筑養路機械管理制度總則1.目的為加強公司筑養路機械的管理，提高機械的完好率、利用率，確保施工生產的順利進行，降低機械使用成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有筑養路機械設備的購置、驗收、安裝調試、使用、維護保養、維修、改造、報廢等全過程管理。3.職責分工設備管理部門負責制定筑養路機械管理制度和操作規程，并監督執行。負責筑養路機械的選型、購置、驗收、安裝調試、編號、建檔等工作。組織編制筑養路機械的年度維修、保養計劃，并監督實施。負責筑養路機械的調配、租賃、報廢鑒定等工作。定期對筑養路機械的使用情況進行檢查和考核，統計分析機械的各項技術經濟指標。使用部門負責本部門筑養路機械的正確使用、日常維護保養和安全操作。配合設備管理部門做好機械的驗收、安裝調試、維修、改造等工作。負責提出本部門筑養路機械的購置、更新、報廢等申請。按照規定填寫機械運行記錄、維修記錄等相關表格。財務部門負責筑養路機械購置、維修、保養等費用的預算編制和審核。按照規定及時支付機械相關費用，并進行賬務處理。參與筑養路機械的報廢鑒定和資產評估工作。技術部門負責為筑養路機械的選型、購置提供技術支持。參與機械的驗收、安裝調試、維修、改造等技術工作，提供技術指導。協助設備管理部門制定機械的操作規程和技術標準。筑養路機械的購置與驗收1.購置計劃使用部門根據施工生產需要，提前提出筑養路機械的購置申請，詳細說明機械的名稱、型號、規格、數量、購置理由等。設備管理部門結合公司現有設備狀況、施工任務安排等因素，對購置申請進行審核，并編制年度筑養路機械購置計劃。購置計劃經公司主管領導審批后實施。2.選型與采購設備管理部門按照購置計劃，進行筑養路機械的選型工作。選型時應綜合考慮機械的性能、質量、價格、售后服務等因素，選擇技術先進、經濟合理、適用性強的設備。采購人員根據選型結果，通過招標、詢價、談判等方式進行采購。在采購過程中，應嚴格按照相關法律法規和公司規定，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。3.驗收筑養路機械到貨后，設備管理部門組織使用部門、技術部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括機械的數量、規格、型號、外觀質量、隨機附件、工具、資料等是否齊全完好，技術性能是否符合合同要求。驗收合格后，填寫《筑養路機械驗收單》，辦理入庫手續。對驗收不合格的機械，應及時與供應商聯系，要求其限期整改或退換貨。筑養路機械的安裝調試與編號建檔1.安裝調試新購置的筑養路機械需要安裝調試的，由設備管理部門組織專業人員進行安裝調試工作。在安裝調試過程中，應嚴格按照機械的安裝說明書和操作規程進行操作，確保安裝調試質量。安裝調試完成后，由設備管理部門組織使用部門、技術部門等相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。2.編號設備管理部門對每臺筑養路機械進行統一編號，編號應具有唯一性和系統性。編號應包含機械的類別、購置年份、順序號等信息，便于管理和查詢。3.建檔設備管理部門負責建立筑養路機械檔案，檔案內容應包括機械的購置合同、驗收單、安裝調試記錄、操作規程、維修保養記錄、運行記錄、技術資料等。筑養路機械檔案應及時更新，確保檔案信息的準確性和完整性。筑養路機械的使用與維護保養1.使用管理使用部門應根據施工任務合理安排筑養路機械的使用，避免機械閑置或超負荷運行。筑養路機械操作人員必須經過專業培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗操作。操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁違規操作。使用部門應建立筑養路機械使用臺賬，詳細記錄機械的使用時間、運行狀況、維修保養情況等信息。筑養路機械在使用過程中發生故障或事故，操作人員應立即停止操作，并及時報告使用部門和設備管理部門。設備管理部門應組織相關人員進行搶修，分析故障原因，采取有效措施防止類似故障再次發生。2.維護保養管理筑養路機械的維護保養分為日常維護保養、一級保養、二級保養和換季保養。日常維護保養：由操作人員負責，每天工作前、工作中、工作后對機械進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保機械正常運行。一級保養：以操作人員為主，維修人員配合，每工作[X]小時或每月進行一次。一級保養的內容包括對機械進行局部解體檢查和清洗，調整機械各部位的配合間隙，緊固機械的各個部位，檢查電氣系統、液壓系統、潤滑系統等的工作情況，更換磨損的零件等。二級保養：以維修人員為主，操作人員參加，每工作[X]小時或每季度進行一次。二級保養的內容包括對機械進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整機械的精度、性能，對電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行全面檢查和維護，對機械進行噴漆、防腐等保養工作。換季保養：在季節變化時進行，主要內容包括更換適合季節的潤滑油、燃油、冷卻液等，檢查和調整機械的防寒、防暑、防雨、防風等裝置，確保機械在不同季節正常運行。設備管理部門應制定筑養路機械維護保養計劃，并監督使用部門按照計劃進行維護保養。維護保養工作完成后，應填寫《筑養路機械維護保養記錄》。筑養路機械的維修與改造1.維修管理筑養路機械的維修分為小修、中修和大修。小修：以操作人員為主，維修人員配合，對機械進行局部維修，更換少量磨損的零件，調整機械的局部故障，保證機械正常運行。小修應在日常檢查和一級保養中發現問題時及時進行。中修：以維修人員為主，操作人員參加，對機械進行部分解體檢查和維修，修復或更換磨損較嚴重的零部件，檢查和調整機械的主要精度、性能，恢復機械的正常運行。中修應根據機械的運行狀況和維修保養計劃定期進行。大修：對機械進行全面解體檢查和維修，修復或更換所有磨損的零部件，檢查和調整機械的精度、性能，使機械達到或接近原出廠標準。大修應在機械運行較長時間、故障較多、性能下降較大時進行。設備管理部門應建立筑養路機械維修檔案，記錄每次維修的時間、內容、更換的零部件等信息。維修工作完成后，應填寫《筑養路機械維修記錄》。維修費用的核算與控制按照公司財務制度執行。維修費用應根據維修項目的實際發生額進行核算，嚴格控制維修成本。2.改造管理因施工生產需要或技術進步等原因，對筑養路機械進行改造的，由使用部門提出改造申請，經設備管理部門和技術部門審核，公司主管領導批準后實施。改造方案應包括改造的目的、內容、技術要求、實施步驟、費用預算等。改造工作應委托具有相應資質的單位進行，確保改造質量和安全。改造完成后，由設備管理部門組織使用部門、技術部門等相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。改造后的機械應重新編號、建檔，并更新相關技術資料。筑養路機械的租賃與調配1.租賃管理公司內部各部門之間因施工任務需要租賃筑養路機械的，由租賃部門與使用部門簽訂租賃合同，明確租賃機械的名稱、型號、規格、數量、租賃期限、租金標準、雙方的權利和義務等內容。租賃部門負責租賃機械的調配、運輸、安裝調試等工作，并按照租賃合同收取租金。使用部門應按照租賃合同的要求，正確使用和維護租賃機械，按時支付租金。租賃期滿后，使用部門應及時將租賃機械歸還租賃部門。2.調配管理設備管理部門根據公司施工生產的總體安排，對筑養路機械進行統一調配。調配時應充分考慮各部門的施工任務、機械使用狀況等因素，合理安排機械的使用，提高機械的利用率。各部門應服從設備管理部門的調配安排，及時辦理機械的交接手續。對調配的機械，應妥善保管和使用，確保機械的安全和完好。筑養路機械的報廢與處置1.報廢鑒定筑養路機械符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能嚴重下降，無法滿足施工生產需要的。因意外事故或自然災害造成機械嚴重損壞，無法修復的。技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差，已被國家明令淘汰的。其他原因導致機械無法正常使用，且維修成本過高，無維修價值的。設備管理部門定期組織相關人員對筑養路機械進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據機械的實際狀況，結合技術資料、運行記錄等進行綜合評估。2.報廢審批經報廢鑒定確需報廢的筑養路機械，由設備管理部門填寫《筑養路機械報廢申請表》，附上報廢鑒定報告、機械檔案等資料，報公司主管領導審批。公司主管領導批準后，方可進行報廢處置。3.處置