泵房維護保養管理制度一、總則1.目的本制度旨在規范泵房設備的維護保養工作，確保泵房設備安全、穩定、高效運行，滿足公司生產、生活等用水需求，減少設備故障和事故發生，延長設備使用壽命，降低運行成本。2.適用范圍本制度適用于公司內所有泵房及其附屬設備的維護保養管理。3.職責分工設備管理部門負責制定泵房設備維護保養計劃，并監督實施。組織對泵房設備維護保養工作的技術指導和培訓。負責審核維護保養費用預算，對費用使用情況進行監督。使用部門負責泵房設備的日常巡檢，及時發現并報告設備異常情況。協助設備管理部門進行設備維護保養工作，提供必要的現場支持。負責本部門范圍內泵房設備的清潔衛生工作。維修部門按照維護保養計劃和操作規程，負責泵房設備的維修、保養工作。負責維修工具、設備及備件的管理。對維修后的設備進行質量檢驗，確保設備正常運行。財務部門負責泵房設備維護保養費用的核算和報銷。對維護保養費用的使用情況進行監督和審計。二、泵房設備管理1.設備臺賬建立設備管理部門應建立完善的泵房設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、購置日期、安裝位置、運行參數、維修保養記錄等信息。設備臺賬應定期更新，確保信息的準確性和完整性。2.設備檔案管理為每臺泵房設備建立獨立的檔案，檔案內容包括設備說明書、圖紙、安裝調試記錄、運行記錄、維修保養記錄、故障處理記錄等。設備檔案應妥善保管，便于查閱和追溯設備的運行歷史。3.設備標識管理在泵房設備上應設置明顯的標識牌，標明設備名稱、型號、規格、運行狀態、責任人等信息。標識牌應保持清晰、完好，如有損壞或褪色應及時更換。三、維護保養計劃1.年度維護保養計劃設備管理部門應每年根據泵房設備的運行狀況、使用年限、技術要求等因素，制定年度維護保養計劃。年度維護保養計劃應明確維護保養的項目、內容、時間、責任人等，并報公司主管領導審批后實施。2.月度維護保養計劃維修部門應根據年度維護保養計劃，結合設備的實際運行情況，制定月度維護保養計劃。月度維護保養計劃應具體安排每周的維護保養工作任務，并提前通知相關部門和人員做好準備工作。3.臨時維護保養計劃在設備運行過程中，如發現設備出現異常情況或故障隱患，使用部門應及時報告設備管理部門。設備管理部門根據實際情況，制定臨時維護保養計劃，安排維修人員進行緊急維修或保養。四、維護保養內容1.日常巡檢使用部門應安排專人負責泵房設備的日常巡檢，巡檢周期為每天至少一次。巡檢內容包括設備的運行狀況、壓力、溫度、電流、電壓等參數，設備的外觀是否有損壞、滲漏等情況，設備的潤滑、緊固等部位是否正常。巡檢人員應認真填寫巡檢記錄，記錄設備的運行參數、巡檢情況及發現的問題等。如發現設備異常情況，應及時報告設備管理部門，并采取相應的措施進行處理。2.設備清潔定期對泵房設備進行清潔，保持設備表面干凈整潔，無灰塵、油污等。清潔設備時應注意避免損壞設備表面和零部件。對設備的電氣部分進行清潔時，應先切斷電源，使用干燥的清潔工具進行擦拭，防止觸電事故發生。3.設備潤滑根據設備的潤滑要求，定期對設備的潤滑部位進行加油、換油操作。潤滑油脂應選用符合設備要求的規格和型號，確保潤滑效果良好。檢查設備的潤滑系統是否正常，有無泄漏現象。如發現潤滑系統故障，應及時進行維修處理。4.設備緊固定期檢查設備的緊固螺栓、螺母等連接件，如有松動應及時擰緊。緊固連接件時應注意用力均勻，避免損壞連接件或設備零部件。對設備的傳動部件，如皮帶、鏈條、聯軸器等，應檢查其張緊度是否合適，如有松動或磨損應及時調整或更換。5.設備維修當設備出現故障時，維修人員應及時進行維修。維修前應詳細了解設備故障現象，分析故障原因，制定合理的維修方案。維修過程中應嚴格按照操作規程進行操作，確保維修質量。維修完成后，應對設備進行試運轉，檢查設備是否恢復正常運行。對設備的維修情況應進行詳細記錄，包括故障現象、故障原因、維修措施、維修時間、維修人員等信息。維修記錄應及時歸檔，以便日后查閱和分析。6.設備保養按照年度維護保養計劃和月度維護保養計劃，定期對設備進行全面保養。保養內容包括設備的解體檢查、清洗、調整、更換易損件等。設備保養完成后，應對設備進行調試和試運行，確保設備各項性能指標符合要求。五、維護保養流程1.巡檢流程巡檢人員按照規定的巡檢路線和巡檢內容，對泵房設備進行逐一檢查。巡檢過程中如發現設備異常情況，應立即停止設備運行（如無法立即停止運行，應采取緊急措施防止事故擴大），并及時報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應立即組織維修人員對設備進行檢查和維修。巡檢人員將巡檢結果詳細記錄在巡檢記錄表上，并簽字確認。巡檢記錄表應定期交設備管理部門存檔。2.維修流程使用部門發現設備故障后，填寫設備維修申請單，注明設備名稱、型號、故障現象、故障發生時間等信息，提交給設備管理部門。設備管理部門接到維修申請單后，安排維修人員進行故障診斷。維修人員根據設備故障現象，分析故障原因，制定維修方案，并填寫維修任務單。維修人員按照維修任務單的要求，準備維修所需的工具、設備及備件，前往泵房進行維修工作。維修過程中，維修人員應嚴格按照操作規程進行操作，確保維修質量。如遇技術難題或需要更換重要備件時，應及時向設備管理部門報告，共同協商解決。維修完成后，維修人員對設備進行試運轉，檢查設備是否恢復正常運行。如設備運行正常，維修人員填寫維修記錄，經使用部門確認后，將維修申請單、維修任務單、維修記錄等資料交設備管理部門存檔。如設備維修后仍存在問題，維修人員應重新進行檢查和維修，直至設備正常運行。3.保養流程維修部門根據年度維護保養計劃和月度維護保養計劃，制定保養實施方案，并提前通知使用部門做好設備停機準備工作。使用部門在設備停機后，對設備進行清理，清除設備表面的灰塵、油污等雜物。維修人員按照保養實施方案的要求，對設備進行解體檢查、清洗、調整、更換易損件等保養工作。保養過程中，維修人員應認真檢查設備的各個部件，如發現部件磨損嚴重或存在其他問題，應及時進行更換或維修。保養完成后，維修人員對設備進行組裝和調試，確保設備各項性能指標符合要求。調試過程中，應按照設備操作規程進行操作，檢查設備的運行狀況、壓力、溫度、電流、電壓等參數是否正常。設備調試合格后，使用部門對設備進行驗收。驗收合格后，使用部門在保養記錄上簽字確認，維修人員將保養記錄交設備管理部門存檔。六、備件管理1.備件計劃制定設備管理部門應根據泵房設備的運行狀況、維修歷史、易損件清單等信息，制定備件儲備計劃。備件儲備計劃應明確備件的名稱、型號、規格、數量、儲備周期等內容，并定期進行更新。2.備件采購根據備件儲備計劃，設備管理部門負責備件的采購工作。采購備件時應選擇質量可靠、價格合理的供應商，并簽訂采購合同。采購的備件應符合設備要求的規格和型號，確保備件質量。3.備件驗收備件到貨后，由設備管理部門組織維修人員、質量檢驗人員等進行驗收。驗收內容包括備件的數量、規格、型號、外觀質量、性能指標等。如發現備件存在質量問題或與采購合同不符，應及時與供應商聯系，要求更換或退貨。4.備件儲存備件應存放在專門的備件倉庫內，倉庫應保持干燥、通風良好，溫度和濕度應符合備件儲存要求。備件應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。對貴重備件和關鍵備件應實行專人管理，建立專門的臺賬。5.備件領用維修人員因設備維修需要領用備件時，應填寫備件領用申請表，注明備件名稱、型號、規格、數量、領用原因等信息，經設備管理部門負責人審批后，到備件倉庫領取備件。備件倉庫管理人員應按照審批后的申請表發放備件，并做好發放記錄。6.備件盤點設備管理部門應定期對備件倉庫進行盤點，盤點周期為每年至少一次。盤點內容包括備件的數量、規格、型號、存放位置等。盤點結果應與備件臺賬進行核對，如發現賬實不符，應及時查明原因，并進行調整。七、安全管理1.安全操作規程制定設備管理部門應根據泵房設備的特點和運行要求，制定安全操作規程。安全操作規程應明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及安全注意事項等內容。安全操作規程應發放到每一位使用和維修人員手中，并組織學習和培訓。2.安全教育培訓對泵房設備的使用和維修人員進行定期的安全教育培訓，培訓內容包括安全操作規程、安全事故案例分析、安全防護知識等。通過安全教育培訓，提高使用和維修人員的安全意識和操作技能，確保設備運行安全。3.安全檢查定期對泵房進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置是否齊全、有效，電氣設備是否接地良好，消防設施是否完好等。如發現安全隱患，應及時采取措施進行整改，確保泵房設備運行安全。4.應急管理制定泵房設備安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。定期組織應急演練，提高應對安全事故的能力。如發生安全事故，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援，減少事故損失，并及時向上級報告。八、質量控制1.維修質量標準制定泵房設備維修質量標準，明確設備維修后的性能指標、外觀要求、運行狀況等質量要求。維修人員應按照維修質量標準進行維修工作，確保維修質量符合要求。2.質量檢驗設備維修完成后，由質量檢驗人員按照維修質量標準進行質量檢驗。質量檢驗內容包括設備的運行參數、性能指標、外觀質量等。如檢驗不合格，維修人員應重新進行維修，直至檢驗合格為止。3.質量反饋建立質量反饋機制，收集使用部門對設備維修質量的意見和建議。對質量反饋問題進行分析和總結，采取措施不斷改進維修質量，提高設備運行可靠性。九、費用管理1.維護保養費用預算編制設備管理部門應根據泵房設備的維護保養計劃和實際運行情況，編制維護保養費用預算。維護保養費用預算應包括設備維修費用、備件采購費用、潤滑油脂費用、保養費用、人員培訓費用等項目，并報公司財務部門審核。2.費用報銷維修部門按照規定的審批程序報銷維護保養費用。報銷費用時應提供合法有效的發票、維修記錄、備件清單等憑證，確保費用報銷的真實性和合理性。3.費用控制財務部門對維護保養費用的使用情況進行監督和控制，定期對費用支出進行分析和評估。如發現費用超支或不合理支出，應及時查明原因，并采取措施進行調整。十、考核與獎懲1.考核內容對泵房設備維護保養工作的考核內容包括維護保養計劃執行情況、設備運行狀況、維修質量、安全管理、費用控制等方面。具體考核指標由設備管理部門根據實際情況制定，并報公司主管領導審批后實施。2.考核方式設備管理部門定期對泵房設備維護保養工作進行檢查和考核，考核方式包括現場檢查、查閱記錄、聽取匯報等。對使用部門和維