強化內門衛(wèi)管理制度一、總則1.目的為加強公司內部安全保衛(wèi)工作，規(guī)范內門衛(wèi)管理，維護公司正常的工作秩序，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機構的內門衛(wèi)管理工作。3.職責分工人事部門：負責內門衛(wèi)人員的招聘、培訓、考核、調配等相關人事管理工作。安全管理部門：負責制定內門衛(wèi)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，對內門衛(wèi)工作進行指導、檢查和考核，協(xié)調處理內門衛(wèi)工作中出現(xiàn)的各類安全問題。內門衛(wèi)崗位人員：嚴格按照本制度履行崗位職責，做好人員、車輛、物資出入登記及廠區(qū)巡邏等工作，確保公司安全。二、人員出入管理1.員工出入管理員工應佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作證，憑工作證出入公司。工作證應妥善保管，不得轉借、冒用。員工上班時間外出，需填寫《員工外出申請表》，經(jīng)所在部門負責人批準后，交至內門衛(wèi)處登記備案。外出時間超過半天的，還需經(jīng)分管領導批準。員工下班時，如攜帶公司物品外出，應持有相關部門開具的《物品放行條》，經(jīng)內門衛(wèi)查驗核實后，方可放行。外來人員找公司員工時，應在門衛(wèi)室電話聯(lián)系被訪員工，經(jīng)被訪員工同意后，在門衛(wèi)室等待，并進行登記。被訪員工應及時到門衛(wèi)室引領外來人員進入公司。2.外來人員出入管理外來人員進入公司前，應主動在門衛(wèi)室進行登記，說明來訪事由、被訪部門及人員等信息。經(jīng)電話聯(lián)系被訪人員確認同意后，方可進入公司。如被訪人員不在或不方便接待，門衛(wèi)應拒絕其入內。對上級主管部門、政府部門等重要訪客，門衛(wèi)應及時通知公司相關領導，并按照公司接待流程進行安排。外來人員離開公司時，門衛(wèi)應檢查其是否有攜帶違禁物品等異常情況，如有異常應及時報告相關部門處理。三、車輛出入管理1.公司車輛出入管理公司車輛憑公司發(fā)放的車輛通行證出入公司。車輛通行證應放置在車輛明顯位置，以便門衛(wèi)查驗。公司車輛外出時，門衛(wèi)應檢查車輛外觀及所載物品等情況，確認無誤后予以放行。如發(fā)現(xiàn)車輛有損壞或所載物品異常等情況，應及時通知車輛所屬部門及相關負責人。公司車輛夜間返回公司時，門衛(wèi)應核實車輛及駕駛員身份，檢查車輛是否攜帶違禁物品等，確認無誤后予以放行。2.外來車輛出入管理外來車輛進入公司前，門衛(wèi)應詢問來訪事由，并要求駕駛員出示有效證件進行登記。經(jīng)與被訪部門或人員聯(lián)系確認同意后，方可進入公司。同時，門衛(wèi)應對外來車輛進行安全檢查，嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進入公司。外來車輛在公司內行駛時，應限速慢行，按照規(guī)定路線行駛，不得隨意停放。如有特殊情況需要臨時停車，應經(jīng)門衛(wèi)同意，并在指定地點停放。外來車輛離開公司時，門衛(wèi)應檢查車輛是否有損壞公司設施設備、遺留物品等情況，如有問題應及時通知駕駛員處理。經(jīng)檢查無異常后，收回臨時停車憑證，予以放行。四、物資出入管理1.公司物資外出管理公司物資因工作需要外出時，必須填寫《物品放行條》。《物品放行條》應詳細注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息，并經(jīng)所在部門負責人簽字確認，如屬貴重物資或批量物資，還需經(jīng)分管領導批準。內門衛(wèi)在收到《物品放行條》后，應仔細核對物資信息與放行條內容是否一致，檢查物資包裝是否完好。確認無誤后，方可放行。對于大型設備、貴重物資等，必要時可通知相關部門派人現(xiàn)場監(jiān)督裝車。2.外來物資進入公司管理外來物資進入公司，送貨人員應在門衛(wèi)室填寫《物資來訪登記表》，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨單位等信息，并提供送貨清單。門衛(wèi)應及時通知收貨部門前來核實物資。收貨部門核對物資無誤后，在《物資來訪登記表》上簽字確認，并通知門衛(wèi)放行。如物資存在質量問題或與送貨清單不符等情況，收貨部門應及時與供貨單位聯(lián)系處理，同時告知門衛(wèi)不予放行。五、內門衛(wèi)值班管理1.值班安排根據(jù)公司實際情況，制定內門衛(wèi)值班表。值班人員應嚴格按照值班表按時到崗值班，不得擅自離崗、脫崗。如需調班，應提前向安全管理部門提出申請，并安排好替班人員。內門衛(wèi)實行24小時值班制度，確保公司安全無間斷。2.值班職責認真履行人員、車輛、物資出入登記職責，嚴格查驗各類證件和放行條，確保出入人員、車輛、物資符合規(guī)定。定時對公司內部進行巡邏檢查，重點檢查公司辦公區(qū)域、倉庫、配電室等重要部位的安全情況，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，應及時報告并采取相應措施。負責維護門衛(wèi)室及周邊區(qū)域的秩序，禁止無關人員在門衛(wèi)室附近逗留、吵鬧。對可疑人員和行為進行盤查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。做好值班記錄，詳細記錄人員、車輛、物資出入時間、事由、相關證件號碼等信息，以及巡邏檢查情況等。值班記錄應妥善保管，以備查閱。負責接聽門衛(wèi)室電話，及時傳達和處理各類信息，遇有緊急情況應立即向公司相關領導報告。3.值班紀律值班人員應堅守崗位，不得在值班期間睡覺、玩手機、看電視等做與值班無關的事情。嚴格遵守工作流程和規(guī)定，不得擅自簡化或省略登記、查驗等環(huán)節(jié)。保守公司機密，不得隨意泄露公司人員、物資、安全等方面的信息。對違反制度或不服從管理的人員，值班人員應進行勸阻和制止，如勸阻無效應及時報告相關部門處理。六、培訓與考核1.培訓安全管理部門應定期組織內門衛(wèi)人員進行業(yè)務培訓，培訓內容包括安全保衛(wèi)知識、人員車輛物資出入管理規(guī)定、應急處理流程等。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，以提高內門衛(wèi)人員的業(yè)務水平和實際操作能力。新入職的內門衛(wèi)人員在上崗前應進行專門的入職培訓，使其熟悉公司內門衛(wèi)管理制度和工作流程，經(jīng)考核合格后方可上崗。2.考核安全管理部門會同人事部門對內門衛(wèi)人員的工作進行定期考核。考核內容包括工作紀律、崗位職責履行情況、業(yè)務能力等方面。考核方式可采用日常檢查、定期抽查、查閱值班記錄、聽取員工反饋等多種方式相結合。對于考核優(yōu)秀的內門衛(wèi)人員，給予表彰和獎勵；對于考核不合格的人員，視情況進行批評教育、補考、調整崗位或辭退處理。七、獎懲制度1.獎勵對認真履行職責，在人員、車輛、物資出入管理或安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出，為公司避免重大安全事故或挽回經(jīng)濟損失的內門衛(wèi)人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。對及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患、協(xié)助相關部門處理突發(fā)事件等有突出貢獻的內門衛(wèi)人員，酌情給予獎勵。2.懲罰對內門衛(wèi)人員違反本制度規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰方式包括批評教育、警告、罰款、辭退等。對于擅自離崗、脫崗，未認真履行出入登記職責，導致公司人員、物資出入管理混亂或安全事故發(fā)生的，給予嚴肅處理。對因工作失誤或失職，給公司造成經(jīng)濟損失的，應責令其賠償相應損失，并視情節(jié)給予處罰。八、應急處置1.突發(fā)事件報告內門衛(wèi)人員在值班過程中發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，如火災、盜竊、打架斗毆等，應立即報告公司安全管理部門和相關領導，并保持現(xiàn)場秩序，等待相關部門人員前來處理。報告內容應包括事件發(fā)生的時間、地點、性質、現(xiàn)狀等詳細信息，以便公司及時做出決策和部署。2.應急處置措施在安全管理部門和相關領導未到達現(xiàn)場前，內門衛(wèi)人員應根據(jù)實際情況采取必要的應急措施。如火災發(fā)生時，應立即撥打火警電話，并組織附近人員進行初期撲救；如遇盜竊事件，應盡力保護現(xiàn)場，阻止犯罪嫌疑人逃脫等。安全管理部門和相關領導到達現(xiàn)場后，內門衛(wèi)人員應積極配合進行處置工作，提供相關信息和協(xié)助。九、附則1.本