鄉(xiāng)村振興教學(xué)站管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興教學(xué)站（以下簡稱“教學(xué)站”）的規(guī)范化管理，提高教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)與振興事業(yè)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于教學(xué)站全體工作人員、兼職教師以及參與教學(xué)站各項(xiàng)活動(dòng)的學(xué)員。（三）基本原則1.服務(wù)鄉(xiāng)村原則：以服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為宗旨，緊密圍繞鄉(xiāng)村發(fā)展需求開展教學(xué)與培訓(xùn)活動(dòng)。2.質(zhì)量第一原則：注重教學(xué)質(zhì)量，確保所授知識(shí)與技能的實(shí)用性、有效性和先進(jìn)性。3.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵(lì)教學(xué)方法、課程內(nèi)容等方面的創(chuàng)新，不斷提升教學(xué)站的競爭力。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)教學(xué)站管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。二、教學(xué)站組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)教學(xué)站設(shè)站長1名，副站長若干名，下設(shè)教學(xué)管理部、師資管理部、學(xué)員管理部、后勤保障部等部門。（二）各部門職責(zé)1.站長職責(zé)全面負(fù)責(zé)教學(xué)站的管理工作，制定教學(xué)站發(fā)展規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。組織協(xié)調(diào)教學(xué)站與外部相關(guān)單位的聯(lián)系與合作。審核教學(xué)站重要文件、報(bào)告，審批重要經(jīng)費(fèi)開支。對(duì)教學(xué)站各部門工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。2.副站長職責(zé)協(xié)助站長開展教學(xué)站各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體組織與實(shí)施。參與制定教學(xué)站相關(guān)管理制度和工作計(jì)劃。定期檢查分管部門工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決存在的問題。3.教學(xué)管理部職責(zé)負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的制定與調(diào)整，課程設(shè)置與優(yōu)化。組織教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施，包括課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)研討等。對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估與反饋，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。負(fù)責(zé)教材、教案等教學(xué)資料的管理。4.師資管理部職責(zé)制定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)教師的選拔、聘任、培訓(xùn)與考核。建立教師信息檔案，管理教師教學(xué)工作量與教學(xué)酬金。組織教師開展教學(xué)研究與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。協(xié)調(diào)解決教師教學(xué)過程中遇到的問題。5.學(xué)員管理部職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)員的招生宣傳、報(bào)名組織與錄取工作。建立學(xué)員信息檔案，對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤與管理。組織學(xué)員開展班級(jí)活動(dòng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。負(fù)責(zé)學(xué)員的考核與結(jié)業(yè)審核工作，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。6.后勤保障部職責(zé)負(fù)責(zé)教學(xué)站的教學(xué)設(shè)施設(shè)備、辦公用品等物資的采購、管理與維護(hù)。保障教學(xué)站的水電暖供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工作。負(fù)責(zé)教學(xué)站的安全保衛(wèi)工作，確保教學(xué)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。協(xié)助其他部門做好相關(guān)工作的后勤支持。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃1.根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需求和學(xué)員實(shí)際情況，制定年度教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃需經(jīng)教學(xué)管理部審核，站長審批后實(shí)施。在執(zhí)行過程中，如需調(diào)整，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行申請(qǐng)與審批。（二）課程設(shè)置1.課程設(shè)置應(yīng)圍繞鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)、生態(tài)保護(hù)等方面，開設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)村電商、基層治理、鄉(xiāng)村文化等相關(guān)課程。2.注重實(shí)踐教學(xué)課程的設(shè)置，確保學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。實(shí)踐教學(xué)課程可包括實(shí)地考察、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、案例分析等。（三）教學(xué)實(shí)施1.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行授課，保證教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)過程中應(yīng)注重運(yùn)用多樣化的教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。2.教學(xué)管理部應(yīng)定期組織教學(xué)檢查，包括課堂教學(xué)秩序、教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)過程中存在的問題。3.鼓勵(lì)開展教學(xué)研討活動(dòng)，教師之間相互交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，共同提高教學(xué)水平。教學(xué)研討活動(dòng)可定期組織，也可根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況靈活安排。（四）教學(xué)考核1.建立科學(xué)合理的教學(xué)考核體系，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成績和教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核。2.學(xué)員考核方式包括平時(shí)考核、期末考試、實(shí)踐操作考核等，綜合評(píng)定學(xué)員的學(xué)習(xí)成績。平時(shí)考核可包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、小組討論參與度等。3.教師教學(xué)質(zhì)量考核主要從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)效果、學(xué)員評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行，考核結(jié)果作為教師聘任、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。四、師資管理（一）教師選拔與聘任1.制定教師選拔標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選拔具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉鄉(xiāng)村情況、教學(xué)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任教師。2.教師聘任應(yīng)簽訂聘任合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，聘任期限一般為[X]年。3.對(duì)新聘任的教師，應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其熟悉教學(xué)站的規(guī)章制度和教學(xué)要求。（二）教師培訓(xùn)1.定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括教學(xué)技能培訓(xùn)、鄉(xiāng)村振興政策培訓(xùn)、行業(yè)前沿知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提升教師的業(yè)務(wù)水平。2.鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)研究與交流活動(dòng)，提高教師的科研能力和教學(xué)水平。教學(xué)站應(yīng)給予一定的支持與保障。（三）教師考核1.建立教師考核制度，定期對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括教學(xué)工作量完成情況、教學(xué)質(zhì)量、科研成果、學(xué)員評(píng)價(jià)等。2.教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。對(duì)考核優(yōu)秀的教師給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的教師進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整崗位。3.教師考核結(jié)果應(yīng)與教師的教學(xué)酬金、職稱晉升、續(xù)聘等掛鉤。（四）教師教學(xué)酬金管理1.制定教師教學(xué)酬金發(fā)放辦法，根據(jù)教師的教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量等因素確定教學(xué)酬金標(biāo)準(zhǔn)。2.教學(xué)酬金應(yīng)按時(shí)足額發(fā)放，確保教師的合法權(quán)益。發(fā)放前，教學(xué)管理部應(yīng)會(huì)同師資管理部對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行審核。五、學(xué)員管理（一）招生管理1.制定招生方案，明確招生對(duì)象、招生條件、招生方式、招生時(shí)間等內(nèi)容。2.通過多種渠道進(jìn)行招生宣傳，如發(fā)布招生簡章、舉辦招生咨詢會(huì)、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳等，吸引符合條件的人員報(bào)名參加學(xué)習(xí)。3.嚴(yán)格按照招生程序進(jìn)行報(bào)名審核、錄取工作，確保招生工作公平、公正、公開。（二）學(xué)員學(xué)籍管理1.建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績等內(nèi)容。2.學(xué)員在學(xué)習(xí)期間應(yīng)遵守教學(xué)站的規(guī)章制度，按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng)。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。3.對(duì)違反教學(xué)站規(guī)章制度的學(xué)員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過等處分；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的學(xué)員，予以退學(xué)處理。（三）學(xué)員班級(jí)管理1.按照學(xué)員人數(shù)和專業(yè)情況進(jìn)行編班，每個(gè)班級(jí)設(shè)班主任1名。班主任負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理工作，包括組織教學(xué)活動(dòng)、維護(hù)班級(jí)秩序、關(guān)心學(xué)員生活等。2.定期召開班會(huì)，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題。3.鼓勵(lì)學(xué)員成立學(xué)習(xí)小組，開展互幫互學(xué)活動(dòng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（四）學(xué)員結(jié)業(yè)管理1.學(xué)員完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程，考試考核成績合格，且實(shí)踐操作達(dá)到要求的，準(zhǔn)予結(jié)業(yè)，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。2.對(duì)結(jié)業(yè)學(xué)員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解其畢業(yè)后的工作情況和發(fā)展需求，為學(xué)員提供必要的幫助與支持。六、后勤保障管理（一）教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理1.建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、使用狀況等信息。2.定期對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，滿足教學(xué)需要。3.制定教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用管理制度，規(guī)范教師和學(xué)員的使用行為，防止設(shè)施設(shè)備損壞和丟失。（二）辦公用品管理1.制定辦公用品采購計(jì)劃，根據(jù)教學(xué)站的實(shí)際需求合理采購辦公用品。2.建立辦公用品領(lǐng)用制度，嚴(yán)格登記辦公用品的領(lǐng)用情況，避免浪費(fèi)。3.定期對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。（三）安全保衛(wèi)管理1.建立健全安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)教學(xué)站的安全防范工作。2.配備必要的安全保衛(wèi)人員和安全設(shè)施設(shè)備，如監(jiān)控?cái)z像頭、門禁系統(tǒng)等，確保教學(xué)站的人員和財(cái)產(chǎn)安全。3.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)站工作人員和學(xué)員的安全教育，提高安全意識(shí)，防止發(fā)生安全事故。（四）環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和清掃標(biāo)準(zhǔn)。2.定期組織人員對(duì)教學(xué)站進(jìn)行清掃和消毒，保持教學(xué)站環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)站周邊環(huán)境的管理，保持周邊環(huán)境整潔有序。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算1.教學(xué)站應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和實(shí)際需求，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算，確保收支平衡。2.財(cái)務(wù)預(yù)算需經(jīng)站長辦公會(huì)審核，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）收入管理1.教學(xué)站的收入主要包括學(xué)費(fèi)收入、培訓(xùn)項(xiàng)目收入、政府資助收入、社會(huì)捐贈(zèng)收入等。2.嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和教學(xué)站的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)用，確保收入合法合規(guī)。3.加強(qiáng)對(duì)政府資助收入和社會(huì)捐贈(zèng)收入的管理，確保資金專款專用。（三）支出管理1.教學(xué)站的支出應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行，確保各項(xiàng)支出合理合規(guī)。2.支出審批應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，站長審批后報(bào)銷。3.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)站各項(xiàng)費(fèi)用的控制，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合理支出。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)1.定期對(duì)教學(xué)站的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。2.配合上級(jí)主管部門和審計(jì)部門的審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。八、檔案管理（一）檔案分類教學(xué)站檔案分為教學(xué)檔案、師資檔案、學(xué)員檔案、行政管理檔案、財(cái)務(wù)檔案等類別。（二）檔案收集與整理1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集與整理工作，確保檔案資料的齊全、完整。2.檔案管理人員應(yīng)按照檔案分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收集到的檔案資料進(jìn)行分類整理、編號(hào)、裝訂，建立檔案目錄索引。（三）檔案保管與借閱1.設(shè)立專門的檔案庫房，配備必要的