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文檔簡介
看護班老師管理制度一、總則1.目的為規范看護班老師的管理,提高看護班的教育教學質量和服務水平,保障孩子們在看護班期間的安全與健康成長,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于在本看護班任職的所有老師。3.基本原則堅持以孩子為中心,尊重孩子的個性差異,關注孩子的全面發展。遵守國家法律法規以及教育主管部門的相關規定,依法辦學,規范管理。建立科學合理、公平公正的考核機制,激勵老師不斷提升自身素質和工作能力。二、崗位職責1.教學管理依據兒童年齡特點和教育大綱,合理設計并實施教學計劃,確保教學內容生動有趣、富有啟發性。認真備課,提前準備教學所需的教材、教具和教案,保證每節課都能達到預期教學目標。注重教學方法的多樣性和靈活性,采用游戲、互動、小組合作等多種形式開展教學活動,激發孩子們的學習興趣和積極性。定期對孩子們的學習情況進行評估和反饋,及時發現問題并調整教學策略,幫助孩子們提高學習成績。2.生活照顧關心孩子們的日常生活需求,協助孩子們做好個人衛生,如洗手、洗臉、刷牙、整理衣物等。按時組織孩子們進餐,培養良好的飲食習慣,關注孩子們的飲食情況,確保飲食安全和營養均衡。安排好孩子們的午睡時間,為孩子們創造安靜、舒適的睡眠環境,關注孩子們的睡眠質量,及時幫助孩子們解決睡眠中出現的問題。組織孩子們進行課間活動和體育鍛煉,保證孩子們每天有足夠的戶外活動時間,增強孩子們的體質。3.安全管理樹立安全第一的意識,負責看護班內的安全管理工作,及時排查并消除安全隱患,確保孩子們的人身安全。嚴格遵守看護班的各項安全制度,如接送制度、食品衛生制度、設施設備檢查制度等,杜絕安全事故的發生。對孩子們進行安全教育,培養孩子們的安全意識和自我保護能力,如交通安全、消防安全、防溺水安全等。遇到突發事件時,要冷靜應對,迅速采取有效的措施保護孩子們的安全,并及時向上級匯報。4.溝通協調與家長保持密切溝通,及時向家長反饋孩子們在看護班的學習、生活情況,認真聽取家長的意見和建議,共同促進孩子們的成長。定期召開家長會,向家長介紹看護班的教學計劃、活動安排以及孩子們的學習情況,加強家園合作。與其他老師團結協作,共同做好看護班的各項工作,分享教學經驗和教育資源,形成良好的工作氛圍。積極與社區、教育主管部門等相關單位溝通協調,為看護班的發展創造良好的外部環境。三、工作紀律1.考勤紀律嚴格遵守看護班的作息時間,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,必須提前按照規定的請假流程辦理請假手續。請假分為事假、病假、婚假、產假、喪假等,具體請假規定按照國家法律法規以及看護班的相關規定執行。事假需提前[X]天申請,病假需提供醫院證明,婚假、產假、喪假等按照國家法定天數執行。遲到或早退每次扣除[X]元,曠工半天扣除[X]元,曠工一天扣除[X]元,并視情節輕重給予相應的紀律處分。2.行為規范遵守職業道德,關愛每一個孩子,尊重孩子的人格尊嚴,不得歧視、體罰或變相體罰孩子。保持良好的師德師風,言行舉止文明得體,為孩子們樹立榜樣。不得在看護班內吸煙、飲酒、說臟話等。嚴格遵守工作流程和操作規范,不得擅自離崗、脫崗、串崗,確??醋o班的正常秩序。愛護看護班的公共財物和設施設備,節約使用辦公用品和教學資源,如有損壞或丟失,應照價賠償。3.保密紀律嚴格遵守看護班的保密制度,不得泄露看護班的商業機密、教學內容、孩子們的個人信息等重要信息。對在工作中接觸到的各類文件、資料、數據等要妥善保管,不得隨意丟棄或外傳。如有需要查閱或使用,必須按照規定的程序進行。離職時,要將所保管的工作資料和物品全部交接清楚,不得私自留存或帶走。四、考核制度1.考核原則客觀公正原則:考核過程要依據事實,實事求是,確??己私Y果真實、準確。全面考核原則:從教學工作、生活照顧、安全管理、溝通協調等多個方面對老師進行全面考核。激勵改進原則:通過考核,激勵老師不斷提高工作質量和自身素質,促進看護班整體工作水平的提升。2.考核內容教學工作([X]分):包括教學計劃的執行情況、教學方法的運用、教學效果的評估等方面。生活照顧([X]分):涵蓋孩子們的日常生活照料、衛生習慣培養、飲食睡眠管理等內容。安全管理([X]分):主要考核安全制度的落實、安全隱患排查、安全教育開展等情況。溝通協調([X]分):涉及與家長的溝通效果、與同事的協作情況、與外部單位的協調能力等。師德師風([X]分):考察老師的職業道德、行為規范、保密紀律等方面。3.考核方式日??己耍河煽醋o班負責人依據日常工作表現進行記錄和評價,占考核總成績的[X]%。家長評價:通過問卷調查、家長座談會等方式收集家長對老師的評價意見,占考核總成績的[X]%。期末考核:每學期末進行一次全面考核,由看護班負責人、其他老師代表等組成考核小組,對老師進行綜合評價,占考核總成績的[X]%。4.考核結果應用考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。優秀等級的比例不超過老師總數的[X]%,良好等級的比例為[X]%,合格等級的比例為[X]%,不合格等級的比例為[X]%。對于考核優秀的老師,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等,并在職務晉升、培訓機會等方面予以優先考慮??己藶楹细窦耙陨系睦蠋?,可正常續聘;考核為不合格的老師,視情節輕重給予警告、扣發績效獎金、調崗、辭退等處理。五、培訓與發展1.培訓計劃根據看護班的發展需求和老師的實際情況,制定年度培訓計劃,明確培訓目標、內容、方式和時間安排。培訓內容包括教育教學理論、專業技能、職業道德、安全管理等方面,以提高老師的綜合素質和業務能力。2.培訓方式內部培訓:由看護班的骨干教師或邀請專家進行授課,組織老師開展教學研討、經驗分享等活動。外部培訓:選派老師參加教育主管部門組織的各類培訓、研討會、講座等,拓寬老師的視野和思路。在線學習:鼓勵老師利用網絡資源進行自主學習,如觀看教學視頻、閱讀教育書籍、參加在線課程等,并定期組織交流學習心得。3.職業發展建立老師職業發展通道,為老師提供晉升機會,如從初級老師晉升為中級老師、高級老師等,明確各級老師的崗位職責和任職要求。根據老師的專業特長和發展意愿,為其制定個性化的職業發展規劃,幫助老師明確發展方向。鼓勵老師參加各類教育教學競賽、科研活動等,對取得優異成績的老師給予獎勵和支持。六、薪酬與福利1.薪酬結構老師的薪酬由基本工資、績效工資和獎金三部分組成?;竟べY根據老師的學歷、教齡、職稱等因素確定,保障老師的基本生活需求。績效工資與老師的工作表現、考核結果掛鉤,根據教學工作、生活照顧、安全管理、溝通協調等方面的工作完成情況進行發放。獎金根據看護班的經營效益、老師的工作貢獻等情況發放,如學期獎、年度獎等。2.薪酬調整根據老師的工作表現、考核結果以及市場薪酬水平等因素,定期進行薪酬調整。對于考核優秀、工作業績突出的老師,給予適當的薪酬漲幅;對于考核不合格或工作表現不佳的老師,可適當降低薪酬或維持原有薪酬水平。3.福利保障按照國家法律法規為老師繳納社會保險,包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。為老師提供帶薪年假、病假、婚假、產假、喪假等法定假期。定期組織老師進行健康
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