毒、四保潔的流程進行清洗消毒,確保餐飲具清潔衛生。3.消毒后的餐飲具應存放在專用的保潔柜中,保潔柜應定期清洗消毒,保持清潔。4.定期對餐飲具進行抽檢,確保消毒效果符合食品安全標準。(五)食品安全自查與監督1.餐廳應建立食品安全自查制度,每周至少進行一次全面的食品安全自查,對發現的問題及時整改。2.配合食品安全監管部門的監督檢查,積極落實監管部門提出的整改要求。3.設立食品安全舉報電話和郵箱,接受服務對象和社會公眾的監督舉報,對舉報屬實的給予舉報人適當獎勵。四、餐廳物資管理(一)物資采購管理1.餐廳管理員應根據餐廳的實際需求,制定物資采購計劃,包括食材、調料、餐具、日用品等。2.按照物資采購計劃,選擇合適的供應商進行采購,確保物資的質量和供應。3.采購物資時,應嚴格按照采購流程進行,簽訂采購合同,索取發票等相關憑證,并做好采購記錄。4.對采購的物資進行驗收,檢查物資的數量、質量、規格等是否符合要求,對不合格物資及時與供應商協商處理。(二)物資庫存管理1.建立物資庫存管理制度,設立物資庫存臺賬,詳細記錄物資的出入庫情況。2.物資應分類存放,標識清晰,便于管理和查找。3.定期盤點物資庫存,確保賬實相符,對盤盈、盤虧的物資及時查明原因,進行處理。4.控制物資庫存數量,避免積壓浪費,根據物資的使用情況和采購周期,合理確定物資的安全庫存。(三)物資領用管理1.建立物資領用審批制度,服務對象和工作人員如需領用物資,應填寫物資領用申請表,經餐廳管理員審批后領取。2.嚴格按照審批后的物資領用申請表發放物資,確保物資領用數量準確無誤。3.對領用的物資進行登記,記錄領用時間、領用人、物資名稱、規格、數量等信息。(四)物資報廢管理1.對損壞、過期、變質等無法使用的物資,應及時進行報廢處理。2.建立物資報廢審批制度,填寫物資報廢申請表,經餐廳管理員審核、上級領導批準后進行報廢處理。3.物資報廢處理應按照相關規定進行,如變賣、銷毀等,并做好記錄。五、餐廳服務管理(一)服務流程1.服務對象進入餐廳時,服務員應主動熱情迎接,引導其就座,并送上茶水。2.服務員向服務對象介紹當天的菜品特色、價格等信息,幫助服務對象點餐。3.服務員將服務對象的點餐信息及時傳達給廚房,廚房按照訂單要求快速烹制菜品。4.菜品烹制完成后,服務員及時將菜品送上餐桌,并向服務對象介紹菜品。5.服務過程中,服務員應關注服務對象的需求,及時提供必要的服務,如添加茶水、更換餐具等。6.用餐結束后,服務員及時清理餐桌,詢問服務對象對菜品和服務的意見和建議,并表示感謝。(二)服務質量標準1.服務態度熱情、周到、耐心,使用文明禮貌用語,不得與服務對象發生爭吵。2.服務及時高效,能夠滿足服務對象的合理需求,點餐、上菜等環節不出現明顯延誤。3.菜品質量符合要求,色香味形俱佳,無異味、無異物。4.餐廳環境整潔衛生,餐桌、餐具、地面等干凈整潔,無污漬、無雜物。5.能夠及時收集服務對象的意見和建議,并根據反饋不斷改進服務質量。(三)服務投訴處理1.設立服務投訴渠道,如投訴電話、意見箱等,方便服務對象投訴。2.接到服務對象投訴后,餐廳管理員應及時了解情況,做好記錄,并在[X]個工作日內給予答復。3.對投訴問題進行調查核實,屬于餐廳責任的,應立即采取措施進行整改,并向服務對象賠禮道歉;不屬于餐廳責任的,應向服務對象做好解釋說明工作。4.將服務投訴處理情況進行記錄,分析投訴原因,采取措施避免類似投訴再次發生。六、餐廳財務管理(一)預算管理1.餐廳應根據年度工作計劃和實際運營情況,編制年度財務預算,包括收入預算、成本預算、費用預算等。2.財務預算應經上級領導審核批準后執行,并定期對預算執行情況進行分析和評估。3.根據預算執行情況,及時調整預算指標,確保預算的科學性和合理性。(二)收入管理1.餐廳的收入主要包括服務對象的餐費收入等,應按照規定的收費標準收取費用,并開具合法有效的票據。2.建立收入臺賬,詳細記錄收入的來源、金額、時間等信息,確保收入數據準確無誤。3.定期對收入情況進行核對和分析,及時發現和解決收入管理中存在的問題。(三)成本費用管理1.嚴格控制食材采購成本,通過招標采購、集中采購等方式降低采購價格,同時加強對食材采購過程的監督,防止采購過程中的腐敗行為。2.合理控制餐廳的水電費、燃氣費等費用支出,加強對設備設施的維護和管理,提高能源利用效率,降低能耗。3.嚴格控制人員成本,根據餐廳的實際需求合理配置人員,避免人員冗余,同時加強對員工的績效考核,提高工作效率。4.對餐廳的各項成本費用進行核算和分析,定期編制成本費用報表,為成本控制提供依據。(四)財務報銷管理1.建立健全財務報銷制度,明確報銷流程和審批權限。2.員工報銷費用時,應填寫報銷申請表,并附上相關的發票、憑證等,經餐廳管理員審核、上級領導批準后報銷。3.嚴格審核報銷憑證的真實性、合法性和完整性,對不符合規定的報銷憑證不予報銷。4.定期對財務報銷情況進行統計和分析,加強對費用支出的控制和管理。七、餐廳環境管理(一)餐廳布局1.餐廳布局應合理,根據服務對象的數量和需求,合理劃分就餐區域、廚房區域、儲物區域等。2.就餐區域應寬敞明亮,桌椅擺放整齊,方便服務對象就餐。3.廚房區域應按照食品加工流程進行布局,做到生熟分開、葷素分開,避免交叉污染。4.儲物區域應分類存放物資,便于管理和取用。(二)環境衛生1.餐廳應保持環境衛生整潔,每天定時進行清掃,包括地面、桌面、門窗等,確保無灰塵、無污漬。2.定期對餐廳進行全面消毒,包括空氣消毒、物體表面消毒等,防止傳染病的傳播。3.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二十四節氣非遺走進小學美術課堂的教學初探與反思
- DB43-T 2803-2023 灰氈毛忍冬嫁接育苗技術規程
- 挫折教育班會課件
- 掛籃懸臂施工技術
- 2024年電腦刺繡機項目投資申請報告代可行性研究報告
- 2025年農業循環經濟報告:農業產業鏈閉合與資源節約型農業發展
- 2025年農業生物技術在種業創新中的應用現狀與未來發展趨勢報告
- 2025年農業生物技術引領種業創新的農業科技政策制定策略報告
- Unit 1 Happy Holiday Section A英語 單詞解析
- 兒童皰疹性咽頰炎的治療講課件
- 糖尿病周血管病變
- 《保健食品知識》課件
- 標準隔音施工方案
- 2024年專利代理人專利法律知識考試試卷及參考答案
- 《工傷預防教育》 課件 第二章 常見事故工傷預防
- 風險分級管控與隱患排查治理管理制度
- ISO27001-2013信息安全管理體系要求
- 山東省臨沂市2024年中考生物試卷
- 中電信創控股(深圳)合伙企業(有限合伙)審計報告
- 安裝門窗承包勞務合同模板
- JJF(浙) 1156-2019 過氧化氫檢測儀校準規范
評論
0/150
提交評論