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文檔簡介
中餐廚房各檔口管理制度一、總則1.目的為加強中餐廚房各檔口的規范化管理,確保菜品質量、食品安全、工作效率和員工職業素養的提升,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司中餐廚房各檔口的所有工作人員。3.基本原則嚴格遵守國家相關法律法規,確保食品安全和衛生。以顧客滿意度為導向,提供優質的菜品和服務。明確各檔口職責,加強協作與溝通,提高整體工作效率。注重員工培訓與發展,激勵員工積極工作,提升個人能力和團隊績效。二、各檔口人員職責1.爐灶檔口廚師長:負責爐灶檔口的整體管理,包括人員調配、工作安排和菜品質量把控。制定和調整菜譜,確保菜品口味符合餐廳定位和顧客需求。監督食材的使用和浪費情況,控制成本。與其他檔口廚師長保持溝通,協調菜品制作順序和出餐節奏。主炒廚師:熟練掌握各類菜品的炒制技巧,保證菜品的色、香、味、形俱佳。根據菜譜要求,準確控制食材用量和烹飪時間,確保菜品質量穩定。指導和培訓新入職的爐灶廚師,傳授烹飪經驗和技巧。協助廚師長做好食材的準備工作,檢查食材的新鮮度和質量。爐灶廚師:按照主炒廚師的要求,認真完成菜品的炒制工作。負責爐灶設備的日常清潔和維護,確保設備正常運行。及時清理爐灶周邊的衛生,保持工作區域整潔。配合其他檔口完成菜品的傳遞和銜接工作。2.切配檔口廚師長:全面管理切配檔口工作,合理安排人員分工,保證食材切配工作的順利進行。根據爐灶檔口的需求,制定每日食材切配計劃,確保食材供應及時、準確。監督食材的驗收和儲存,保證食材質量安全。定期對切配廚師進行培訓和考核,提升切配技能和工作效率。主刀廚師:負責指導和監督切配廚師的工作,確保食材切配的規格和質量符合要求。根據不同菜品的需求,熟練運用各種切配刀法,將食材加工成合適的形狀和大小。協助廚師長做好食材的采購計劃和驗收工作,檢查食材的質量和數量。負責切配工具和設備的清潔與維護,保證工作環境整潔衛生。切配廚師:按照主刀廚師的安排,認真完成各類食材的切配工作。對切配好的食材進行分類存放,做好標識,防止交叉污染。及時清理切配區域的垃圾和廢棄物,保持工作區域干凈整潔。配合爐灶檔口做好食材的供應工作,確保菜品制作的連貫性。3.打荷檔口廚師長:負責打荷檔口的日常管理,合理安排打荷人員的工作任務。與爐灶檔口和切配檔口保持密切溝通,協調菜品的傳遞和準備工作。監督打荷人員對餐具和廚具的清潔與擺放,確保出餐環境整潔有序。對打荷人員進行培訓和指導,提升打荷技能和服務意識。打荷主管:協助廚師長管理打荷檔口,負責具體的工作安排和協調。根據菜品特點和出餐順序,合理安排餐具的準備和擺放。指導打荷人員正確使用各類工具和設備,確保工作安全高效。檢查打荷區域的衛生情況,督促打荷人員及時清理垃圾和雜物。打荷廚師:按照打荷主管的要求,做好菜品的裝盤和裝飾工作,提升菜品的美觀度。協助爐灶廚師進行菜品的傳遞和準備工作,保證出餐速度和質量。負責餐具和廚具的清洗、消毒和擺放工作,確保用餐環境整潔衛生。及時清理打荷區域的垃圾和廢棄物,保持工作區域干凈整潔。配合其他檔口完成相關工作任務,保證廚房整體工作的順利進行。4.涼菜檔口廚師長:全面負責涼菜檔口的管理工作,制定和執行涼菜制作計劃。確保涼菜的口味、質量和衛生符合標準要求,不斷創新涼菜品種。管理涼菜檔口的食材采購、儲存和使用,控制成本和浪費。對涼菜廚師進行培訓和考核,提升涼菜制作技能和食品安全意識。涼菜師傅:熟練掌握各類涼菜的制作工藝,保證涼菜的色、香、味、形俱佳。根據顧客需求和季節變化,及時調整涼菜品種和口味。負責涼菜食材的驗收、清洗、切配和腌制工作,確保食材新鮮衛生。嚴格遵守食品安全操作規程,保證涼菜制作過程的衛生安全。協助其他檔口完成相關工作任務,如提供特色醬料等。涼菜助手:協助涼菜師傅進行食材的準備和初步加工工作。負責涼菜檔口的衛生清潔工作,包括工作臺、餐具、廚具等的清洗和消毒。配合涼菜師傅進行涼菜的裝盤和擺放工作,保證菜品的美觀度。及時清理涼菜檔口的垃圾和廢棄物,保持工作區域整潔。5.面點檔口廚師長:負責面點檔口的全面管理,制定面點制作計劃和菜單。監督面點食材的采購、儲存和使用,確保食材質量安全。指導面點師傅制作各類面點,保證面點的口感和質量。對面點師傅進行培訓和考核,提升面點制作技能和創新能力。主面點師:熟練掌握各種面點的制作工藝,能夠獨立完成各類特色面點的制作。根據顧客需求和餐廳特色,不斷開發新的面點品種。負責面點食材的準備和配料工作,確保面點口味純正。培訓和指導新入職的面點廚師,傳授面點制作經驗和技巧。協助廚師長做好面點檔口的成本控制和食材管理工作。面點廚師:按照主面點師的要求,認真完成各類面點的制作工作。保證面點的制作數量和質量,滿足餐廳用餐高峰期的需求。負責面點設備和工具的清潔與維護,確保設備正常運行。及時清理面點制作區域的衛生,保持工作環境整潔。配合其他檔口做好相關工作,如提供配套的主食等。三、食材采購與驗收1.采購原則選擇具有合法資質的供應商,確保食材的來源安全可靠。優先采購新鮮、優質、無污染的食材,嚴格把控食材質量。堅持貨比三家,在保證質量的前提下,合理控制采購成本。2.采購流程各檔口廚師長根據每日食材使用情況,提前填寫采購申請單,注明食材名稱、規格、數量等信息。采購申請單經廚房主管審核后提交給采購部門。采購部門根據采購申請單進行市場調研,選擇合適的供應商進行采購。采購的食材到貨后,采購人員及時通知驗收人員進行驗收。3.驗收標準驗收人員按照食材采購標準,對到貨食材的質量、數量、規格等進行嚴格檢驗。檢查食材的新鮮度、外觀、色澤、氣味等,確保無變質、異味、病蟲害等問題。核對食材的數量和規格,與采購申請單一致。對驗收合格的食材,驗收人員在送貨單上簽字確認,并注明驗收情況。對驗收不合格的食材,驗收人員有權拒絕接收,并及時通知采購部門與供應商協商處理。四、食材儲存與保管1.儲存原則分類存放食材,避免交叉污染。根據食材的特性,選擇合適的儲存方式和環境。定期清理庫存食材,防止食材積壓變質。2.儲存要求干貨類食材應存放在干燥、通風、陰涼的倉庫貨架上,離地離墻存放。新鮮蔬菜、水果應存放在冷藏庫或保鮮柜中,保持適宜的溫度和濕度。肉類、禽類、水產類食材應存放在冷凍庫中,確保冷凍效果良好。食用油、調料等應存放在陰涼干燥處,避免陽光直射和高溫影響。所有食材應標明入庫日期、保質期等信息,遵循先進先出的原則使用。3.庫存盤點每月定期對食材庫存進行盤點,確保賬實相符。盤點過程中發現的問題,如食材短缺、變質等,應及時查明原因并報告上級領導。根據盤點結果,調整庫存記錄和采購計劃,合理控制庫存水平。五、菜品制作與質量控制1.制作流程爐灶檔口根據菜譜要求,領取切配好的食材進行炒制。切配檔口按照爐灶檔口的需求,及時提供新鮮、切配好的食材。打荷檔口對炒制好的菜品進行裝盤和裝飾,然后傳遞給傳菜部。涼菜檔口獨立完成涼菜的制作,按照出餐順序提供給顧客。面點檔口制作各類面點,根據餐廳需求及時供應。2.質量標準菜品的口味應符合菜譜要求,咸淡適中,色香味形俱佳。食材的用量和搭配應合理,保證菜品營養均衡。嚴格遵守食品安全操作規程,確保菜品衛生安全。出餐速度應滿足餐廳運營需求,避免顧客長時間等待。3.質量控制措施廚師長定期對菜品質量進行檢查,發現問題及時整改。設立菜品質量反饋機制,收集顧客對菜品的意見和建議,及時調整改進。加強對廚師的培訓和考核,不斷提升廚師的菜品制作技能和質量意識。六、食品安全與衛生管理1.衛生制度各檔口工作人員必須保持個人衛生,穿戴整潔的工作衣帽,勤洗手、勤消毒。工作區域應保持清潔衛生,每日班前班后進行清掃和消毒。食材處理區、烹飪區、餐具清洗消毒區等應嚴格分開,防止交叉污染。餐具、廚具使用后應及時清洗、消毒,擺放整齊。垃圾桶應加蓋,定期清理,保持環境衛生。2.食品安全制度嚴格遵守國家食品安全相關法律法規,確保食品安全。食材采購應索證索票,建立食品進貨查驗記錄制度。食品加工過程應生熟分開,煮熟煮透,避免食物中毒。食品添加劑應按照國家標準使用,專人專柜保管。定期對廚房進行食品安全自查,發現問題及時整改。3.食品留樣制度每餐次的食品成品應留樣,留樣量不少于125克,留樣時間不少于48小時。留樣食品應存放在專用的冷藏設備中,并有明顯的標識。記錄留樣食品的名稱、留樣量、留樣時間、留樣人員等信息。七、設備與工具管理1.設備管理建立廚房設備臺賬,記錄設備的名稱、型號、購買日期、使用狀態等信息。定期對設備進行維護保養,確保設備正常運行。設備操作人員應經過培訓,熟悉設備的操作規程,持證上崗。設備出現故障時,應及時報修,并記錄故障情況和維修結果。對長期閑置或損壞無法修復的設備,應及時辦理報廢手續。2.工具管理配備齊全各類廚房工具,如刀具、案板、鍋具、餐具等。定期對工具進行清潔和消毒,保持工具的衛生。工具使用后應及時歸位,擺放整齊,避免丟失或損壞。對損壞的工具應及時維修或更換,確保工作正常進行。八、工作紀律與考勤管理1.工作紀律遵守公司的各項規章制度,服從工作安排,不得無故曠工、遲到、早退。工作時間內不得擅自離崗、串崗,不得做與工作無關的事情。嚴格遵守食品安全和衛生規定,確保工作質量和安全。愛護公司財物,不得故意損壞設備、工具和食材。保守公司商業秘密,不得泄露廚房菜品配方、制作工藝等信息。2.考勤管理各檔口應建立考勤記錄,如實記錄員工的出勤情況。員工請假應提前填寫請假申請單,按照規定的審批流程辦理請假手續。遲到、早退、曠工等情況按照公司考勤制度進行處理。定期對考勤情況進行統計和分析,及時發現問題并采取措施改進。九、員工培訓與發展1.培訓計劃根據員工的崗位需求和技能水平,制定年度培訓計劃。培訓內容包括烹飪技能、食品安全、服務意識、團隊協作等方面。定期組織內部培訓和外部培訓,邀請專業講師進行授課。2.培訓方式集中授課:組織員工參加集中培訓課程,系統學習相關知識和技能。現場實操:在工作現場,由經驗豐富的師傅進行實操演示和指導。交流分享:組織員工進行經驗交流和分
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