一級建造師安全管理制度總則目的為加強公司一級建造師的安全管理，確保工程建設過程中的安全施工，保障員工生命安全和公司財產安全，依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有持有一級建造師資格證書的人員，包括但不限于項目經理、項目技術負責人等參與工程建設安全管理相關工作的人員。基本原則一級建造師安全管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，確保安全責任落實到每一個崗位和每一個人。職責分工公司管理層1.公司總經理全面負責公司安全管理工作，對一級建造師安全管理工作提供必要的資源支持和決策指導，確保安全管理目標的實現。2.分管安全副總經理協助總經理抓好公司安全管理工作，具體負責組織制定和完善一級建造師安全管理制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，定期檢查和評估安全管理工作效果。3.其他副總經理按照“一崗雙責”要求，負責各自分管業(yè)務范圍內的安全管理工作，督促指導分管部門和項目中的一級建造師履行安全職責。職能部門1.安全管理部門負責制定和修訂一級建造師安全管理的具體操作規(guī)程和考核標準。組織對一級建造師進行安全培訓、教育和考核，建立安全管理檔案。定期檢查施工現場安全狀況，對發(fā)現的安全隱患及時督促整改，對違規(guī)行為進行查處。參與安全事故的調查處理，分析事故原因，提出防范措施和處理建議。2.工程管理部門在編制工程建設計劃和組織施工時，充分考慮安全因素，合理安排施工進度和安全保障措施。督促項目中的一級建造師落實安全技術措施，確保施工組織設計中的安全措施得以有效實施。組織工程竣工驗收時，嚴格把關安全設施的驗收，對不符合安全要求的工程不予驗收。3.人力資源部門將安全管理納入一級建造師績效考核體系，對安全工作表現突出的給予表彰和獎勵，對不履行安全職責的進行處罰。根據工程建設需要，合理調配一級建造師人員，確保人員配備滿足安全管理要求。協助安全管理部門開展安全培訓教育工作，提供必要的師資支持。項目層面1.項目經理作為項目安全管理的第一責任人，全面負責項目施工現場的安全管理工作。組織制定項目安全管理目標和安全管理制度，明確各崗位安全職責。確保安全管理所需的資源投入，包括人力、物力、財力等。定期組織安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。組織實施安全教育培訓，提高項目人員的安全意識和技能。發(fā)生安全事故時，立即啟動應急預案，組織救援和事故處理，并及時向上級報告。2.項目技術負責人負責編制施工組織設計和專項施工方案時，制定相應的安全技術措施，并對措施的可行性和有效性負責。對施工人員進行安全技術交底，確保施工人員掌握安全技術要求。參與安全檢查和隱患排查治理，對技術方面的問題提出整改意見和建議。協助項目經理做好安全事故的技術分析和處理工作。安全資格與培訓資格要求1.一級建造師必須具備國家注冊的一級建造師資格證書，并在有效期內。2.新入職的一級建造師應在入職后[X]個工作日內將資格證書原件交公司人力資源部門備案。安全培訓1.入職培訓新入職的一級建造師必須參加公司組織的入職安全培訓，培訓時間不少于[X]學時。培訓內容包括國家安全生產法律法規(guī)、公司安全管理制度、施工現場安全操作規(guī)程、典型安全事故案例分析等。2.定期培訓公司每年定期組織一級建造師參加安全培訓，培訓時間不少于[X]學時。培訓內容根據行業(yè)發(fā)展和公司實際情況進行更新，包括新的安全技術、安全管理理念、應急預案演練等。3.專項培訓根據工程項目特點和施工進度，針對特定的施工工藝、設備、環(huán)境等，組織一級建造師參加專項安全培訓。專項培訓由項目技術負責人或安全管理部門負責人負責組織，確保培訓內容具有針對性和實用性。4.培訓考核建立一級建造師安全培訓考核制度，對培訓效果進行考核評估。考核方式包括書面考試、實際操作考核、現場問答等，考核成績與績效掛鉤。對考核不合格的一級建造師，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。施工現場安全管理安全規(guī)劃與措施1.一級建造師應在工程項目開工前，根據工程特點、施工環(huán)境和施工工藝，編制詳細的施工現場安全規(guī)劃。2.安全規(guī)劃應包括安全目標、安全管理組織機構、安全管理制度、安全技術措施、應急預案等內容，并經公司安全管理部門審核批準后實施。3.在施工過程中，應根據實際情況對安全規(guī)劃進行動態(tài)調整，確保安全規(guī)劃的有效性和適應性。安全技術措施1.施工組織設計和專項施工方案中應包含安全技術措施，明確施工過程中的安全操作要點和防范措施。2.對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊等危險性較大的分部分項工程，必須編制專項安全施工方案，并按規(guī)定進行專家論證。3.安全技術措施應向施工人員進行詳細交底，確保施工人員熟悉并嚴格執(zhí)行。安全檢查與隱患排查1.項目經理應定期組織施工現場安全檢查，每周不少于[X]次全面檢查，每天進行班前、班中、班后安全巡查。2.安全檢查內容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全技術措施落實情況、施工設備設施運行狀況、施工人員操作行為等。3.對檢查中發(fā)現的安全隱患，應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.整改責任人應按時完成整改任務，并將整改情況及時反饋給項目經理。項目經理應對整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。安全事故應急預案1.一級建造師應組織制定項目安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。2.應急預案應定期進行演練，每年不少于[X]次，確保應急救援隊伍熟悉應急處置流程，提高應急救援能力。3.發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級報告。安全考核與獎懲考核內容1.安全工作業(yè)績：包括施工現場安全事故發(fā)生情況、安全隱患排查治理情況、安全管理制度執(zhí)行情況等。2.安全管理能力：包括安全規(guī)劃編制能力、安全技術措施制定能力、安全培訓教育組織能力、安全事故應急處置能力等。3.安全責任落實：包括個人安全職責履行情況、對下屬人員安全管理情況等。考核周期安全考核每年度進行一次，考核時間為每年的[具體月份]。考核方式1.個人自評：一級建造師應在考核期結束后，對自己的安全工作進行總結自評，填寫安全考核自評表。2.上級評價：由項目經理、項目技術負責人、安全管理部門負責人等對一級建造師的安全工作進行評價，填寫安全考核評價表。3.綜合評定：公司安全管理部門根據個人自評和上級評價結果，結合日常安全檢查、事故處理等情況，對一級建造師進行綜合評定，確定考核等級。考核等級考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。1.優(yōu)秀：安全工作業(yè)績突出，未發(fā)生安全事故，安全隱患排查治理及時有效，安全管理制度執(zhí)行嚴格，安全管理能力較強，安全責任落實到位，綜合評分在[X]分以上（含[X]分）。2.良好：安全工作表現較好，未發(fā)生較大安全事故，安全隱患排查治理工作較及時，安全管理制度執(zhí)行較好，安全管理能力較好，安全責任落實較好，綜合評分在[X]分至[X]分之間。3.合格：安全工作基本達標，未發(fā)生重大安全事故，安全隱患排查治理工作基本完成，安全管理制度執(zhí)行基本到位，安全管理能力一般，安全責任落實一般，綜合評分在[X]分至[X]分之間。4.不合格：安全工作存在嚴重問題，發(fā)生重大安全事故，或安全隱患排查治理不力，安全管理制度執(zhí)行不嚴格，安全管理能力較差，安全責任落實不到位，綜合評分在[X]分以下。獎勵1.對安全考核優(yōu)秀的一級建造師，公司給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.在安全管理工作中表現突出，提出創(chuàng)新性安全管理建議并取得顯著成效的一級建造師，公司給予特別獎勵。懲罰1.對安全考核不合格的一級建造師，公司視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、吊銷一級建造師資格證書等處罰。2.因個人