安全管理中過程管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范安全管理過程，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，優(yōu)先保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全檢查等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，動員全體員工共同參與安全管理，形成綜合治理的工作格局。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作，是公司安全管理第一責(zé)任人。審批公司安全管理目標(biāo)、計劃和安全管理制度。定期召開安全管理工作會議，研究解決安全管理中的重大問題。確保安全管理所需的人力、物力、財力資源的投入。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全管理工作，對分管部門的安全管理工作負(fù)責(zé)。組織制定分管部門的安全管理目標(biāo)、計劃和安全管理制度，并監(jiān)督實施。定期組織分管部門的安全檢查，及時消除安全隱患。參與安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。3.各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。組織制定本部門的安全管理目標(biāo)、計劃和安全管理制度，并組織實施。定期組織本部門的安全檢查，及時消除安全隱患。對本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。參與安全事故的調(diào)查處理，落實事故防范措施。（二）安全管理部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全管理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。制定公司安全管理目標(biāo)、計劃和安全管理制度，并組織實施。組織開展安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，提出處理意見和防范措施。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握安全管理政策法規(guī)的變化。（三）員工職責(zé)1.遵守安全規(guī)章制度：嚴(yán)格遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。2.接受安全教育培訓(xùn)：積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和技能。3.報告安全隱患：發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門報告。4.參與應(yīng)急救援：積極參與公司組織的應(yīng)急救援演練，掌握應(yīng)急救援知識和技能。三、安全管理制度（一）安全教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計劃制定：安全管理部門每年制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。3.培訓(xùn)對象：全體員工，新員工入職培訓(xùn)、在職員工定期培訓(xùn)、特殊工種人員專項培訓(xùn)等。4.培訓(xùn)方式：采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演示等多種方式。5.培訓(xùn)考核：對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。（二）安全檢查制度1.檢查計劃制定：安全管理部門每月制定安全檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間和檢查方式等。2.檢查內(nèi)容：包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、員工安全行為等。3.檢查人員：公司管理層、安全管理部門人員、各部門負(fù)責(zé)人、安全員等。4.檢查方式：定期檢查、不定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。5.隱患排查治理：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人要按時完成整改任務(wù)，并將整改情況及時報告安全管理部門。安全管理部門要對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.預(yù)案制定：安全管理部門根據(jù)公司實際情況，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.預(yù)案內(nèi)容：包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等。3.預(yù)案演練：定期組織安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急救援能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，要對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。4.應(yīng)急救援：發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。（四）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.設(shè)施設(shè)備采購：安全管理部門根據(jù)公司安全管理需要，制定安全設(shè)施設(shè)備采購計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。采購的安全設(shè)施設(shè)備要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試：安全設(shè)施設(shè)備采購到貨后，要及時組織安裝調(diào)試，確保其正常運(yùn)行。安裝調(diào)試完成后，要進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：制定安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好。維護(hù)保養(yǎng)記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確，并存檔備查。4.設(shè)施設(shè)備更新改造：根據(jù)公司發(fā)展需要和安全管理要求，及時對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高其安全性和可靠性。5.設(shè)施設(shè)備報廢處置：對已損壞無法修復(fù)或已達(dá)到報廢年限的安全設(shè)施設(shè)備，要及時進(jìn)行報廢處置。報廢處置要按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保資產(chǎn)安全。（五）危險作業(yè)管理制度1.危險作業(yè)范圍：包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、電氣作業(yè)、動火作業(yè)等。2.作業(yè)審批：進(jìn)行危險作業(yè)前，作業(yè)部門要填寫危險作業(yè)審批表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。3.作業(yè)安全措施：作業(yè)部門要制定詳細(xì)的作業(yè)安全措施，明確作業(yè)人員的安全職責(zé)、作業(yè)流程、安全防范措施等。作業(yè)人員要嚴(yán)格按照作業(yè)安全措施進(jìn)行作業(yè)，確保作業(yè)安全。4.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)：危險作業(yè)現(xiàn)場要安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員要熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，及時發(fā)現(xiàn)和處理作業(yè)過程中的安全問題。5.作業(yè)后驗收：危險作業(yè)完成后，作業(yè)部門要組織對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，檢查安全設(shè)施設(shè)備是否恢復(fù)正常運(yùn)行。安全管理部門要對作業(yè)情況進(jìn)行驗收，驗收合格后方可結(jié)束作業(yè)。四、安全管理過程控制（一）安全目標(biāo)管理1.目標(biāo)設(shè)定：公司每年年初制定安全管理目標(biāo)，明確安全事故控制指標(biāo)、安全隱患排查治理目標(biāo)、安全教育培訓(xùn)目標(biāo)等。2.目標(biāo)分解：將安全管理目標(biāo)分解到各部門、車間、班組，明確各部門、車間、班組的安全管理責(zé)任。3.目標(biāo)考核：建立安全管理目標(biāo)考核機(jī)制，對各部門、車間、班組的安全管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。考核結(jié)果與部門、車間、班組的績效考核和員工的薪酬掛鉤。（二）安全風(fēng)險評估1.評估范圍：對公司內(nèi)所有作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、場所環(huán)境等進(jìn)行安全風(fēng)險評估。2.評估方法：采用安全檢查表法、預(yù)先危險性分析法、故障模式與影響分析法等方法進(jìn)行安全風(fēng)險評估。3.風(fēng)險分級：根據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果，對安全風(fēng)險進(jìn)行分級，分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險。4.風(fēng)險控制措施：針對不同等級的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，確保風(fēng)險得到有效控制。（三）安全隱患排查治理1.排查治理流程：安全隱患排查治理按照“排查、登記、評估、治理、驗收、銷號”的流程進(jìn)行。2.排查治理責(zé)任：明確各部門、車間、班組的安全隱患排查治理責(zé)任，確保隱患排查治理工作落到實處。3.隱患治理跟蹤：安全管理部門要對隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保按時整改到位。（四）安全事故管理1.事故報告：發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。公司安全管理部門接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.事故調(diào)查：安全事故發(fā)生后，公司要立即成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組要查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議和事故防范措施。3.事故處理：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和個人，要依法依規(guī)追究責(zé)任。同時，要及時總結(jié)事故教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、安全管理監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：安全管理部門定期對各部門、車間、班組的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.外部監(jiān)督：接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合政府有關(guān)部門的工作，及時整改存在的問題。（二）考核評價1.考核內(nèi)容：對各部門、車間、班組的安全管理目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況等進(jìn)行考核評價。2.考核方式：采用定期考核與不