煤礦隊組會管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦隊組管理，規范隊組會議流程，提高會議效率，確保隊組各項工作順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦各生產隊組、輔助隊組及其所屬員工。（三）基本原則1.會議應遵循精簡、高效、務實的原則，注重解決實際問題。2.堅持民主集中制，充分發揚民主，廣泛聽取意見，確保決策科學合理。3.嚴格會議紀律，保證會議質量，按時召開、認真組織、如實記錄、及時落實會議決議。二、會議分類及職責（一）隊組班前會1.召開時間：每天上班前[X]分鐘。2.主持人：值班隊長或班組長。3.參會人員：全隊組員工。4.主要內容傳達上級指示、文件精神及工作要求。總結前一天工作情況，分析存在的問題及原因。安排當天工作任務，明確工作重點、安全注意事項及質量標準。對員工進行安全培訓、技術交底及工作安排。強調勞動紀律，檢查員工出勤及精神狀態。5.職責值班隊長或班組長負責班前會的組織和主持，確保會議內容全面、準確、清晰。參會員工應認真聽取會議內容，明確工作任務和要求，如有疑問及時提出。（二）隊組班后會1.召開時間：每天下班后[X]分鐘。2.主持人：值班隊長或班組長。3.參會人員：全隊組員工。4.主要內容總結當天工作任務完成情況，對工作質量、安全情況進行點評。分析工作中存在的問題及不足，提出改進措施和建議。對表現突出的員工進行表揚，對違反紀律或工作失誤的員工進行批評教育。安排次日工作準備事項，如設備維護、材料準備等。5.職責值班隊長或班組長負責班后會的組織和主持，客觀公正地評價當天工作。參會員工應積極參與討論，認真反思工作中的問題，共同尋求改進方法。（三）隊組周例會1.召開時間：每周[具體日期]下午[X]點。2.主持人：隊長。3.參會人員：隊組管理人員、班組長。4.主要內容傳達上級一周工作安排及相關會議精神。總結上周隊組工作完成情況，包括生產任務、安全管理、質量控制、設備運行等方面。分析上周工作中存在的問題及原因，提出解決方案和改進措施。討論本周工作計劃和目標，明確各崗位工作任務和責任分工。協調解決隊組工作中存在的困難和問題，如人員調配、物資供應、設備維修等。對本周工作進行安全、質量、進度等方面的重點強調和部署。5.職責隊長負責周例會的組織和主持，全面把握隊組工作情況，做出科學決策。參會管理人員和班組長應提前準備好上周工作總結和本周工作計劃，積極發言，為隊組發展出謀劃策。（四）隊組月總結會1.召開時間：每月[具體日期]下午[X]點。2.主持人：隊長。3.參會人員：隊組全體員工。4.主要內容總結當月隊組各項工作完成情況，包括生產指標、安全狀況、質量水平、成本控制等方面。對當月工作進行全面分析和評價，表彰先進個人和優秀班組，樹立榜樣。查找工作中存在的突出問題和薄弱環節，深入剖析原因，制定切實可行的整改措施。部署下月工作計劃和目標，明確工作重點和努力方向。聽取員工對隊組管理、工作安排等方面的意見和建議，促進隊組管理水平提升。5.職責隊長負責月總結會的組織和主持，全面回顧和展望隊組工作。參會員工應認真總結自己當月工作表現，積極參與討論，為隊組發展貢獻智慧。三、會議組織與流程（一）會議準備1.會議主持人應提前確定會議主題、時間、地點，并通知參會人員。2.涉及重要議題的會議，主持人應提前收集相關資料，如工作匯報、數據統計、分析報告等，以便參會人員充分了解情況，提高會議效率。3.會議組織人員應提前做好會議場地布置、設備調試等準備工作，確保會議順利進行。（二）會議通知1.班前會、班后會由值班隊長或班組長提前在隊組工作群或公告欄發布通知，明確會議時間、地點、內容等信息。2.周例會、月總結會由隊組辦公室提前[X]天以書面通知或電子文檔形式發送給參會人員，通知應包含會議主題、時間、地點、議程安排等內容。（三）會議召開1.參會人員應提前[X]分鐘到達會議地點，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會，應提前向主持人請假。2.會議開始時，主持人應簡要介紹會議目的、議程安排及注意事項，確保參會人員清楚會議要求。3.會議過程中，主持人應引導參會人員圍繞主題進行發言和討論，控制會議節奏，避免跑題或出現混亂局面。參會人員應積極發言，表達自己的觀點和意見，認真傾聽他人發言，不得隨意打斷。4.會議組織者應做好會議記錄，記錄內容應包括會議主題、時間、地點、參會人員、發言內容、討論結果、決議事項等。會議記錄應準確、完整、清晰，便于日后查閱和落實。（四）會議決議及落實1.會議結束后，主持人應及時總結會議內容，明確會議決議事項，并指定專人負責落實。2.會議決議事項應明確責任部門、責任人、完成時間和具體要求，確保各項決議得到有效執行。3.責任部門和責任人應按照會議決議要求，認真組織實施，并及時將落實情況反饋給隊組辦公室。隊組辦公室應定期對會議決議落實情況進行跟蹤檢查，確保各項工作按時完成。四、會議紀律（一）考勤紀律1.參會人員應嚴格遵守會議時間，按時參加會議。遲到者應向主持人說明原因，經同意后方可入座。無故遲到超過[X]分鐘的，按曠工處理。2.會議期間不得擅自中途退場，如有特殊情況需要離開，應向主持人請假。未經批準擅自退場的，按曠工處理。3.嚴格執行請假制度，因特殊原因不能參會的人員，應提前向主持人請假，并說明請假原因。請假應采用書面形式（緊急情況可先電話請假，事后補書面材料），經批準后方可生效。（二）會議秩序1.參會人員應自覺維護會議秩序，將手機調至靜音或關機狀態，不得在會議期間接打電話、玩手機、交頭接耳、隨意走動等。2.會議室內應保持安靜、整潔，不得吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。3.尊重他人發言，不得打斷他人講話，如有不同意見，應在他人發言結束后再進行討論。（三）保密紀律1.涉及公司機密、技術秘密、商業秘密等重要信息的會議，參會人員應嚴格遵守保密規定，不得泄露會議內容。2.會議資料、文件等應妥善保管，不得隨意丟棄或外傳。會議結束后，應將會議資料交回隊組辦公室統一保管。五、會議考核與獎懲（一）考核內容1.會議出勤情況，包括遲到、早退、缺席次數。2.會議紀律遵守情況，如是否遵守會議秩序、是否嚴格保密等。3.會議發言質量，是否積極參與討論、提出有價值的意見和建議。4.會議決議落實情況，是否按時完成工作任務、達到工作要求。（二）考核方式1.隊組辦公室負責對參會人員的會議表現進行記錄和考核。2.采用日常檢查與定期考核相結合的方式，定期對參會人員的會議出勤、紀律遵守、發言質量等情況進行統計和分析。3.通過查閱會議記錄、工作匯報、現場檢查等方式，對會議決議落實情況進行跟蹤考核。（三）獎勵措施1.對在會議中表現優秀的個人或班組，給予表彰和獎勵。如頒發榮譽證書、獎金、獎品等。2.對積極參與會議討論、提出合理化建議并被隊組采納，為隊組工作帶來顯著效益的人員，給予特別獎勵。3.將會議表現納入員工績效考核體系，作為員工晉升、評優評先的重要依據之一。（四）懲罰措施1.對違反會議紀律的人員，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.對無故缺席會議或多次違