煤礦鉆探科管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦鉆探科的管理，規(guī)范鉆探作業(yè)流程，確保鉆探工作安全、高效、有序進行，提高鉆探質(zhì)量和效率，保障煤礦安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于煤礦鉆探科全體員工，包括鉆探工、機長、技術(shù)員、安全員等相關(guān)崗位人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保鉆探作業(yè)過程中人員和設(shè)備的安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴格按照鉆探技術(shù)標準和規(guī)范進行操作，保證鉆探工程質(zhì)量。3.高效協(xié)作原則：各崗位人員密切配合，提高工作效率，確保鉆探任務(wù)按時完成。4.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，不斷提升鉆探科的管理水平。二、崗位職責（一）鉆探科科長職責1.全面負責鉆探科的行政管理和業(yè)務(wù)工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.負責組織制定和完善鉆探科各項管理制度、操作規(guī)程和質(zhì)量標準，并監(jiān)督執(zhí)行。3.負責鉆探設(shè)備的選型、采購、驗收、維護和管理工作，確保設(shè)備正常運行。4.負責組織鉆探人員的技術(shù)培訓和安全教育，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。5.負責協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，保障鉆探工作順利進行。6.負責鉆探工程的質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作，對不符合質(zhì)量標準的工程及時進行整改。7.負責鉆探科的成本控制和預(yù)算管理工作，合理安排資金使用。8.負責組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）機長職責1.負責本班鉆探工作的組織和實施，確保鉆探任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。2.負責本班鉆探設(shè)備的操作、維護和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運行。3.負責本班鉆探人員的工作安排和現(xiàn)場管理，監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程和勞動紀律。4.負責本班鉆探工程的質(zhì)量控制，嚴格按照鉆探技術(shù)標準和規(guī)范進行操作，及時解決鉆探過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。5.負責本班鉆探現(xiàn)場的安全管理，排查安全隱患，落實安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。6.負責本班鉆探資料的收集、整理和上報工作，保證資料真實、準確、完整。7.協(xié)助鉆探科科長做好其他相關(guān)工作。（三）鉆探工職責1.嚴格遵守操作規(guī)程，熟練掌握鉆探設(shè)備的操作技能，負責鉆探設(shè)備的日常操作和維護。2.按照鉆探設(shè)計要求和質(zhì)量標準進行鉆進作業(yè)，保證鉆孔的垂直度、深度和孔徑符合要求。3.負責鉆探現(xiàn)場的安全工作，遵守安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品，及時排查和處理安全隱患。4.協(xié)助機長做好鉆探設(shè)備的安裝、拆卸和搬遷工作。5.負責鉆探過程中各種數(shù)據(jù)的記錄和整理工作，保證記錄數(shù)據(jù)真實、準確。6.愛護鉆探設(shè)備和工具，節(jié)約使用材料和能源，做好設(shè)備和工具的清潔、保養(yǎng)工作。7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）技術(shù)員職責1.負責鉆探工程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理工作，編制鉆探設(shè)計和施工方案。2.研究和解決鉆探過程中的技術(shù)難題，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。3.負責鉆探資料的整理、分析和總結(jié)工作，編寫鉆探技術(shù)報告。4.對鉆探工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。5.協(xié)助鉆探科科長做好員工的技術(shù)培訓工作，提高員工技術(shù)水平。6.參與鉆探設(shè)備的選型和驗收工作，提出技術(shù)建議。7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)工作任務(wù)。（五）安全員職責1.負責鉆探科的安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全管理制度。2.制定安全工作計劃和安全措施，并監(jiān)督實施。3.定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。4.負責員工的安全教育培訓工作，提高員工安全意識和安全技能。5.參與鉆探工程的安全驗收工作，對不符合安全標準的工程提出整改意見。6.負責安全事故的調(diào)查處理工作，及時向上級報告安全事故情況。7.負責安全資料的整理和歸檔工作，建立健全安全管理檔案。三、鉆探設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)煤礦鉆探工作的實際需求，由鉆探科科長提出設(shè)備選型建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進行采購。2.采購設(shè)備時，應(yīng)選擇具有良好信譽、質(zhì)量可靠、技術(shù)先進、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。3.設(shè)備到貨后，由鉆探科科長組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求，同時進行調(diào)試和試運行，確保設(shè)備正常運行。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.鉆探設(shè)備的安裝必須由專業(yè)人員按照設(shè)備安裝說明書進行操作，確保安裝牢固、水平度符合要求。2.設(shè)備安裝完成后，進行全面調(diào)試，檢查設(shè)備的各項性能指標是否達到設(shè)計要求，對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。3.設(shè)備調(diào)試合格后，填寫設(shè)備安裝調(diào)試記錄，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后存檔。（三）設(shè)備操作與維護1.鉆探設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得操作資格證書后，方可上崗操作。2.操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序和參數(shù)。3.設(shè)備維護人員應(yīng)定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，檢查設(shè)備的零部件磨損情況，及時更換磨損嚴重的零部件。4.建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。5.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告機長和技術(shù)員，由技術(shù)人員進行故障診斷和排除，如遇重大故障，應(yīng)及時組織維修人員進行搶修。（四）設(shè)備檢修與更新1.定期對鉆探設(shè)備進行全面檢修，一般每季度進行一次小修，每年進行一次大修。2.設(shè)備檢修時，應(yīng)制定詳細的檢修計劃和安全措施，確保檢修工作安全、順利進行。3.對老化、性能落后、維修成本過高的設(shè)備，應(yīng)及時進行更新，以提高鉆探工作效率和質(zhì)量。4.設(shè)備更新后，應(yīng)及時對新設(shè)備進行安裝調(diào)試和操作人員培訓，確保新設(shè)備正常投入使用。四、鉆探工程管理（一）工程設(shè)計1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)需要和地質(zhì)條件，由技術(shù)員編制鉆探工程設(shè)計，明確鉆探目的、任務(wù)、鉆孔位置、深度、孔徑、傾角等技術(shù)參數(shù)。2.鉆探工程設(shè)計應(yīng)經(jīng)鉆探科科長審核，報公司總工程師批準后實施。3.在鉆探過程中，如發(fā)現(xiàn)實際地質(zhì)情況與設(shè)計不符，需要變更設(shè)計時，應(yīng)及時提出變更申請，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準后進行變更。（二）工程施工1.鉆探工程施工前，機長應(yīng)組織本班人員學習鉆探工程設(shè)計和施工安全技術(shù)措施，明確施工任務(wù)和安全要求。2.施工人員應(yīng)按照設(shè)計要求和操作規(guī)程進行施工，確保鉆孔質(zhì)量和施工安全。3.機長應(yīng)加強現(xiàn)場管理，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，保證施工進度和質(zhì)量。4.技術(shù)員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，進行技術(shù)指導(dǎo)，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（三）工程質(zhì)量驗收1.鉆探工程完工后，由鉆探科科長組織相關(guān)人員進行質(zhì)量驗收。2.驗收內(nèi)容包括鉆孔的垂直度、深度、孔徑、巖芯采取率、簡易水文觀測等指標。3.驗收合格后，填寫鉆探工程質(zhì)量驗收報告，相關(guān)人員簽字確認后存檔。4.對驗收不合格的工程，應(yīng)及時組織返工，直至達到質(zhì)量標準為止。（四）工程資料管理1.鉆探工程資料包括鉆探設(shè)計、施工記錄、巖芯編錄、水文觀測資料、質(zhì)量驗收報告等。2.工程資料應(yīng)由專人負責收集、整理和保管，確保資料真實、準確、完整。3.工程資料應(yīng)按照檔案管理要求進行分類歸檔，便于查閱和使用。4.工程結(jié)束后，應(yīng)將工程資料移交公司檔案室長期保存。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全鉆探科安全管理制度，明確各級人員的安全職責和安全操作規(guī)程。2.定期組織員工學習安全制度，提高員工安全意識和遵守安全規(guī)章制度的自覺性。3.對違反安全制度的行為進行嚴肅處理，確保安全制度的有效執(zhí)行。（二）安全教育培訓1.新員工入職后，必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.針對不同崗位和季節(jié)特點，開展專項安全培訓，提高員工的安全技能和應(yīng)急處理能力。4.鼓勵員工參加安全培訓和學習，對取得相關(guān)安全資格證書的員工給予適當獎勵。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，鉆探科科長每周組織一次全面安全檢查，機長每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全防護用品等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.整改責任人應(yīng)按照整改要求及時進行整改，整改完成后進行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。5.對重大安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向上級報告。（四）安全事故應(yīng)急管理1.制定鉆探科安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急救援程序和應(yīng)急救援物資等。2.定期組織員工進行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護意識。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級報告。4.配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標1.明確鉆探工程的質(zhì)量目標，如鉆孔垂直度偏差不超過規(guī)定值、巖芯采取率達到一定標準等。2.將質(zhì)量目標分解到各個崗位和環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（二）質(zhì)量控制措施1.加強鉆探過程中的質(zhì)量控制，嚴格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標準進行操作。2.機長和技術(shù)員應(yīng)加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。3.定期對鉆探設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，保證鉆孔質(zhì)量。4.加強對鉆探人員的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識和操作技能。（三）質(zhì)量檢驗與考核1.建立質(zhì)量檢驗制度，對鉆探工程質(zhì)量進行定期檢驗和不定期抽檢。2.質(zhì)量檢驗結(jié)果作為員工績效考核的重要依據(jù)，對質(zhì)量不達標的員工進行相應(yīng)處罰。3.對在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，鼓勵員工積極參與質(zhì)量管理工作。七、勞動紀律與績效考核（一）勞動紀律1.員工應(yīng)嚴格遵守公司的作息時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作時間內(nèi)，應(yīng)堅守崗位，不得擅自離崗、串崗、脫崗。3.遵守公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排，不得推諉、扯皮。4.愛護公司財物，不得損壞、浪費公司資源。5.保持工作場所整潔衛(wèi)生，不得在工作場所吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。（二）績效考核