社區(qū)文化站管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)社區(qū)文化站的規(guī)范化管理，豐富社區(qū)居民的精神文化生活，提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì)，促進(jìn)社區(qū)文化事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于社區(qū)文化站內(nèi)所有工作人員及參與社區(qū)文化活動(dòng)的相關(guān)人員。（三）基本原則1.以人為本原則：以滿足社區(qū)居民的文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)居民參與文化活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。2.公益性原則：社區(qū)文化站應(yīng)堅(jiān)持公益性服務(wù)，為社區(qū)居民提供免費(fèi)或低成本的文化服務(wù)。3.資源共享原則：整合社區(qū)內(nèi)各類文化資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高資源利用效率。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：不斷創(chuàng)新文化活動(dòng)形式和內(nèi)容，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和居民需求的變化。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)社區(qū)文化站設(shè)立站長(zhǎng)一名，副站長(zhǎng)若干名，下設(shè)活動(dòng)策劃組、宣傳推廣組、設(shè)備管理組、財(cái)務(wù)后勤組等工作小組。（二）職責(zé)分工1.站長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)社區(qū)文化站的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)外的關(guān)系，爭(zhēng)取各方支持，保障文化站工作的順利開展。審核文化站的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算，合理安排經(jīng)費(fèi)使用。對(duì)文化站工作人員進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲建議。2.副站長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體工作。組織策劃各類文化活動(dòng)，制定活動(dòng)方案并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)文化站的宣傳推廣工作，提高文化站的知名度和影響力。收集居民對(duì)文化活動(dòng)的反饋意見，及時(shí)調(diào)整工作策略。3.活動(dòng)策劃組職責(zé)負(fù)責(zé)文化活動(dòng)的策劃和創(chuàng)意設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。組織活動(dòng)的排練、演出等實(shí)施工作，確保活動(dòng)質(zhì)量。與其他工作小組協(xié)作，共同完成文化活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。4.宣傳推廣組職責(zé)負(fù)責(zé)文化站的宣傳工作，制定宣傳計(jì)劃并組織實(shí)施。利用各種媒體平臺(tái)，宣傳社區(qū)文化活動(dòng)和文化站工作成果。設(shè)計(jì)制作文化活動(dòng)的宣傳資料，如海報(bào)、宣傳單頁(yè)等。5.設(shè)備管理組職責(zé)負(fù)責(zé)文化站各類設(shè)備的采購(gòu)、登記、維護(hù)和管理。制定設(shè)備使用制度，確保設(shè)備的正常使用和安全。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，及時(shí)維修故障設(shè)備。6.財(cái)務(wù)后勤組職責(zé)負(fù)責(zé)文化站的財(cái)務(wù)管理工作，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)收支的核算和報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)文化站的后勤保障工作，如場(chǎng)地布置、物資采購(gòu)等。三、文化活動(dòng)管理（一）活動(dòng)策劃與申報(bào)1.活動(dòng)策劃組應(yīng)根據(jù)社區(qū)居民的文化需求和興趣愛好，結(jié)合重要節(jié)日、紀(jì)念日等，定期策劃各類文化活動(dòng)。2.活動(dòng)策劃方案應(yīng)包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等詳細(xì)信息，并提前報(bào)站長(zhǎng)審核。3.經(jīng)審核通過(guò)的活動(dòng)策劃方案，由宣傳推廣組負(fù)責(zé)進(jìn)行宣傳推廣，吸引居民參與。（二）活動(dòng)組織與實(shí)施1.活動(dòng)策劃組負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織實(shí)施，明確各工作人員的職責(zé)分工，確保活動(dòng)有序進(jìn)行。2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)安全保障工作，制定安全預(yù)案，確保居民的人身安全。3.活動(dòng)過(guò)程中，工作人員應(yīng)積極引導(dǎo)居民參與，維護(hù)活動(dòng)秩序，保證活動(dòng)效果。（三）活動(dòng)總結(jié)與評(píng)估1.活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)策劃組應(yīng)及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)建議。2.宣傳推廣組負(fù)責(zé)收集居民對(duì)活動(dòng)的反饋意見，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式進(jìn)行評(píng)估。3.根據(jù)活動(dòng)總結(jié)和評(píng)估結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的活動(dòng)進(jìn)行反思和改進(jìn)。四、設(shè)備與物資管理（一）設(shè)備采購(gòu)1.設(shè)備管理組根據(jù)文化站的工作需要，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)站長(zhǎng)審批。2.采購(gòu)設(shè)備應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。3.設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款，確保雙方權(quán)益。（二）設(shè)備登記與管理1.設(shè)備采購(gòu)到貨后，設(shè)備管理組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等是否與合同一致。2.對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行登記，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用部門等信息。3.設(shè)備管理組應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保設(shè)備賬實(shí)相符。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.設(shè)備管理組制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。3.對(duì)長(zhǎng)期閑置或損壞無(wú)法修復(fù)的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)核銷。（四）物資管理1.財(cái)務(wù)后勤組負(fù)責(zé)文化站物資的采購(gòu)、保管和發(fā)放工作。2.物資采購(gòu)應(yīng)遵循節(jié)約、實(shí)用的原則，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。3.建立物資臺(tái)賬，記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、領(lǐng)用情況等信息。4.物資保管應(yīng)分類存放，確保物資的安全和完好。5.物資領(lǐng)用應(yīng)履行審批手續(xù)，由使用部門填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后領(lǐng)取。五、人員管理（一）人員招聘1.根據(jù)文化站工作需要，制定人員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。2.通過(guò)社區(qū)公告、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)等渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的人員報(bào)名。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、筆試等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄用。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織文化站工作人員參加各類培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括文化活動(dòng)策劃、組織管理、宣傳推廣、設(shè)備操作等方面。3.鼓勵(lì)工作人員自主學(xué)習(xí)，參加相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷教育和職業(yè)資格考試。（三）人員考核1.建立健全人員考核制度，對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核。2.考核方式包括日常考核、定期考核和專項(xiàng)考核等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的工作人員進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整崗位。（四）人員獎(jiǎng)懲1.對(duì)在文化站工作中表現(xiàn)突出、為社區(qū)文化事業(yè)做出貢獻(xiàn)的工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)違反文化站管理制度、工作失職的工作人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處罰。六、財(cái)務(wù)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源社區(qū)文化站的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要包括政府財(cái)政撥款、社區(qū)自籌、社會(huì)捐贈(zèng)等。（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.財(cái)務(wù)后勤組應(yīng)根據(jù)文化站的工作計(jì)劃和目標(biāo)，編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)站長(zhǎng)審核。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括人員經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)用等各項(xiàng)支出。3.經(jīng)審核通過(guò)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。（三）經(jīng)費(fèi)使用1.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循專款專用、節(jié)約高效的原則，嚴(yán)格按照預(yù)算安排支出。2.各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)履行審批手續(xù)，由經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)銷。3.財(cái)務(wù)后勤組應(yīng)定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)1.定期對(duì)文化站的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。2.審計(jì)工作可由社區(qū)內(nèi)部審計(jì)人員或委托專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。3.根據(jù)審計(jì)結(jié)果，對(duì)存在問(wèn)題的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行整改，追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、場(chǎng)地管理（一）場(chǎng)地使用申請(qǐng)1.社區(qū)居民或其他單位如需使用文化站場(chǎng)地，應(yīng)提前向文化站提出申請(qǐng)。2.申請(qǐng)內(nèi)容包括使用時(shí)間、使用人數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容等信息。3.文化站根據(jù)場(chǎng)地使用情況和活動(dòng)安排，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，符合條件的予以批準(zhǔn)。（二）場(chǎng)地使用規(guī)定1.使用單位或個(gè)人應(yīng)遵守文化站的場(chǎng)地使用規(guī)定，愛護(hù)場(chǎng)地設(shè)施，保持場(chǎng)地整潔。2.不得在場(chǎng)地內(nèi)從事違法違規(guī)活動(dòng)，不得損壞場(chǎng)地設(shè)備和公共財(cái)物。3.使用結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理場(chǎng)地，歸還借用的設(shè)備和物資。（三）場(chǎng)地維護(hù)與安全1.設(shè)備管理組負(fù)責(zé)文化站場(chǎng)地的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保場(chǎng)地設(shè)施完好。2.加強(qiáng)場(chǎng)地安全管理，配備必