移動式機械設備管理制度總則目的為加強公司移動式機械設備的管理，確保設備的安全運行，提高設備的使用效率，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有移動式機械設備，包括但不限于叉車、裝載機、起重機、發電機組、空壓機等。管理原則1.安全第一：始終將設備安全放在首位，確保設備操作人員和相關人員的人身安全以及設備本身的安全。2.預防為主：通過定期檢查、維護保養、人員培訓等措施，預防設備故障和事故的發生。3.綜合管理：對設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、維修、報廢等全過程進行綜合管理。職責分工設備管理部門1.負責制定移動式機械設備管理制度和操作規程，并監督執行。2.負責設備的選型、采購、驗收、建檔、編號、標識等工作。3.組織設備的定期檢查、維護保養、維修計劃的制定和實施。4.負責設備操作人員的培訓、考核和發證工作。5.負責設備事故的調查、分析和處理工作。使用部門1.負責本部門設備的日常使用、安全管理和維護保養工作。2.配合設備管理部門做好設備的定期檢查、維修和驗收工作。3.負責向設備管理部門反饋設備的運行狀況和故障信息。4.負責本部門設備操作人員的安全教育和培訓工作。操作人員1.嚴格按照操作規程操作設備，確保設備的安全運行。2.做好設備的日常維護保養工作，及時發現和處理設備故障。3.負責填寫設備運行記錄和維護保養記錄。4.參加設備管理部門組織的培訓和考核，取得相應的操作資格證書。設備采購與驗收采購計劃1.使用部門根據生產經營需要，提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、型號、規格、數量、用途等。2.設備管理部門對采購申請進行審核，結合公司設備現狀和發展規劃，提出意見和建議，報公司領導審批。3.經批準后的采購申請，由設備管理部門負責編制采購計劃，明確采購設備的品牌、供應商、采購時間、預算金額等。供應商選擇1.設備管理部門通過市場調研、招標、詢價等方式，選擇合格的供應商。2.對供應商的資質、信譽、產品質量、售后服務等進行評估，建立供應商檔案。3.優先選擇具有良好口碑、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。采購合同簽訂1.設備管理部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。2.采購合同應包括設備的名稱、型號、規格、數量、價格、交貨時間、交貨地點、質量標準、驗收方式、售后服務等條款。3.對采購合同進行審核，確保合同條款符合法律法規和公司要求。設備驗收1.設備到貨后，使用部門和設備管理部門共同組織驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等。3.按照合同要求進行性能測試和試運行，確保設備正常運行。4.驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，辦理設備入庫手續。如驗收不合格，及時與供應商協商處理。設備安裝與調試安裝前準備1.設備管理部門組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，確保安裝場地符合設備安裝要求。2.準備好設備安裝所需的工具、材料和設備。3.組織安裝人員學習設備安裝圖紙和安裝說明書，熟悉安裝流程和技術要求。安裝與調試1.按照設備安裝圖紙和安裝說明書的要求，由專業安裝人員進行設備安裝。2.在安裝過程中，嚴格遵守安全操作規程，確保安裝工作安全進行。3.安裝完成后，進行設備的調試工作，檢查設備的各項性能指標是否達到設計要求。4.調試過程中發現的問題，及時進行整改，直至設備調試合格。驗收與移交1.設備安裝調試合格后，設備管理部門組織使用部門、安裝單位等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的安裝質量、調試結果、運行狀況等。3.驗收合格后，填寫《設備安裝調試驗收報告》，辦理設備移交手續，將設備正式移交使用部門。設備使用與維護使用管理1.使用部門應根據設備的性能和特點，制定設備操作規程，并張貼在設備顯著位置。2.操作人員必須經過培訓，取得操作資格證書后，方可上崗操作設備。3.操作人員在操作設備前，應認真檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行。4.嚴格按照操作規程操作設備，不得違章作業。5.設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，及時發現和處理異常情況。6.設備使用完畢后，操作人員應及時清理設備，關閉電源，做好設備的日常保養工作。維護保養1.設備管理部門應制定設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。2.維護保養分為日常保養、一級保養、二級保養和三級保養。日常保養：由操作人員負責，每日對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。一級保養：以操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養：以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。三級保養：以設備管理部門為主，組織維修人員和操作人員共同實施，每年對設備進行全面的技術檢查和鑒定，對設備進行全面修復或改造，確保設備性能達到最佳狀態。3.維護保養工作完成后，操作人員應填寫《設備維護保養記錄》，維修人員應簽字確認。設備維修與報廢維修管理1.設備發生故障后，操作人員應及時向設備管理部門報告，并填寫《設備故障報告表》。2.設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案。3.維修人員按照維修方案進行設備維修，維修過程中應做好維修記錄。4.維修完成后，由設備管理部門組織使用部門和相關人員進行驗收，驗收合格后填寫《設備維修驗收報告》。5.對維修后的設備進行跟蹤，確保設備正常運行。如維修后設備仍存在問題，及時進行二次維修。報廢管理1.設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產經營需要的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。設備技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差，且無改造價值的。國家明令淘汰的設備。2.使用部門填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備報廢的原因、設備名稱、型號、規格、購置時間、使用年限等。3.設備管理部門對報廢申請進行審核，組織相關人員對設備進行技術鑒定，確認設備是否符合報廢條件。4.經批準后的報廢申請，由設備管理部門負責組織設備報廢處理。可采用出售、拍賣、拆解等方式進行處理。5.設備報廢處理后，填寫《設備報廢處理記錄》，辦理設備資產核銷手續。設備檔案管理檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，對設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修、報廢等全過程的資料進行歸檔管理。2.設備檔案應包括設備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、故障報告、報廢申請及處理記錄等。檔案保管1.設備檔案應妥善保管，存放整齊有序，便于查閱。2.建立設備檔案借閱制度，嚴格控制檔案的借閱范圍和借閱期限。借閱設備檔案時，應填寫《設備檔案借閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可借閱。借閱人應按時歸還檔案，如因特殊原因需要延期歸還，應辦理延期手續。3.定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案內容的完整性和準確性。檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱設備檔案時，應在指定地點進行，不得擅自涂改、撕毀、轉借檔案。3.查閱完畢后，應及時歸還檔案，并在《設備檔案查閱登記表》上簽字確認。設備安全管理安全制度1.設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、措施和要求。2.對設備操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。3.在設備上張貼安全警示標志，提醒操作人員注意安全事項。安全檢查1.設備管理部門定期組織設備安全檢查，檢查設備的安全防護裝置、電氣系統、制動系統等是否完好。2.使用部門每日對設備進行安全自查，及時發現和排除安全隱患。3.對檢查中發現的安全問題，應及時下達整改通知，責令相關部門和人員限期整改。事故處理1.設備發生安全事故后，操作人員應立即停止設備運行，保護現場，并及時向設備管理部門和公司領導報告。2.設備管理部門組織相關人員對事故進行調查，分析事故原因，確定事故責任。3.根據事故的嚴重程度，按照相關規定對事故責任人進行處理。同時，制定事故防范措施，防止類似事故再次發生。人員培訓與考核培訓計劃1.設備管理部門根據設備操作人員的實際情況和公司發展需要，制定設備操作人員培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓師資等。培訓內容1.設備操作規程培訓，使操作人員熟悉設備的操作方法和注意事項。2.設備維護保養知識培訓，提高操作人員的設備維護保養能力。3.設備安全知識培訓，增強操作人員的安全意識。4.新技術、新設備知識培訓，使操作人員了解行業發展動態和新技術、新設備的應用。培訓方式1.內部培訓：由公司內部的技術人員或經驗豐富的操作人員擔任培訓講師，對操作人員進行培訓。2.外部培訓：選派操作人員參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程，拓寬操作人員的知識面和視野。3.現場培訓：在設備現場，由維修人員或技術人員對操作人員進行實際操作培訓，提高操作人員的實際操作能力。考核管理1.設備管理部門定期對操作人員進行考核，考核內容包括理論知識考核和實際操作