




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
大學(xué)體育館設(shè)施維護(hù)制度?
一、總則1.為確保大學(xué)體育館設(shè)施的正常運(yùn)行,延長其使用壽命,為師生提供安全、舒適的使用環(huán)境,特制定本制度。2.本制度適用于大學(xué)體育館內(nèi)所有設(shè)施的維護(hù)管理工作,包括但不限于體育器材、場地設(shè)施、附屬設(shè)備等。二、維護(hù)責(zé)任劃分1.體育館管理部門-負(fù)責(zé)制定設(shè)施維護(hù)計(jì)劃和預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行。-組織協(xié)調(diào)專業(yè)維修人員進(jìn)行設(shè)施的定期檢查、保養(yǎng)和維修工作。-建立設(shè)施維護(hù)檔案,記錄設(shè)施的采購、安裝、維修、更換等信息。-對設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)行評估和考核,確保維護(hù)質(zhì)量和效果。2.使用部門和人員-各使用部門和人員在使用設(shè)施過程中應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定,愛護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。-承擔(dān)日常的設(shè)施清潔和簡單保養(yǎng)工作,如器材的擦拭、場地的清掃等。三、設(shè)施維護(hù)計(jì)劃1.年度維護(hù)計(jì)劃-每年年底,體育館管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施的使用情況、年限、技術(shù)狀況等因素,制定下一年度的設(shè)施維護(hù)計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。-年度維護(hù)計(jì)劃需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.月度和周維護(hù)計(jì)劃-根據(jù)年度維護(hù)計(jì)劃,體育館管理部門應(yīng)制定月度和周維護(hù)計(jì)劃,將維護(hù)任務(wù)分解到具體的時(shí)間段和責(zé)任人。-月度和周維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,確保維護(hù)工作的順利進(jìn)行。四、設(shè)施檢查1.日常檢查-使用部門和人員在每次使用設(shè)施前后應(yīng)對設(shè)施進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)施的外觀是否完好、運(yùn)行是否正常等。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告體育館管理部門。-體育館管理人員應(yīng)每日對館內(nèi)設(shè)施進(jìn)行巡查,檢查設(shè)施的使用情況和安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或通知維修人員。2.定期檢查-每周應(yīng)由專業(yè)維修人員對重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)施的機(jī)械性能、電氣系統(tǒng)、安全裝置等。-每月應(yīng)對所有設(shè)施進(jìn)行一次綜合檢查,對設(shè)施的整體狀況進(jìn)行評估,提出維護(hù)和保養(yǎng)建議。-每季度應(yīng)對設(shè)施進(jìn)行一次深度檢查,必要時(shí)邀請專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,確保設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。五、設(shè)施保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)-以設(shè)備操作人員為主,維修人員輔助進(jìn)行。一般每月進(jìn)行一次,保養(yǎng)時(shí)間為2-4小時(shí)。-保養(yǎng)內(nèi)容主要包括對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查零部件狀況等,并對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。2.二級保養(yǎng)-以維修人員為主,操作人員參加。一般每季度或每半年進(jìn)行一次,保養(yǎng)時(shí)間為8-16小時(shí)。-保養(yǎng)內(nèi)容除包括一級保養(yǎng)的工作內(nèi)容外,還要對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)等。六、設(shè)施維修1.報(bào)修流程-使用部門和人員發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障后,應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)施報(bào)修單》,詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、設(shè)施位置等信息,并提交給體育館管理部門。-體育館管理部門接到報(bào)修單后,應(yīng)立即對報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行登記,并根據(jù)故障情況安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修實(shí)施-維修人員接到維修任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。維修前應(yīng)仔細(xì)檢查故障原因,制定維修方案,并準(zhǔn)備好所需的工具和材料。-維修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量和安全。維修完成后,維修人員應(yīng)填寫《設(shè)施維修記錄》,記錄維修內(nèi)容、維修時(shí)間、更換的零部件等信息,并由使用部門和人員簽字確認(rèn)。3.緊急維修-對于影響體育館正常使用或存在安全隱患的緊急故障,體育館管理部門應(yīng)立即啟動緊急維修程序,優(yōu)先安排維修人員進(jìn)行搶修。-緊急維修完成后,應(yīng)及時(shí)對故障原因進(jìn)行分析總結(jié),采取相應(yīng)的預(yù)防措施,避免類似故障再次發(fā)生。七、設(shè)施更新與報(bào)廢1.設(shè)施更新-體育館管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施的使用年限、損壞程度、技術(shù)發(fā)展等因素,定期對設(shè)施進(jìn)行評估,提出設(shè)施更新建議。-設(shè)施更新應(yīng)按照學(xué)校的相關(guān)采購規(guī)定進(jìn)行,確保更新后的設(shè)施符合使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)施報(bào)廢-對于無法修復(fù)或修復(fù)成本過高、已超過使用年限且無使用價(jià)值的設(shè)施,體育館管理部門應(yīng)提出報(bào)廢申請。-報(bào)廢申請需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,按照學(xué)校的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)施的處理收入應(yīng)上繳學(xué)校財(cái)務(wù)部門。八、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃-體育館管理部門應(yīng)制定設(shè)施維護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織使用部門和人員、維修人員參加培訓(xùn),提高其設(shè)施維護(hù)意識和技能水平。-培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)施的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識、安全注意事項(xiàng)等。2.培訓(xùn)方式-培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等多種方式進(jìn)行,確保培訓(xùn)效果。-鼓勵維修人員參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,不斷提升業(yè)務(wù)能力。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制-體育館管理部門應(yīng)建立設(shè)施維護(hù)監(jiān)督機(jī)制,定期對設(shè)施維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況、維護(hù)質(zhì)量、維修進(jìn)度等進(jìn)行檢查和監(jiān)督。-設(shè)立意見箱和投訴電話,接受師生對設(shè)施維護(hù)工作的監(jiān)督和投訴,及時(shí)處理反饋問題。2.考核指標(biāo)-制定設(shè)施維護(hù)考核指標(biāo),包括設(shè)施完好率、維修及時(shí)率、師生滿意度等,對維護(hù)工作進(jìn)行量化考核。-將考核結(jié)果與相關(guān)人員的績效掛鉤,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車間交叉作業(yè)管理制度
- 車間倉庫盤點(diǎn)管理制度
- 2025年元宇宙社交平臺用戶體驗(yàn)優(yōu)化與行業(yè)瓶頸突破策略探討
- 2025年精準(zhǔn)醫(yī)療在腫瘤治療政策制定中的應(yīng)用效果報(bào)告-臨床實(shí)踐
- 2025年醫(yī)藥流通企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制創(chuàng)新實(shí)踐報(bào)告
- 電銷公司工裝管理制度
- 能源資源消耗管理制度
- 2025年教育游戲化在特殊教育領(lǐng)域的應(yīng)用研究報(bào)告
- 科室poct管理制度
- lng卸液管理制度
- 2025西山煤電井下崗位高校畢業(yè)生招聘500人(山西)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 排污許可證申請流程
- 2025年江蘇徐州市泉山數(shù)據(jù)有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 藥具培訓(xùn)培訓(xùn)試題及答案
- 2025年高考全國一卷寫作范文4篇
- 全省一體化政務(wù)平臺AI大模型應(yīng)用方案
- 醫(yī)院負(fù)面清單管理制度
- 11.3 一元一次不等式組 課件 2024-2025學(xué)年人教版初中數(shù)學(xué)七年級下冊
- DZ/T 0220-2006泥石流災(zāi)害防治工程勘查規(guī)范
- 2025四川瀘州交通物流集團(tuán)有限公司及下屬公司招聘12人筆試參考題庫附帶答案詳解析
- 2025英語ab級考試試題及答案
評論
0/150
提交評論