施工揚塵量化管理制度一、總則（一）目的為有效控制施工揚塵污染，保護環境，保障員工及周邊居民的身體健康，依據國家相關法律法規及行業標準，結合本公司實際情況，制定本施工揚塵量化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有施工項目，包括新建、改建、擴建工程及拆除工程等。（三）基本原則1.預防為主原則從施工規劃、施工組織設計等源頭抓起，采取有效的預防措施，減少施工揚塵的產生。2.綜合治理原則綜合運用管理、技術、經濟等手段，對施工揚塵進行全過程、全方位治理。3.量化考核原則通過建立揚塵量化考核指標體系，對施工項目揚塵控制情況進行量化考核，確保揚塵控制措施有效落實。二、管理職責（一）公司管理層職責1.負責制定施工揚塵量化管理目標和方針，并納入公司年度經營管理目標考核體系。2.審批施工揚塵量化管理方案和相關制度。3.定期對各施工項目揚塵控制情況進行檢查和考核，對不達標的項目進行督促整改。4.協調解決施工揚塵管理工作中的重大問題。（二）工程管理部門職責1.負責編制施工揚塵量化管理方案，并組織實施。2.監督檢查各施工項目揚塵控制措施的執行情況，對發現的問題及時下達整改通知，并跟蹤整改落實情況。3.組織開展施工揚塵治理培訓和宣傳教育活動。4.參與施工揚塵量化考核工作，提供相關數據和資料。（三）項目經理職責1.全面負責本項目施工揚塵量化管理工作，確保揚塵控制目標的實現。2.組織制定本項目施工揚塵控制措施和應急預案，并組織實施。3.定期召開揚塵控制工作會議，分析解決存在的問題。4.負責本項目施工人員的揚塵控制培訓和教育工作，提高員工的環保意識。5.配合相關部門做好揚塵量化考核工作，對考核結果負責。（四）施工班組長職責1.負責本班組施工揚塵控制措施的具體實施，確保各項措施落實到位。2.組織本班組員工學習揚塵控制知識和技能，督促員工遵守揚塵控制規定。3.每天對本班組施工區域的揚塵情況進行檢查，及時發現并處理問題。4.協助項目經理做好揚塵量化考核工作，提供相關數據和資料。（五）施工人員職責1.嚴格遵守施工揚塵控制規定，自覺做好個人防護。2.積極參與施工揚塵治理工作，按照要求采取降塵、抑塵等措施。3.發現揚塵問題及時報告班組長或相關管理人員。三、施工揚塵控制措施（一）施工場地封閉管理1.施工現場應設置連續、封閉的圍擋，圍擋高度應符合相關標準要求。圍擋材質應堅固、穩定、整潔、美觀，并設置企業標志、工程名稱、建設單位、監理單位、施工單位等信息。2.圍擋大門應開啟靈活，關閉嚴密，車輛進出時應及時關閉大門，防止揚塵外揚。3.在圍擋頂部應設置噴淋裝置，定期進行噴水降塵。（二）道路硬化與保潔1.施工現場主要道路、材料加工區、材料堆放區等應進行硬化處理，采用混凝土或瀝青等材料鋪設，確保道路堅實、平整、無揚塵。2.施工現場應配備灑水車，定期對施工道路進行灑水降塵，保持道路濕潤，減少揚塵污染。3.施工現場應設置專人負責道路保潔工作，及時清掃路面上的泥土、雜物等，保持道路清潔。（三）土方作業揚塵控制1.土方作業階段，應采取灑水、覆蓋等降塵措施。在作業面應配備灑水車，適時進行灑水降塵，保持作業面濕潤。2.對裸露的土方應采用防塵網進行覆蓋，防塵網的密度應符合要求，覆蓋應嚴密，防止揚塵。3.土方運輸車輛應采取密閉措施，嚴禁超載運輸，避免沿途拋灑。車輛出場前應進行沖洗，確保車身干凈，輪胎不帶泥上路。（四）建筑材料堆放與管理1.施工現場的水泥、砂石、石灰等易產生揚塵的建筑材料應密閉存放，如采用倉庫、料罐、料倉等形式。對于露天堆放的砂石等材料，應采用防塵網進行覆蓋，并設置圍擋。2.各類建筑材料應分類堆放整齊，并標明名稱、規格、型號等信息。堆放場地應保持整潔，無雜物。3.施工現場應設置專門的建筑垃圾堆放點，建筑垃圾應及時清運，嚴禁在施工現場長期堆放。建筑垃圾在清運前應采取覆蓋等措施，防止揚塵。（五）建筑垃圾及渣土運輸管理1.建筑垃圾及渣土運輸車輛應取得相關運輸許可證，并按照規定的路線和時間進行運輸。2.車輛應密閉運輸，嚴禁沿途拋灑。運輸過程中應確保車輛密封裝置完好，防止揚塵和物料泄漏。3.車輛出場前應進行沖洗，確保車身干凈，輪胎不帶泥上路。沖洗后的廢水應經沉淀處理后回用，嚴禁直接排放。（六）施工機械與設備管理1.施工機械與設備應定期進行維護保養，確保其性能良好，減少因設備故障導致的揚塵排放。2.對使用燃油的施工機械與設備，應安裝尾氣凈化裝置，達標排放。3.在土方開挖、砂石料裝卸等易產生揚塵的作業環節，應優先選用電動或清潔能源施工機械與設備。（七）施工現場揚塵監測1.施工現場應設置揚塵監測設備，實時監測施工現場的揚塵濃度，并將監測數據上傳至相關管理部門。2.揚塵監測設備應定期進行校準和維護，確保監測數據準確可靠。3.根據揚塵監測數據，及時調整施工揚塵控制措施，確保施工現場揚塵濃度符合相關標準要求。四、施工揚塵量化考核指標體系（一）考核指標設定原則1.科學性原則考核指標應科學合理，能夠客觀反映施工揚塵控制的實際情況。2.可操作性原則考核指標應具有可操作性，便于量化考核和統計分析。3.動態性原則考核指標應根據施工揚塵治理的實際情況和相關標準要求進行動態調整。（二）具體考核指標1.圍擋設置達標率考核圍擋高度、材質、外觀等是否符合要求，圍擋設置達標率=（達標圍擋長度÷總圍擋長度）×100%。2.道路硬化率考核施工現場主要道路、材料加工區、材料堆放區等硬化面積占應硬化面積的比例，道路硬化率=（已硬化面積÷應硬化面積）×100%。3.灑水降塵次數考核施工現場灑水車每天灑水降塵的次數，灑水降塵次數應滿足施工揚塵控制的需要。4.土方作業覆蓋達標率考核土方作業階段防塵網覆蓋面積占裸露土方面積的比例，土方作業覆蓋達標率=（已覆蓋面積÷裸露土方面積）×100%。5.建筑材料堆放覆蓋達標率考核易產生揚塵的建筑材料密閉存放或覆蓋情況，建筑材料堆放覆蓋達標率=（已覆蓋或密閉存放的建筑材料量÷應覆蓋或密閉存放的建筑材料量）×100%。6.建筑垃圾及渣土運輸密閉率考核建筑垃圾及渣土運輸車輛密閉運輸情況，建筑垃圾及渣土運輸密閉率=（密閉運輸的車輛數÷總運輸車輛數）×100%。7.施工現場揚塵濃度達標率考核施工現場揚塵監測數據中揚塵濃度符合標準要求的天數占總監測天數的比例，施工現場揚塵濃度達標率=（達標天數÷總監測天數）×100%。（三）考核周期施工揚塵量化考核以月為周期進行，每月對各施工項目的揚塵控制情況進行考核。（四）考核評分方法1.根據各項考核指標的實際完成情況進行評分，各項考核指標的滿分均為100分。2.考核得分=各項考核指標得分之和÷考核指標項數。3.根據考核得分，將施工項目分為優秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。五、考核與獎懲（一）考核組織公司成立施工揚塵量化考核小組，由工程管理部門、安全管理部門等相關人員組成。考核小組負責制定考核計劃、組織考核實施、匯總考核結果等工作。（二）考核方式1.日常檢查考核小組定期對各施工項目進行日常檢查，檢查內容包括揚塵控制措施的執行情況、現場揚塵情況等，并做好檢查記錄。2.數據收集工程管理部門負責收集各施工項目的揚塵監測數據、車輛運輸記錄、材料使用記錄等相關數據，作為考核的依據。3.綜合評價考核小組根據日常檢查情況和數據收集情況，對各施工項目進行綜合評價，確定考核得分和等級。（三）獎懲措施1.獎勵對考核結果為優秀的施工項目，給予以下獎勵：通報表揚，在公司內部進行宣傳推廣。給予項目團隊一定的經濟獎勵。在項目評優評先、后續項目承接等方面給予優先考慮。2.懲罰對考核結果為不合格的施工項目，給予以下懲罰：下達整改通知書，責令限期整改。給予項目團隊一定的經濟處罰。對項目經理進行誡勉談話，情節嚴重的給予警告、降職等處分。暫停項目的后續施工，直至整改達標。六、培訓與教育（一）培訓計劃制定工程管理部門應根據施工項目實際情況，制定年度施工揚塵控制培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間等。（二）培訓內容1.國家和地方有關施工揚塵污染防治的法律法規、標準規范。2.施工揚塵控制措施和技術要求。3.施工揚塵量化考核指標體系和考核辦法。4.環保意識和社會責任教育。（三）培訓方式1.集中培訓定期組織施工項目管理人員、班組長等進行集中培訓，邀請專家授課或觀看培訓視頻等。2.現場培訓在施工現場對施工人員進行現場培訓，結合實際操作講解揚塵控制措施和要求。3.線上培訓利用網絡平臺，發布施工揚塵控制相關知識和資料，供施工人員自主學習。（四）培訓效果評估1.通過考試、撰寫心得體會等方式對培訓人員的學習效果進行評估。2.根據培訓效果評估結果，對培訓計劃進行調整和完善，提高培訓質量。七、應急預案（一）應急組織機構及職責1.成立施工揚塵污染應急指揮小組，由項目經理任組長，項目技術負責人、安全負責人等任副組長，成員包括各施工班組組長。2.應急指揮小組職責：負責制定和修訂施工揚塵污染應急預案。組織應急救援演練，提高應急響應能力。指揮和協調應急救援工作，及時解決應急處置過程中出現的問題。向上級主管部門報告事故情況，配合相關部門進行調查處理。（二）應急響應程序1.當施工現場出現揚塵污染事故時，現場人員應立即報告班組長，班組長應及時報告項目經理。2.項目經理接到報告后，應立即啟動應急預案，組織應急救援人員和物資趕赴事故現場進行處置。3.應急救援人員應根據事故情況，采取相應的應急措施，如灑水降塵、覆蓋防塵網、疏散人員等，控制揚塵污染擴散，減少事故損失。4.在應急處置過程中，應及時向上級主管部門報告事故情況，請求支援。5.事故處置結束后，應組織對事故原因進行調查分析，總結經驗教訓，對應急預案進行修訂完善。（三）應急資源保障1.配備必要的應急救援設備和物資，如灑水車、防塵網、防護用品等，并定期進行檢查和維護，確保設備和物資完好可用。2.建立應急物資儲備臺賬，記錄應急物資的種類、數量、存放地點、領用情況等。3.與相關供應商簽訂應急物資