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文檔簡介

幼兒園房屋設備管理制度一、總則1.目的為加強幼兒園房屋設備的管理,確保房屋設備的安全、正常使用,為幼兒提供良好的學習和生活環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于幼兒園內(nèi)所有房屋建筑、附屬設施及各類設備。3.管理原則遵循“預防為主、安全第一、規(guī)范管理、合理使用”的原則,定期對房屋設備進行檢查、維護和更新,確保其功能完好、運行正常。二、房屋管理1.房屋規(guī)劃與建設幼兒園的房屋建設應符合國家相關建筑標準和幼兒教育的特殊需求,確保布局合理、功能齊全。新建、改建、擴建幼兒園房屋時,需提前進行規(guī)劃設計,并報相關部門審批。2.房屋產(chǎn)權與檔案管理明確幼兒園房屋的產(chǎn)權歸屬,建立房屋產(chǎn)權檔案,記錄房屋的建設時間、面積、結(jié)構、用途等信息。妥善保管房屋建設過程中的各類文件資料,如規(guī)劃許可證、施工圖紙、竣工驗收報告等。3.房屋使用與維護合理分配房屋使用功能,不得擅自改變房屋用途。定期對房屋進行巡查,檢查房屋結(jié)構、墻面、地面、門窗等是否存在安全隱患,如發(fā)現(xiàn)問題及時維修處理。做好房屋的日常清潔衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔。4.房屋安全管理建立房屋安全管理制度,明確安全責任人,定期組織安全檢查,及時消除安全隱患。對存在安全隱患的房屋,應立即停止使用,并采取有效的防護措施,確保人員安全。加強對房屋周邊環(huán)境的管理,防止因周邊施工等原因?qū)Ψ课菰斐蓳p壞。三、設備管理1.設備采購與驗收根據(jù)幼兒園教學和生活的實際需求,制定設備采購計劃,明確設備的規(guī)格、型號、數(shù)量等要求。采購設備時,應選擇具有良好信譽的供應商,簽訂采購合同,確保設備質(zhì)量和售后服務。設備到貨后,由相關部門和專業(yè)人員進行驗收,檢查設備的規(guī)格、型號、數(shù)量是否與合同一致,設備外觀是否完好,隨機附件、工具、資料是否齊全等。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。2.設備登記與臺賬管理對采購的設備進行詳細登記,建立設備臺賬,記錄設備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護情況等信息。定期對設備臺賬進行核對和更新,確保賬物相符。3.設備使用與操作制定設備操作規(guī)程,明確設備的使用方法、注意事項等,確保操作人員正確使用設備。對操作人員進行培訓,使其熟悉設備性能和操作規(guī)程,經(jīng)考核合格后方可上崗操作。設備使用過程中,操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改設備參數(shù)或進行違規(guī)操作。4.設備維護與保養(yǎng)建立設備維護保養(yǎng)制度,定期對設備進行維護保養(yǎng),確保設備性能良好、運行正常。根據(jù)設備的使用頻率和特點,制定合理的維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人。對設備進行維護保養(yǎng)時,應做好記錄,包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。5.設備維修與更新設備出現(xiàn)故障時,使用部門應及時填寫設備維修申請單,報相關部門審批后進行維修。維修人員應及時對設備進行維修,確保設備盡快恢復正常使用。維修完成后,應填寫維修記錄,注明維修時間、故障原因、維修措施等信息。對于損壞嚴重、無法修復或已達到報廢年限的設備,應及時辦理報廢手續(xù),進行更新。6.設備報廢管理制定設備報廢標準,對符合報廢條件的設備進行評估和鑒定。設備報廢需經(jīng)相關部門審核批準,填寫設備報廢申請單,注明報廢原因、設備名稱、型號、規(guī)格等信息。報廢設備應及時清理,妥善處理,防止造成環(huán)境污染。四、設施管理1.水電設施管理建立水電設施管理制度,定期對水電設施進行巡查,檢查水電線路、管道是否完好,有無漏電、漏水等現(xiàn)象。加強對水電設施的日常維護保養(yǎng),及時更換老化、損壞的水電設備和零部件。教育全體教職工和幼兒節(jié)約用水用電,養(yǎng)成良好的習慣。2.消防設施管理按照國家相關消防規(guī)定,配備齊全的消防設施和器材,如滅火器、消火栓、消防應急照明等。定期對消防設施和器材進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能良好、完好有效。組織教職工和幼兒進行消防安全培訓和演練,提高消防安全意識和應急處置能力。3.游樂設施管理對幼兒園內(nèi)的游樂設施進行定期檢查,確保設施的安全性和可靠性。游樂設施的安裝、使用和維護應符合國家相關標準和規(guī)定,防止發(fā)生安全事故。在游樂設施旁設置安全警示標志,提醒幼兒注意安全。4.衛(wèi)生設施管理加強對幼兒園內(nèi)衛(wèi)生設施的管理,如衛(wèi)生間、洗手池、垃圾桶等,定期進行清潔消毒,保持衛(wèi)生整潔。及時維修損壞的衛(wèi)生設施,確保其正常使用。五、人員職責1.園長職責全面負責幼兒園房屋設備的管理工作,制定房屋設備管理的總體目標和規(guī)劃。審批房屋設備的采購、維修、更新、報廢等計劃和申請。定期檢查房屋設備的管理情況,協(xié)調(diào)解決管理過程中出現(xiàn)的問題。2.后勤部門職責具體負責房屋設備的日常管理工作,包括設備的采購、驗收、登記、維護、維修等。制定房屋設備的維護保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程,并組織實施。建立房屋設備管理檔案,做好相關資料的收集、整理和歸檔工作。負責對教職工進行房屋設備使用和維護方面的培訓和指導。3.使用部門職責負責本部門使用的房屋設備的日常使用和保管,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。發(fā)現(xiàn)設備故障或安全隱患時,及時向后勤部門報告,并協(xié)助維修人員進行維修。配合后勤部門做好房屋設備的定期檢查和維護保養(yǎng)工作。4.維修人員職責負責房屋設備的維修工作,按照維修計劃和維修申請及時進行維修,確保設備正常運行。定期對房屋設備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題并進行處理。做好維修記錄,對維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況進行詳細記錄。負責對新采購的設備進行安裝調(diào)試,確保設備正常投入使用。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查成立房屋設備管理監(jiān)督小組,定期對房屋設備的管理情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括房屋設備的使用情況、維護保養(yǎng)情況、安全管理情況等。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達整改通知書,責令相關部門限期整改。2.考核評價建立房屋設備管理考核評價機制,對各部門和相關人員的房屋設備管理工作進行考核評價??己嗽u價指標包括房屋設備的完好

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