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文檔簡介
2024年注冊會計師戰(zhàn)略風(fēng)險錯誤率最高的50道單選題(歷年真題)1.甲公司是一家大型家電企業(yè)。2023年,該公司決定進軍智能家居領(lǐng)域,投入大量資金研發(fā)智能家電產(chǎn)品,并與多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,共同打造智能家居生態(tài)系統(tǒng)。然而,由于智能家居市場尚處于發(fā)展初期,消費者對智能家電的認知度和接受度較低,導(dǎo)致甲公司的智能家電產(chǎn)品銷售不佳,出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損。甲公司在進軍智能家居領(lǐng)域時所面臨的風(fēng)險是()。A.技術(shù)風(fēng)險B.市場風(fēng)險C.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險D.戰(zhàn)略風(fēng)險答案:C分析:產(chǎn)業(yè)風(fēng)險是指在特定產(chǎn)業(yè)中與經(jīng)營相關(guān)的風(fēng)險。智能家居市場處于發(fā)展初期,消費者認知度和接受度低,這屬于產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段帶來的風(fēng)險,所以選C。2.乙企業(yè)是一家生產(chǎn)服裝的企業(yè),在發(fā)展過程中,該企業(yè)決定將業(yè)務(wù)擴展到化妝品和護膚品領(lǐng)域。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),乙企業(yè)并購了一家小型化妝品公司。乙企業(yè)的這種戰(zhàn)略屬于()。A.多元化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.縱向一體化戰(zhàn)略D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略答案:A分析:乙企業(yè)從服裝業(yè)務(wù)擴展到化妝品和護膚品領(lǐng)域,是進入了與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè),屬于多元化戰(zhàn)略。3.丙公司是一家汽車制造企業(yè),其主要產(chǎn)品是經(jīng)濟型轎車。近年來,隨著消費者對汽車品質(zhì)和性能要求的提高,經(jīng)濟型轎車的市場需求逐漸下降。丙公司決定加大研發(fā)投入,推出高端豪華轎車產(chǎn)品。丙公司的這一戰(zhàn)略決策屬于()。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:C分析:丙公司在原有汽車制造業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,針對市場需求變化,研發(fā)推出新的高端豪華轎車產(chǎn)品,屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。4.丁公司是一家餐飲企業(yè),為了提高企業(yè)的競爭力,該公司決定在全國范圍內(nèi)開設(shè)連鎖店。丁公司的這種戰(zhàn)略屬于()。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:B分析:丁公司在原有餐飲業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,將市場范圍從局部擴大到全國,開設(shè)連鎖店,屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。5.戊公司是一家從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè),其產(chǎn)品主要出口到歐美國家。近年來,由于歐美國家經(jīng)濟增長放緩,市場需求下降,戊公司的產(chǎn)品出口量大幅減少。戊公司面臨的風(fēng)險是()。A.政治風(fēng)險B.市場風(fēng)險C.信用風(fēng)險D.操作風(fēng)險答案:B分析:歐美國家經(jīng)濟增長放緩導(dǎo)致市場需求下降,進而使戊公司產(chǎn)品出口量減少,這是市場需求方面的風(fēng)險,屬于市場風(fēng)險。6.己公司是一家鋼鐵企業(yè),為了降低原材料采購成本,該公司決定與鐵礦石供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。己公司的這種戰(zhàn)略屬于()。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.橫向一體化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:B分析:鋼鐵企業(yè)與鐵礦石供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,是向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展,控制原材料供應(yīng),屬于后向一體化戰(zhàn)略。7.庚公司是一家手機制造企業(yè),為了提高產(chǎn)品的市場占有率,該公司推出了一款具有獨特功能的智能手機,并以較低的價格銷售。庚公司的這種戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:D分析:庚公司既推出具有獨特功能的產(chǎn)品(差異化),又以較低價格銷售(成本優(yōu)勢),屬于混合戰(zhàn)略。8.辛公司是一家制藥企業(yè),其研發(fā)的一種新藥在市場上獲得了巨大成功。為了防止競爭對手模仿,辛公司對該新藥申請了專利保護。辛公司采取的這種風(fēng)險應(yīng)對策略是()。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險降低C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險保留答案:B分析:申請專利保護新藥,降低了競爭對手模仿帶來的風(fēng)險,屬于風(fēng)險降低策略。9.壬公司是一家物流企業(yè),在運營過程中,該公司經(jīng)常面臨貨物損壞、丟失等風(fēng)險。為了應(yīng)對這些風(fēng)險,壬公司向保險公司投保了貨物運輸保險。壬公司采取的這種風(fēng)險應(yīng)對策略是()。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險降低C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險保留答案:C分析:向保險公司投保,將貨物損壞、丟失等風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了保險公司,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略。10.癸公司是一家食品加工企業(yè),為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,該公司建立了嚴(yán)格的原材料檢驗制度和生產(chǎn)過程監(jiān)控體系。癸公司采取的這種風(fēng)險應(yīng)對策略是()。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險降低C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險保留答案:B分析:建立嚴(yán)格制度和監(jiān)控體系,降低了產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題的風(fēng)險,屬于風(fēng)險降低策略。11.甲企業(yè)是一家玩具制造企業(yè),在市場競爭中,該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品價格較高,而質(zhì)量與競爭對手相差不大。為了提高產(chǎn)品的競爭力,甲企業(yè)決定降低產(chǎn)品價格。甲企業(yè)采取的這種戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:A分析:甲企業(yè)通過降低產(chǎn)品價格來提高競爭力,主要強調(diào)成本優(yōu)勢,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。12.乙企業(yè)是一家軟件開發(fā)企業(yè),該企業(yè)專注于為金融行業(yè)提供定制化的軟件解決方案。乙企業(yè)采取的這種戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:C分析:乙企業(yè)專注于金融行業(yè)這一特定市場,提供定制化軟件解決方案,屬于集中化戰(zhàn)略。13.丙企業(yè)是一家服裝企業(yè),為了滿足不同消費者的需求,該企業(yè)推出了多種款式和風(fēng)格的服裝。丙企業(yè)采取的這種戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:丙企業(yè)推出多種款式和風(fēng)格服裝,以滿足不同消費者需求,體現(xiàn)產(chǎn)品差異化,屬于差異化戰(zhàn)略。14.丁企業(yè)是一家酒店企業(yè),為了提高客戶滿意度,該企業(yè)在酒店內(nèi)提供了免費的Wi-Fi、免費的早餐等服務(wù)。丁企業(yè)采取的這種戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:丁企業(yè)通過提供免費Wi-Fi、免費早餐等特色服務(wù),與其他酒店形成差異,提高客戶滿意度,屬于差異化戰(zhàn)略。15.戊企業(yè)是一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在開發(fā)項目時,該企業(yè)選擇了一些地理位置優(yōu)越、配套設(shè)施完善的地塊進行開發(fā)。戊企業(yè)采取的這種戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:戊企業(yè)選擇地理位置優(yōu)越、配套設(shè)施完善的地塊開發(fā),使產(chǎn)品具有獨特優(yōu)勢,與其他房地產(chǎn)項目形成差異,屬于差異化戰(zhàn)略。16.己企業(yè)是一家電子設(shè)備制造企業(yè),為了降低生產(chǎn)成本,該企業(yè)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等方式,降低了單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。己企業(yè)采取的這種戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:A分析:己企業(yè)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本,以成本優(yōu)勢參與競爭,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。17.庚企業(yè)是一家餐飲連鎖企業(yè),該企業(yè)在不同地區(qū)開設(shè)的連鎖店,根據(jù)當(dāng)?shù)叵M者的口味和飲食習(xí)慣,調(diào)整菜品的口味和種類。庚企業(yè)采取的這種戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:庚企業(yè)根據(jù)不同地區(qū)消費者口味和飲食習(xí)慣調(diào)整菜品,使不同地區(qū)連鎖店的產(chǎn)品具有差異化,屬于差異化戰(zhàn)略。18.辛企業(yè)是一家汽車零部件制造企業(yè),該企業(yè)專注于生產(chǎn)高端汽車發(fā)動機的零部件。辛企業(yè)采取的這種戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:C分析:辛企業(yè)專注于高端汽車發(fā)動機零部件這一特定細分市場,屬于集中化戰(zhàn)略。19.壬企業(yè)是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),為了吸引用戶,該企業(yè)推出了一款具有創(chuàng)新性的社交軟件,并提供了個性化的服務(wù)。壬企業(yè)采取的這種戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:壬企業(yè)推出創(chuàng)新性社交軟件并提供個性化服務(wù),使產(chǎn)品與其他社交軟件形成差異,屬于差異化戰(zhàn)略。20.癸企業(yè)是一家化妝品企業(yè),該企業(yè)在廣告宣傳中強調(diào)產(chǎn)品的天然成分和無添加,以吸引消費者。癸企業(yè)采取的這種戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:癸企業(yè)通過強調(diào)產(chǎn)品天然成分和無添加,突出產(chǎn)品特色,與其他化妝品形成差異,屬于差異化戰(zhàn)略。21.甲公司是一家國際知名的電子產(chǎn)品制造商,近年來,該公司面臨著來自新興競爭對手的激烈挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對挑戰(zhàn),甲公司決定加大研發(fā)投入,推出一系列具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品。甲公司的這一戰(zhàn)略決策屬于()。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:C分析:甲公司在原有電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,加大研發(fā)投入推出創(chuàng)新性產(chǎn)品,屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。22.乙公司是一家服裝零售商,為了提高銷售額,該公司決定在現(xiàn)有店鋪的基礎(chǔ)上,增加新的服裝款式和品牌。乙公司的這一戰(zhàn)略屬于()。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:A分析:乙公司在現(xiàn)有店鋪和市場基礎(chǔ)上,增加服裝款式和品牌以提高銷售額,屬于市場滲透戰(zhàn)略。23.丙公司是一家旅游企業(yè),為了擴大市場份額,該公司決定開發(fā)新的旅游線路和產(chǎn)品,并將目標(biāo)市場拓展到國際市場。丙公司的這一戰(zhàn)略屬于()。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:B分析:丙公司開發(fā)新旅游線路和產(chǎn)品并拓展國際市場,既涉及新產(chǎn)品又有新市場,但重點在市場拓展,屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。24.丁公司是一家建筑企業(yè),為了降低成本,該公司決定采用新型建筑材料和施工技術(shù)。丁公司的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:A分析:丁公司采用新型材料和技術(shù)降低成本,以成本優(yōu)勢參與競爭,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。25.戊公司是一家金融企業(yè),為了提高客戶滿意度,該公司推出了個性化的金融服務(wù)方案。戊公司的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:戊公司推出個性化金融服務(wù)方案,與其他金融企業(yè)形成差異,屬于差異化戰(zhàn)略。26.己公司是一家食品企業(yè),為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性,該公司建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系和追溯系統(tǒng)。己公司的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:己公司建立質(zhì)量控制和追溯系統(tǒng),使產(chǎn)品在質(zhì)量和安全性方面具有優(yōu)勢,與其他食品形成差異,屬于差異化戰(zhàn)略。27.庚公司是一家制造企業(yè),為了提高生產(chǎn)效率,該公司引入了自動化生產(chǎn)線。庚公司的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:A分析:引入自動化生產(chǎn)線提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。28.辛公司是一家服務(wù)企業(yè),為了提高服務(wù)質(zhì)量,該公司加強了員工培訓(xùn)和管理。辛公司的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:加強員工培訓(xùn)和管理提高服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)與其他企業(yè)形成差異,屬于差異化戰(zhàn)略。29.壬公司是一家家具企業(yè),為了滿足不同消費者的需求,該公司推出了定制化的家具產(chǎn)品。壬公司的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:推出定制化家具產(chǎn)品,滿足不同消費者需求,體現(xiàn)產(chǎn)品差異化,屬于差異化戰(zhàn)略。30.癸公司是一家軟件企業(yè),為了提高產(chǎn)品的競爭力,該公司與其他軟件企業(yè)合作,共同開發(fā)新的軟件產(chǎn)品。癸公司的這一戰(zhàn)略屬于()。A.戰(zhàn)略聯(lián)盟B.并購戰(zhàn)略C.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略答案:A分析:癸公司與其他軟件企業(yè)合作開發(fā)新軟件產(chǎn)品,屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟。31.甲企業(yè)是一家汽車銷售企業(yè),為了提高客戶忠誠度,該企業(yè)推出了會員制度和積分兌換活動。甲企業(yè)的這一戰(zhàn)略屬于()。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:A分析:甲企業(yè)在現(xiàn)有汽車銷售市場通過推出會員制度和積分兌換活動提高客戶忠誠度和銷售額,屬于市場滲透戰(zhàn)略。32.乙企業(yè)是一家飲料生產(chǎn)企業(yè),為了擴大市場份額,該企業(yè)決定進入農(nóng)村市場。乙企業(yè)的這一戰(zhàn)略屬于()。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:B分析:乙企業(yè)從原有市場進入農(nóng)村新市場,屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。33.丙企業(yè)是一家文具制造企業(yè),為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,該企業(yè)引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。丙企業(yè)的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:引進先進設(shè)備和技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品具有優(yōu)勢,與其他文具形成差異,屬于差異化戰(zhàn)略。34.丁企業(yè)是一家服裝企業(yè),為了降低生產(chǎn)成本,該企業(yè)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到勞動力成本較低的地區(qū)。丁企業(yè)的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:A分析:將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到勞動力成本低的地區(qū)以降低生產(chǎn)成本,體現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。35.戊企業(yè)是一家餐飲企業(yè),為了吸引更多的顧客,該企業(yè)推出了特色菜品和優(yōu)惠活動。戊企業(yè)的這一戰(zhàn)略屬于()。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:A分析:在現(xiàn)有餐飲市場通過推出特色菜品和優(yōu)惠活動吸引更多顧客提高銷售額,屬于市場滲透戰(zhàn)略。36.己企業(yè)是一家電子企業(yè),為了提高產(chǎn)品的競爭力,該企業(yè)加強了與供應(yīng)商的合作,降低了原材料采購成本。己企業(yè)的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:A分析:加強與供應(yīng)商合作降低原材料采購成本,以成本優(yōu)勢參與競爭,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。37.庚企業(yè)是一家旅游企業(yè),為了提高服務(wù)質(zhì)量,該企業(yè)加強了員工培訓(xùn)和管理,提高了導(dǎo)游的專業(yè)水平。庚企業(yè)的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:加強員工培訓(xùn)和管理提高導(dǎo)游專業(yè)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,使旅游服務(wù)與其他企業(yè)形成差異,屬于差異化戰(zhàn)略。38.辛企業(yè)是一家房地產(chǎn)企業(yè),為了滿足不同客戶的需求,該企業(yè)開發(fā)了不同類型的房地產(chǎn)項目,如別墅、公寓、商業(yè)地產(chǎn)等。辛企業(yè)的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:開發(fā)不同類型房地產(chǎn)項目滿足不同客戶需求,體現(xiàn)產(chǎn)品差異化,屬于差異化戰(zhàn)略。39.壬企業(yè)是一家化妝品企業(yè),為了提高品牌知名度,該企業(yè)加大了廣告宣傳力度,聘請了知名明星代言。壬企業(yè)的這一戰(zhàn)略屬于()。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:A分析:在現(xiàn)有化妝品市場通過加大廣告宣傳和聘請明星代言提高品牌知名度和銷售額,屬于市場滲透戰(zhàn)略。40.癸企業(yè)是一家制造企業(yè),為了提高生產(chǎn)效率,該企業(yè)實施了精益生產(chǎn)管理。癸企業(yè)的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:A分析:實施精益生產(chǎn)管理提高生產(chǎn)效率,降低成本,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。41.甲公司是一家跨國公司,在多個國家設(shè)有子公司。為了協(xié)調(diào)各子公司之間的業(yè)務(wù),甲公司建立了一個全球信息系統(tǒng)。甲公司的這一戰(zhàn)略屬于()。A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略答案:C分析:建立全球信息系統(tǒng)是為了支持公司整體運營和各部門協(xié)調(diào),屬于職能戰(zhàn)略。42.乙公司是一家制藥企業(yè),專注于研發(fā)和生產(chǎn)抗癌藥物。乙公司的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:C分析:專注于抗癌藥物這一特定細分市場,屬于集中化戰(zhàn)略。43.丙公司是一家零售企業(yè),為了提高供應(yīng)鏈效率,該公司與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系。丙公司的這一戰(zhàn)略屬于()。A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略答案:C分析:與供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系以提高供應(yīng)鏈效率,屬于職能戰(zhàn)略中的采購和供應(yīng)鏈管理方面。44.丁公司是一家汽車制造企業(yè),為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,該公司實施了全面質(zhì)量管理。丁公司的這一戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.混合戰(zhàn)略答案:B分析:實施全面質(zhì)量管理提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品與其他汽車形成差異,屬于差異化戰(zhàn)略。45.戊公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),為了吸引用戶,該公司推出了免費的增值服務(wù)。戊公司的這一戰(zhàn)略屬于(
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