壓力容器與設備管理制度一、總則1.目的為加強公司壓力容器與設備的管理，確保設備安全、穩定、高效運行，保障生產順利進行，保護員工生命安全和公司財產不受損失，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有壓力容器及各類生產設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修、改造、報廢等全過程管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善壓力容器與設備管理制度，并監督執行。組織設備的選型、采購、安裝、調試等工作，建立設備檔案。編制設備維護保養計劃，組織實施設備的日常維護、定期保養和檢修工作。負責設備的技術改造、更新報廢等管理工作。使用部門負責本部門設備的正確使用和日常維護，確保設備正常運行。配合設備管理部門做好設備的安裝、調試、檢修等工作，提供必要的協助。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，并協助進行故障排除。安全管理部門負責監督壓力容器與設備的安全運行，制定安全操作規程，組織安全檢查。對設備事故進行調查分析，提出處理意見和防范措施。開展員工安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。質量部門參與設備的選型、驗收等工作，確保設備質量符合要求。對設備運行過程中的質量問題進行監督檢查，提出改進建議。財務部門負責安排設備購置、維護、改造等費用，做好費用核算和控制。參與設備報廢等資產處置工作，進行財務審核。二、設備選型與采購1.選型原則根據生產工藝要求，選擇技術先進、經濟合理、安全可靠的設備。優先選用節能、環保型設備，符合國家產業政策和相關標準規范?？紤]設備的通用性、兼容性和可維護性，便于設備的管理和維修。2.采購流程需求申請：使用部門根據生產需要，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術要求、預計采購時間等內容，經部門負責人審核后報設備管理部門。選型評審：設備管理部門組織相關部門對設備選型進行評審，綜合考慮技術性能、價格、售后服務等因素，確定設備的選型方案。采購招標：設備管理部門根據選型方案，編制采購招標文件，組織招標采購。在招標過程中，嚴格按照公司采購管理制度執行，選擇合格的供應商。合同簽訂：與中標供應商簽訂設備采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。合同簽訂后，報財務部門備案。到貨驗收：設備到貨前，設備管理部門通知使用部門、質量部門等相關人員做好驗收準備。設備到貨時，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求進行驗收，檢查設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等是否齊全完好。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，辦理入庫手續。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備安裝要求，編制設備安裝方案，明確安裝步驟、質量標準、安全注意事項等。組織安裝人員進行技術交底，使其熟悉設備安裝圖紙和安裝要求。準備好安裝所需的工具、材料和場地，確保安裝工作順利進行。2.安裝施工安裝人員按照安裝方案進行設備安裝，嚴格遵守安裝操作規程，確保安裝質量。在安裝過程中，如發現設備存在質量問題或安裝困難，及時與設備供應商或廠家聯系，協商解決辦法。設備管理部門和質量部門對安裝過程進行監督檢查，發現問題及時整改。3.調試運行設備安裝完畢后，由設備管理部門組織相關人員進行調試運行。調試前，制定調試方案，明確調試步驟、測試項目、安全措施等。按照調試方案進行設備調試，對設備的運行參數、性能指標等進行測試和調整，確保設備達到設計要求。在調試過程中，做好調試記錄，包括設備運行狀況、測試數據、故障處理情況等。調試合格后，填寫《設備調試報告》。四、設備使用管理1.操作規程制定設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，編制設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等。操作規程應通俗易懂，便于操作人員理解和執行。操作規程編制完成后，經設備管理部門負責人審核，主管領導批準后發布實施。2.操作人員培訓新設備投入使用前，設備管理部門組織操作人員進行培訓，使其熟悉設備的性能、結構、操作規程和安全注意事項。培訓方式可采用集中授課、現場演示、實際操作等多種形式，確保操作人員掌握設備的操作技能。操作人員培訓合格后，頒發操作證書，持證上崗。3.設備使用登記使用部門建立設備使用臺賬，對設備的使用情況進行詳細記錄，包括設備名稱、規格型號、使用日期、使用人員、運行狀況等。設備管理部門定期對設備使用臺賬進行檢查，確保記錄真實、準確、完整。4.日常維護保養操作人員負責設備的日常維護保養工作，按照操作規程和維護保養要求，對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。設備管理部門制定設備日常維護保養標準，明確維護保養的內容、周期和質量要求。使用部門應嚴格按照標準進行設備日常維護保養，確保設備處于良好的運行狀態。設備管理部門定期對設備日常維護保養情況進行檢查，對發現的問題及時督促使用部門進行整改。5.設備巡檢設備管理部門和使用部門制定設備巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢周期、巡檢內容等。巡檢人員按照巡檢制度對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、安全裝置、儀表指示等是否正常，及時發現和處理設備故障隱患。巡檢人員應做好巡檢記錄，對發現的問題及時報告，并跟蹤處理結果。五、設備維護與檢修1.維護保養計劃設備管理部門根據設備的運行狀況和使用壽命，編制設備年度維護保養計劃，明確設備維護保養的項目、內容、時間、責任人等。設備年度維護保養計劃應包括設備的日常維護、一級保養、二級保養等內容。一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔；二級保養以維修人員為主，操作人員參加。設備管理部門將設備年度維護保養計劃下達給使用部門，使用部門按照計劃組織實施設備維護保養工作。2.檢修管理設備出現故障或損壞時，使用部門應及時向設備管理部門報告。設備管理部門組織維修人員對設備故障進行診斷，確定維修方案。維修人員按照維修方案進行設備檢修，更換損壞的零部件，修復設備故障。在檢修過程中，嚴格遵守檢修操作規程，確保檢修質量和安全。設備檢修完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收，驗收合格后填寫《設備檢修驗收單》。對設備檢修過程中發現的設備缺陷或隱患，設備管理部門應組織相關人員進行分析，制定改進措施，防止類似問題再次發生。3.備件管理設備管理部門建立備件庫存管理制度，合理儲備設備備件，確保備件的質量和數量滿足設備維修需要。定期對備件庫存進行盤點，及時補充短缺的備件，清理積壓的備件。加強備件的采購管理，選擇合格的備件供應商，確保備件的質量和供應及時性。六、設備改造與更新1.改造更新申請隨著生產工藝的發展和設備技術的進步，使用部門或設備管理部門認為現有設備需要進行改造或更新時，應填寫《設備改造更新申請表》，詳細說明改造或更新的理由、內容、預期效果等?！对O備改造更新申請表》經部門負責人審核后報設備管理部門。2.方案論證設備管理部門組織相關部門對設備改造更新申請進行論證，綜合考慮技術可行性、經濟合理性、安全可靠性等因素，確定設備改造更新方案。設備改造更新方案應包括改造更新的內容、技術要求、實施步驟、費用預算等。3.實施與驗收設備管理部門按照設備改造更新方案組織實施改造更新工作，嚴格控制改造更新質量和進度。改造更新完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后填寫《設備改造更新驗收報告》。對設備改造更新后的效果進行評估，總結經驗教訓，為今后的設備管理工作提供參考。七、設備報廢管理1.報廢鑒定設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復費用過高的。設備技術性能嚴重下降，達不到生產工藝要求，且無法通過改造恢復其性能的。國家明令淘汰的設備。設備報廢由使用部門提出申請，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備報廢的原因、名稱、規格型號、購置時間、使用情況等。設備管理部門組織相關部門對設備報廢申請進行鑒定，經鑒定確需報廢的設備，報主管領導批準。2.報廢處理經批準報廢的設備，由設備管理部門負責組織處理。處理方式可采用報廢變賣、拆除解體、捐贈等。報廢設備處理過程中，應做好記錄，包括設備名稱、規格型號、處理方式、處理時間、處理價格等。財務部門根據設備報廢處理情況，及時進行賬務處理，核銷設備資產。八、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修、改造、報廢等全過程的資料進行收集、整理、歸檔。設備檔案應包括設備的技術資料、圖紙、操作規程、維護保養記錄、檢修記錄、驗收報告、運行記錄等。2.檔案管理設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。設備檔案借閱應辦理借閱手續，借閱人應妥善保管檔案資料，按時歸還。九、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，操作人員應立即停機，并及時報告本部門負責人和設備管理部門。設備管理部門接到事故報告后，應立即組織人員趕赴現場，了解事故情況，采取必要的措施，防止事故擴大。事故發生后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。2.事故調查設備管理部門組織安全管理部門、質量部門等相關人員對設備事故進行調查，查明事故原因、經過、損失等情況。事故調查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未