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文檔簡介
土方車司機管理制度總則目的為加強公司土方車司機的管理,規范司機行為,確保行車安全,提高工作效率,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有土方車司機?;驹瓌t1.安全第一原則:司機必須始終將行車安全放在首位,嚴格遵守交通規則和安全操作規程。2.服務至上原則:樹立良好的服務意識,為公司項目提供優質、高效的運輸服務。3.遵章守紀原則:嚴格遵守國家法律法規、公司各項規章制度和勞動紀律。司機崗位職責出車前準備1.檢查車輛的制動、轉向、燈光、輪胎等安全部件,確保車輛處于良好的運行狀態。2.檢查車輛的燃油、機油、冷卻水等液位,不足時及時添加。3.清理車輛內部及車廂,保持車輛整潔。4.攜帶駕駛證、行駛證、從業資格證等相關證件。行車過程1.嚴格遵守交通規則,文明駕駛,不得超速、超載、疲勞駕駛。2.按照指定的路線和時間行駛,不得擅自改變行車路線或延誤運輸時間。3.注意觀察路況,遇有異常情況及時采取措施,并向公司報告。4.保持車輛勻速行駛,避免急剎車、急加速,減少車輛磨損。5.行車過程中不得接打手機、吸煙、飲食等妨礙安全駕駛的行為。收車后工作1.將車輛停放在指定的停車場或地點,拉手剎、關閉發動機、切斷電源。2.對車輛進行清潔和保養,檢查車輛是否有損壞或故障,如有問題及時報告并維修。3.填寫行車記錄,詳細記錄當天的出車時間、行駛里程、運輸任務等情況。4.將車輛鑰匙、證件等交回公司指定人員。車輛管理車輛調度1.公司根據項目需求和車輛狀況進行統一調度,司機必須服從調度安排。2.調度人員應提前通知司機運輸任務、時間、地點等信息,司機應按時到達指定地點待命。車輛維護保養1.公司建立車輛維護保養制度,定期對車輛進行維護保養,確保車輛性能良好。2.司機應按照車輛維護保養計劃,及時將車輛送到指定的維修廠進行保養和維修。3.司機在日常行車中發現車輛故障或異常情況,應及時報告公司,并采取必要的措施,防止故障擴大。車輛安全檢查1.司機每天出車前、收車后必須對車輛進行安全檢查,確保車輛安全部件齊全有效。2.公司定期組織車輛安全檢查,對檢查中發現的問題及時整改,消除安全隱患。車輛保險與理賠1.公司為車輛購買足額的保險,包括交強險、商業險等。2.司機在行車過程中發生交通事故,應立即停車,保護現場,及時報警,并向公司報告。3.公司協助司機辦理保險理賠手續,司機應積極配合提供相關資料??记谂c請假制度考勤管理1.司機應嚴格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.司機的考勤記錄以打卡或簽到為準,如有特殊情況不能打卡或簽到,應提前向公司請假并說明原因。請假制度1.司機請假應提前填寫請假申請表,注明請假原因、時間等信息,經部門負責人批準后交公司人事部門備案。2.請假1天以內(含1天)由部門負責人批準;請假2天至3天由分管領導批準;請假3天以上由公司總經理批準。3.未經批準擅自離崗視為曠工,曠工按公司相關規定處理。薪酬福利薪酬結構司機的薪酬由基本工資、績效工資、出車補貼等部分組成。1.基本工資:根據司機的工作經驗、技能水平等因素確定。2.績效工資:根據司機的工作表現、運輸任務完成情況等進行考核發放。3.出車補貼:根據出車里程、出車時間等給予相應的補貼。薪酬發放1.公司每月[具體日期]發放司機上月工資。2.工資發放方式為銀行代發,司機應提供本人有效的銀行賬號。福利待遇1.公司按照國家規定為司機繳納社會保險,包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.司機享有國家法定節假日、帶薪年假等福利待遇。3.公司為司機提供必要的勞動保護用品和安全培訓。考核與獎懲考核內容1.安全考核:包括遵守交通規則、安全駕駛、車輛安全檢查等方面。2.工作任務考核:包括運輸任務完成情況、服務質量等方面。3.勞動紀律考核:包括考勤、請假、遵章守紀等方面??己朔绞?.日常考核:由車輛調度人員、現場管理人員等對司機的日常工作表現進行記錄和評價。2.定期考核:每月或每季度對司機進行一次綜合考核,考核結果作為薪酬調整、晉升、獎勵等的依據。獎勵制度1.安全獎勵:對全年無安全事故、安全駕駛表現突出的司機給予表彰和獎勵。2.工作任務獎勵:對按時、高質量完成運輸任務,服務質量好的司機給予獎勵。3.其他獎勵:對為公司做出其他突出貢獻的司機給予獎勵。懲罰制度1.安全處罰:對違反交通規則、發生安全事故的司機,根據事故嚴重程度給予相應的處罰,包括罰款、停職、辭退等。2.工作任務處罰:對未按時完成運輸任務、服務質量差的司機給予批評教育、罰款等處罰。3.勞動紀律處罰:對遲到、早退、曠工、違反公司規章制度的司機給予警告、罰款等處罰。培訓與發展培訓計劃1.公司制定司機培訓計劃,定期組織司機參加安全培訓、技能培訓、職業道德培訓等。2.培訓內容包括交通法規、安全操作規程、車輛維護保養知識、服務意識等。培訓方式1.內部培訓:由公司安全管理人員、技術人員等進行授課。2.外部培訓:根據需要選派司機參加外部專業機構組織的培訓。職業發展1.公司為司機提供晉升機會,根據司機的工作表現和能力,可晉升為班組長、隊長等管理崗位。2.鼓勵司機參加職業技能
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