2025年系統集成項目管理工程師考試項目管理泰語試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個選項中，選擇一個最符合題意的答案。1.在項目管理中，以下哪項不屬于項目范圍管理的內容？A.范圍規劃B.范圍定義C.范圍確認D.范圍變更控制2.項目生命周期是指從項目啟動到項目收尾的整個過程，以下哪個階段不屬于項目生命周期？A.啟動階段B.規劃階段C.執行階段D.質量控制階段3.以下哪項不是項目管理的五大過程組？A.啟動過程組B.規劃過程組C.執行過程組D.收尾過程組4.以下哪項不是項目管理的九大知識領域？A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目進度管理D.項目溝通管理5.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通模型的要素？A.發送者B.接收者C.信息D.傳輸方式6.以下哪項不是項目管理中的風險管理？A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監控7.在項目成本管理中，以下哪項不是成本估算的工具和技術？A.參數估算B.類比估算C.自下而上估算D.成本基準8.以下哪項不是項目質量管理中的工具和技術？A.質量規劃B.質量保證C.質量控制D.質量審計9.在項目人力資源管理中，以下哪項不是團隊建設的方法？A.建立團隊B.團隊建設活動C.團隊解散D.團隊激勵10.以下哪項不是項目采購管理中的工具和技術？A.詢價B.議標C.合同管理D.采購談判二、簡答題要求：簡要回答以下問題。1.簡述項目管理的五大過程組及其相互關系。2.簡述項目管理的九大知識領域及其相互關系。3.簡述項目溝通管理的三個層次。4.簡述項目風險管理的基本流程。5.簡述項目成本管理的基本流程。6.簡述項目質量管理的基本流程。7.簡述項目人力資源管理的基本流程。8.簡述項目采購管理的基本流程。9.簡述項目收尾管理的基本流程。10.簡述項目管理的五大控制過程及其相互關系。四、論述題要求：結合項目管理實踐，論述項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）及其應用。五、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答提出的問題。案例：某軟件公司承接了一個軟件開發項目，項目周期為6個月，項目預算為100萬元。項目團隊由項目經理、開發人員、測試人員和客戶代表組成。項目在執行過程中，由于技術難題的出現，導致項目進度嚴重滯后，預算超支。項目經理采取了一系列措施來應對這一情況。問題：（1）分析項目進度滯后的原因。（2）項目經理應采取哪些措施來調整項目進度和預算？（3）如何評估項目進度和預算調整的效果？六、計算題要求：根據以下條件，計算項目所需的最短完成時間。條件：-項目由三個活動組成，分別為A、B、C。-活動A的工期為3天，活動B的工期為4天，活動C的工期為5天。-活動A和活動B的緊前活動是活動A，活動B和活動C的緊前活動是活動B。-活動A和活動B之間的依賴關系為FS（FinishtoStart），活動B和活動C之間的依賴關系為FS。-活動A和活動B之間的時間提前量為2天，活動B和活動C之間的時間提前量為3天。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D。項目范圍管理包括范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍變更控制，其中范圍變更控制不屬于項目范圍管理的內容。2.D。項目生命周期通常包括啟動階段、規劃階段、執行階段和收尾階段，質量控制階段不屬于項目生命周期。3.D。項目管理的五大過程組為啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組和收尾過程組，收尾過程組不屬于五大過程組。4.D。項目管理的九大知識領域為項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理，項目溝通管理不屬于九大知識領域。5.D。溝通模型包括發送者、接收者、信息、反饋和噪聲，傳輸方式不屬于溝通模型的要素。6.D。項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，風險監控不屬于項目風險管理。7.D。成本估算的工具和技術包括參數估算、類比估算、自下而上估算，成本基準不屬于成本估算的工具和技術。8.D。項目質量管理包括質量規劃、質量保證、質量控制和質量審計，質量審計不屬于項目質量管理。9.C。團隊建設的方法包括建立團隊、團隊建設活動、團隊激勵，團隊解散不屬于團隊建設的方法。10.D。項目采購管理包括詢價、議標、合同管理和采購談判，采購談判不屬于項目采購管理。四、論述題解析思路：1.首先介紹項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）的基本概念和原理。2.然后闡述CPM在項目進度管理中的應用，包括確定關鍵路徑、計算項目最短完成時間、識別項目中的瓶頸活動等。3.最后結合實際案例，說明如何運用CPM來優化項目進度管理。五、案例分析題解析思路：1.分析項目進度滯后的原因，可以從技術難題、資源分配、溝通協調、風險管理等方面進行考慮。2.針對項目進度滯后，項目經理可以采取以下措施：調整項目計劃、優化資源分配、加強溝通協調、控制風險等。3.評估項目進度和預算調整的效果，可以從實際完成時間、成本控制、項目質量等方面進行評估。六、計算題解析思路：1.根據活動A、B、C的工期和依賴關系，可以繪制項目網絡圖。2.根據網絡圖，計算每個活動的最早