幼兒園民辦教育管理制度一、總則1.目的為規范本幼兒園的管理，提高教育教學質量，保障幼兒的身心健康和全面發展，依據國家相關法律法規及教育政策，結合本園實際情況，制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本幼兒園全體教職工、幼兒及家長。3.基本原則依法辦園原則：嚴格遵守國家法律法規，依法履行教育教學職責。以人為本原則：尊重幼兒的個性差異，關注教職工的發展需求，營造和諧的育人環境。質量第一原則：以提高教育教學質量為核心，不斷優化教育教學過程，培養幼兒的綜合素質。科學管理原則：運用現代管理理念和方法，建立健全各項管理制度，提高管理效率。二、行政管理1.園務委員會組成：由園長、副園長、各部門負責人及教師代表組成。職責：審議幼兒園發展規劃、工作計劃、規章制度等重大事項；監督幼兒園各項工作的執行情況；協調幼兒園內部各部門之間的關系。2.園長職責全面負責幼兒園的行政管理工作，貫徹執行國家教育方針和有關法律法規。制定幼兒園發展規劃和工作計劃，組織實施并定期檢查總結。負責教職工隊伍建設，組織教師培訓和考核，提高教師素質。管理幼兒園經費和資產，合理安排經費使用，確保資產安全。與家長、社區保持密切聯系，爭取社會各界對幼兒園工作的支持。3.副園長職責協助園長開展工作，負責分管部門的管理工作。組織實施教育教學工作，指導教師備課、上課，開展教研活動。負責幼兒的保育工作，加強衛生保健管理，確保幼兒身體健康。組織開展園內各項活動，豐富幼兒生活，促進幼兒全面發展。4.部門職責教務處制定教學計劃和課程安排，組織教師開展教學活動。負責教師教學業務檔案的管理，組織教師進行教學反思和經驗交流。組織開展教研活動，推動教育教學改革，提高教學質量。負責幼兒的學業成績考核和評價工作。保育處制定保育工作計劃，組織保育員做好幼兒的生活護理和衛生保健工作。加強對保育員的培訓和管理，提高保育工作質量。做好幼兒的飲食管理，確保食品安全和營養均衡。負責幼兒園環境衛生的監督和檢查，營造整潔舒適的學習生活環境。后勤處負責幼兒園的物資采購、設備維護和管理工作。做好幼兒園的安全保衛工作，制定安全制度和應急預案，確保師生生命財產安全。管理幼兒園的財務工作，做好經費預算、核算和報銷等工作。負責幼兒園的基建維修和設施設備的更新改造工作。招生辦公室制定招生計劃和招生簡章，組織開展招生宣傳工作。負責幼兒的報名登記、資格審查和錄取工作。建立幼兒學籍檔案，做好學籍管理工作。辦公室負責幼兒園的行政管理工作，起草文件、通知等各類文稿。組織安排會議、接待來訪等工作。負責人事檔案管理、工資福利、考勤考核等工作。做好幼兒園的宣傳報道和信息發布工作。三、教育教學管理1.教育教學目標培養幼兒良好的品德行為習慣、認知能力、語言表達能力、動手操作能力和審美能力。促進幼兒身體正常發育和機能的協調發展，增強體質，培養健康的生活習慣和衛生習慣。激發幼兒的學習興趣和求知欲，培養幼兒的創新精神和實踐能力。2.教學計劃與課程設置教務處根據國家教育部門規定的幼兒教育大綱和本園實際情況，制定學期教學計劃和課程安排。課程設置應涵蓋健康、語言、社會、科學、藝術等五大領域，注重各領域之間的相互滲透和整合。合理安排游戲、戶外活動時間，保證幼兒每天有足夠的自主活動時間。3.教學常規管理教師應認真備課，撰寫詳細的教案，教案應包括教學目標、教學內容、教學方法、教學過程、教學反思等環節。教師應按時上課，不得隨意調課、停課。上課過程中應注重教學方法的運用，激發幼兒的學習興趣，關注幼兒的學習狀態和參與度。教師應認真批改作業，及時反饋幼兒的學習情況，針對幼兒的問題進行個別輔導。定期開展教學檢查和評估活動，對教師的教學計劃執行情況、教學質量等進行檢查和評價，及時發現問題并提出改進措施。4.教研活動每周組織一次教研活動，由教務處負責組織實施。教研活動內容包括教學經驗交流、教學問題研討、教育教學改革探索等。鼓勵教師積極參與教研活動，發表自己的見解和建議，共同提高教育教學水平。每學期末對教研活動成果進行總結和評估，評選優秀教研成果并給予表彰獎勵。5.幼兒發展評價建立幼兒發展評價體系，定期對幼兒的身體發展、認知發展、情感發展等方面進行評價。評價方式包括觀察、談話、作品分析、測試等多種形式，全面、客觀地了解幼兒的發展狀況。根據幼兒發展評價結果，為每個幼兒制定個性化的教育教學計劃，滿足幼兒的發展需求。定期向家長反饋幼兒發展評價結果，共同促進幼兒的健康成長。四、師資隊伍建設1.教師招聘按照公開、公平、公正的原則，面向社會招聘具有幼兒教師資格證書和相關教學經驗的教師。招聘程序包括發布招聘信息、報名、資格審查、面試、試講、體檢、錄用等環節。對應聘人員的專業知識、教育教學能力、職業道德等方面進行綜合考核，選拔優秀人才充實教師隊伍。2.教師培訓制定教師培訓計劃，定期組織教師參加各類培訓活動，包括園內培訓、園外培訓、專家講座等。培訓內容包括教育教學理論、專業知識、教育技能、職業道德等方面，不斷提高教師的綜合素質。鼓勵教師參加學歷提升教育和各類教育教學競賽活動，為教師的發展提供支持和保障。建立教師培訓檔案，記錄教師參加培訓的情況和學習成果。3.教師考核建立教師考核制度，對教師的德、能、勤、績等方面進行全面考核。考核內容包括思想政治表現、職業道德、教育教學能力、班級管理、教研工作、家長滿意度等方面。考核方式包括自我評價、同事評價、家長評價、領導評價等多種形式，確保考核結果客觀公正。根據考核結果，對表現優秀的教師給予表彰獎勵，對不合格的教師進行誡勉談話或調整崗位。4.教師激勵機制設立優秀教師、骨干教師、學科帶頭人等榮譽稱號，對表現突出的教師進行表彰獎勵。建立教師績效工資制度，根據教師的工作業績和考核結果發放績效工資，激勵教師積極工作。為教師提供良好的工作環境和發展空間，關心教師的生活和身心健康，增強教師的歸屬感和責任感。五、幼兒管理1.幼兒入園與離園幼兒入園時，家長應帶領幼兒到保健室進行健康檢查，合格后方可入園。幼兒入園后，應及時為幼兒建立學籍檔案，記錄幼兒的基本信息、健康狀況、學習情況等。幼兒離園時，家長應憑接送卡按時接幼兒離園。如有特殊情況需要他人代接，應提前與教師聯系并說明情況。2.班級管理每個班級配備一名教師和一名保育員，負責班級的教育教學和生活護理工作。教師應關注幼兒的個體差異，制定個性化的教育教學計劃，滿足幼兒的發展需求。保育員應認真做好幼兒的生活護理工作，包括飲食、睡眠、洗漱、大小便等，培養幼兒良好的生活習慣。定期召開班級家長會，與家長溝通幼兒在園的學習生活情況，聽取家長的意見和建議。3.幼兒安全管理建立健全幼兒安全管理制度，加強安全教育，提高師生的安全意識和自我保護能力。加強幼兒園的安全保衛工作，配備必要的安全設施和設備，如監控攝像頭、門禁系統等。每天對幼兒園的設施設備進行檢查，及時發現并排除安全隱患。制定應急預案，定期組織師生進行應急演練，確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行應對。4.幼兒衛生保健管理嚴格執行衛生保健制度，做好幼兒的衛生消毒、疾病預防等工作。每天對幼兒的活動室、寢室、食堂等場所進行清潔消毒，定期對玩具、餐具等進行消毒處理。加強幼兒的飲食管理，確保食品安全和營養均衡。食堂工作人員應持健康證上崗，嚴格遵守食品加工操作規范。定期組織幼兒進行體檢，建立幼兒健康檔案，及時了解幼兒的健康狀況。對患有疾病的幼兒應及時通知家長，并給予必要的護理和治療。六、家長工作1.家長委員會成立家長委員會，由各班家長代表組成。家長委員會設主任一名，副主任若干名。家長委員會的職責是參與幼兒園管理，為幼兒園發展提供建議和支持；協助幼兒園開展各項活動；溝通家長與幼兒園之間的聯系，聽取家長的意見和建議。定期召開家長委員會會議，通報幼兒園工作情況，討論決定重大事項。2.家園溝通建立多種家園溝通渠道，如家長會、家長微信群、家訪、家長開放日等，及時向家長反饋幼兒在園的學習生活情況。教師應定期與家長進行溝通，了解幼兒在家的表現，共同促進幼兒的健康成長。認真聽取家長的意見和建議，對家長提出的問題應及時給予答復和解決。3.家長參與鼓勵家長參與幼兒園的教育教學活動，如親子活動、家長助教、志愿服務等，增進家長與幼兒之間的感情，提高家長對幼兒教育的認識和參與度。邀請家長參與幼兒園的管理工作，如參與園務委員會、伙食委員會等，共同為幼兒園的發展出謀劃策。七、財務管理1.財務管理制度建立健全財務管理制度，規范財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益。幼兒園財務工作應嚴格執行國家有關法律法規和財務制度，堅持勤儉辦園的方針，合理編制預算，統籌安排各項經費。財務人員應具備專業的財務知識和技能，嚴格遵守財務紀律，做好財務核算、財務報表編制、財務分析等工作。2.經費管理幼兒園經費來源主要包括學費收入、政府補助、社會捐贈等。嚴格按照國家有關規定收取學費，不得擅自提高收費標準或變相增加收費項目。合理安排經費使用，確保人員工資、教學設備購置、房屋修繕、水電費等各項費用的正常支出。加強經費預算管理，年初編制預算，報園務委員會審議通過后執行。定期對預算執行情況進行檢查和分析，確保經費使用合理、合規。3.資產管理建立健全資產管理制度，加強對幼兒園資產的管理和監督。對幼兒園的固定資產、流動資產等進行全面清查和登記，建立資產臺賬，做到賬實相符。定期對資產進行盤點，及時發現和處理資產盤盈、盤虧等情況。加強對資產的日常維護和管理，確保資產的安全和完整。對需要報廢的資產，應按照規定程序進行審批和處理。八、后勤管理1.物資采購管理建立物資采購管理制度，規范采購行為，確保采購物資的質量和價格合理。物資采購應遵循公開、公平、公正的原則，實行集中采購和分散采購相結合的方式。采購前應進行市場調研，選擇信譽良好、質量可靠的供應商。采購過程中應嚴格按照采購程序進行，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。加強對采購物資的驗收管理，確保采購物資符合要求。對不合格的物資應及時與供應商協商處理。2.設備設施管理建立設備設施管理制度，加強對幼兒園設備設施的管理和維護。定期對設備設施進行檢查和維護，確保設備設施的正常運行。對損壞的設備設施應及時進行維修或更換。做好設備設施的更新改造工作，根據幼兒園發展需要和實際情況，合理安排設備設施的更新改造項目。建立設備設施檔案，記錄設備設施的購置時間、使用情況、維修保養情況等信息。3.環境衛生管理加強幼兒園環境衛生管理，營造整潔、舒適、安全的學習生活環境。制定環境衛生管理制度，明確各部門的環境衛生責任區。每天對幼兒園的教室、寢室