公司內(nèi)部融資管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司內(nèi)部融資行為，優(yōu)化資金配置，降低融資成本，防范融資風(fēng)險，確保公司資金鏈的穩(wěn)定與安全，保障公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬子公司、分公司的內(nèi)部融資管理活動。（三）基本原則1.合法性原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定，確保內(nèi)部融資活動合法合規(guī)。2.安全性原則充分評估融資風(fēng)險，保障資金安全，優(yōu)先選擇風(fēng)險較低的融資方式。3.效益性原則合理確定融資規(guī)模和成本，提高資金使用效率，實現(xiàn)公司效益最大化。4.規(guī)范透明原則融資活動應(yīng)按照規(guī)范的流程進(jìn)行，信息公開透明，便于監(jiān)督管理。二、融資決策機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）融資決策委員會1.組成由公司高級管理人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.職責(zé)（1）審議公司年度融資計劃，包括融資規(guī)模、融資方式、融資期限等。（2）審批重大融資項目，對融資項目的可行性、風(fēng)險收益等進(jìn)行評估決策。（3）監(jiān)督融資計劃的執(zhí)行情況，及時調(diào)整融資策略。（4）協(xié)調(diào)解決融資過程中的重大問題。（二）財務(wù)管理部門1.職責(zé)（1）負(fù)責(zé)收集、整理、分析融資相關(guān)信息，為融資決策提供數(shù)據(jù)支持。（2）制定融資方案，包括具體的融資方式、融資期限、融資成本等。（3）組織實施融資活動，與金融機(jī)構(gòu)等融資渠道進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。（4）監(jiān)控融資資金的使用情況，確保專款專用。（5）建立融資檔案，對融資活動進(jìn)行記錄和管理。三、融資方式及條件（一）內(nèi)部借款1.借款人范圍公司內(nèi)部各部門、子公司、分公司因經(jīng)營需要可申請內(nèi)部借款。2.借款條件（1）具有明確的借款用途，且符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。（2）借款部門或單位具有良好的財務(wù)狀況和還款能力。（3）提供必要的借款擔(dān)保或信用擔(dān)保（根據(jù)具體情況確定）。3.借款期限及利率借款期限一般不超過[X]年，利率根據(jù)公司資金成本及市場情況確定，原則上不低于同期銀行存款利率，不高于同期銀行貸款利率。（二）內(nèi)部集資1.集資對象公司內(nèi)部員工。2.集資條件（1）符合國家法律法規(guī)對內(nèi)部集資的相關(guān)規(guī)定。（2）員工自愿參與，明確集資用途和風(fēng)險。（3）制定合理的集資規(guī)模和期限。3.集資利率及回報集資利率根據(jù)公司經(jīng)營狀況和市場利率水平合理確定，回報方式可采用固定利率、分紅等形式，但不得承諾過高回報，避免非法集資風(fēng)險。四、融資流程（一）融資申請1.各部門、子公司、分公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，填寫《內(nèi)部融資申請表》，詳細(xì)說明融資用途、金額、期限、還款來源等信息。2.將申請表提交至財務(wù)管理部門。（二）初審1.財務(wù)管理部門收到融資申請后，對申請資料的完整性、真實性進(jìn)行審核。2.對申請項目的必要性、可行性進(jìn)行分析評估，提出初步意見。（三）審批1.初審?fù)ㄟ^的融資申請?zhí)峤恢寥谫Y決策委員會。2.融資決策委員會根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和財務(wù)狀況，對融資申請進(jìn)行審議審批。3.審批通過的融資申請，由財務(wù)管理部門下達(dá)批復(fù)文件。（四）融資實施1.財務(wù)管理部門根據(jù)審批意見，與選定的融資渠道進(jìn)行溝通協(xié)商，簽訂融資合同或協(xié)議。2.按照合同約定辦理資金入賬等手續(xù)，確保融資資金及時、足額到賬。（五）資金使用與監(jiān)控1.融資資金應(yīng)按照申請用途專款專用，不得挪作他用。2.財務(wù)管理部門定期對融資資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，確保資金安全、有效使用。3.融資資金使用部門應(yīng)定期向財務(wù)管理部門報送資金使用情況報告。（六）還款管理1.借款人應(yīng)按照融資合同約定的還款期限和方式及時足額還款。2.財務(wù)管理部門提前做好還款資金的安排和準(zhǔn)備，確保按時還款，維護(hù)公司良好信用。3.若因特殊原因無法按時還款，借款人應(yīng)提前向財務(wù)管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長還款期限，但需承擔(dān)相應(yīng)的逾期費用。五、融資風(fēng)險管理（一）風(fēng)險識別與評估1.建立融資風(fēng)險識別機(jī)制，定期對融資活動中可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行識別，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。2.采用定性與定量相結(jié)合的方法對融資風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級。（二）風(fēng)險應(yīng)對措施1.市場風(fēng)險密切關(guān)注市場利率、匯率等波動情況，合理選擇融資時機(jī)和融資方式，采用利率互換、外匯套期保值等金融工具進(jìn)行風(fēng)險管理。2.信用風(fēng)險對融資合作方進(jìn)行嚴(yán)格的信用評估，選擇信譽良好的金融機(jī)構(gòu)和合作伙伴；要求提供必要的擔(dān)保措施，降低信用風(fēng)險。3.流動性風(fēng)險合理安排融資期限和資金使用計劃，確保融資資金與經(jīng)營資金需求相匹配，預(yù)留一定的資金流動性儲備，應(yīng)對突發(fā)情況。（三）風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警1.建立融資風(fēng)險監(jiān)控體系，對融資活動的全過程進(jìn)行實時監(jiān)控。2.設(shè)置風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，當(dāng)指標(biāo)達(dá)到或接近預(yù)警值時，及時發(fā)出預(yù)警信號，采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。六、信息披露與溝通（一）信息披露1.定期向公司內(nèi)部員工披露公司內(nèi)部融資情況，包括融資規(guī)模、融資方式、資金使用情況等，增強(qiáng)員工對公司融資活動的了解和監(jiān)督。2.根據(jù)法律法規(guī)要求，在必要時向外部投資者、監(jiān)管部門等進(jìn)行信息披露。（二）溝通協(xié)調(diào)1.建立內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)財務(wù)管理部門與各部門、子公司、分公司之間的信息交流，及時解決融資過程中出現(xiàn)的問題。2.與外部金融機(jī)構(gòu)保持良好的溝通合作關(guān)系，及時獲取市場信息和政策動態(tài)，為公司融資決策提供參考。七、檔案管理1.財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)建立健全融資檔案管理制度，對融資活動相關(guān)的文件、合同、協(xié)議等資料進(jìn)行分類整理、歸檔保存。2.融資檔案應(yīng)包括融資申請文件、審批文件、融資合同、資金使用記錄、還款記錄等，確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和保密性。3.融資檔案的保管期限按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，期滿后按照規(guī)定進(jìn)行銷毀或存檔。八、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審計監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對公司內(nèi)部融資活動進(jìn)行審計監(jiān)督，檢查融資制度的執(zhí)行情況、資金使用的合規(guī)性、風(fēng)險防范措施的有效性等。2.對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。（二）日常監(jiān)督檢查1.財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對融資活動進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保融資業(yè)務(wù)按照規(guī)定流程和制度執(zhí)行。2.對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時糾正，并按照公司規(guī)定進(jìn)行處理。九、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與廢止1.本制度根據(jù)國家