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文檔簡介
公司劃水日常管理制度一、總則(一)目的為了維護公司正常的工作秩序,提高工作效率,確保各項工作任務的順利完成,防止員工在工作時間內出現劃水行為,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)基本原則1.公平公正原則:對所有員工一視同仁,按照相同的標準進行管理和考核。2.教育與懲罰相結合原則:以教育為主,引導員工自覺遵守制度,同時對違規行為進行相應的懲罰。3.及時處理原則:對發現的劃水行為及時進行調查和處理,避免問題擴大化。二、劃水行為界定(一)工作時間內從事與工作無關的活動1.瀏覽無關網頁、玩游戲、看視頻、聽音樂等。2.從事與工作無關的聊天、社交活動。3.長時間進行私人事務處理,如網購、炒股等。(二)故意拖延工作進度1.對工作任務推諉扯皮,不積極主動承擔。2.工作效率低下,在規定時間內未能完成應完成的工作任務。(三)消極怠工1.對工作敷衍了事,不認真履行工作職責。2.缺乏工作熱情,對待工作態度冷漠。(四)無故曠工或遲到早退1.未經請假擅自缺勤。2.未按規定時間上下班,遲到或早退達到一定次數。三、監督與檢查(一)監督主體1.各部門負責人為本部門劃水行為的第一監督責任人,負責對本部門員工的日常工作表現進行監督。2.公司設立專門的監督小組,由人力資源部、行政部等相關部門人員組成,負責對全公司員工的劃水行為進行不定期抽查。(二)檢查方式1.日常巡查:各部門負責人在日常工作中對本部門員工的工作狀態進行觀察和檢查。2.電子監控:公司在辦公區域安裝電子監控設備,對員工的工作行為進行實時監控。3.隨機抽查:監督小組不定期對各部門進行隨機抽查,檢查員工的工作情況。(三)檢查記錄1.監督人員對檢查過程中發現的問題要及時進行記錄,包括時間、地點、人員、具體行為等。2.檢查記錄作為對員工劃水行為認定和處理的重要依據。四、舉報與投訴(一)舉報渠道1.設立專門的舉報郵箱,員工可將發現的劃水行為相關情況發送至郵箱。2.開通舉報熱線電話,方便員工隨時舉報。3.在公司內部設立舉報信箱,員工可投遞書面舉報材料。(二)舉報要求1.舉報人應提供真實、準確的信息,包括劃水行為發生的時間、地點、人員等。2.鼓勵實名舉報,以便公司及時與舉報人溝通核實情況。(三)投訴處理1.公司收到舉報或投訴后,應及時進行調查核實。2.對于經查實的舉報或投訴,按照本制度的規定對相關責任人進行處理,并對舉報人給予適當的獎勵(如有)。五、處理措施(一)口頭警告1.對于首次發現的輕微劃水行為,由部門負責人對當事人進行口頭警告,提醒其注意改正。2.口頭警告應記錄在案,作為員工考核的參考依據。(二)書面警告1.如員工再次出現劃水行為,或劃水行為情節較為嚴重的,給予書面警告。2.書面警告應送達員工本人,并在公司內部進行公示。3.受到書面警告的員工,在績效考核中給予相應的扣分。(三)績效獎金扣除1.根據劃水行為的嚴重程度,扣除相應比例的績效獎金。2.績效獎金扣除情況應在績效評估時明確體現,并告知員工本人。(四)崗位調整1.對于多次出現劃水行為且屢教不改的員工,公司有權進行崗位調整。2.崗位調整可根據員工的實際情況,調整到較低級別的崗位或與原崗位職責不同的崗位。(五)辭退1.對于嚴重違反公司劃水日常管理制度,給公司造成重大損失或惡劣影響的員工,公司將予以辭退。2.辭退決定應按照公司規定的程序進行,并向員工說明辭退原因。六、申訴與復查(一)申訴渠道員工如對公司作出的劃水行為處理決定不服,可在收到處理決定后的[X]個工作日內,向人力資源部提出申訴。(二)申訴處理1.人力資源部收到申訴后,應在[X]個工作日內進行調查核實。2.調查核實過程中,可聽取員工本人及相關部門的意見。3.根據調查結果,作出維持、變更或撤銷原處理決定的復查結論,并及時通知員工本人。七、培訓與教育(一)入職培訓1.在新員工入職培訓中,加入關于公司劃水日常管理制度的內容,使新員工了解制度要求。2.通過案例分析等方式,讓新員工認識到劃水行為的危害。(二)定期培訓1.定期組織全體員工進行劃水日常管理制度培訓,強化員工的制度意識。2.培訓內容可包括制度解讀、典型案例分析、如何提高工作效率等。(三)專項培訓1.對于出現劃水行為的員工,所在部門應組織專項培訓,幫助其認識問題,改正
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