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文檔簡介

房地產(chǎn)貸款集中度管理制度總則制度目的為加強(qiáng)房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)管理,優(yōu)化信貸資源配置,防范房地產(chǎn)貸款集中風(fēng)險,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的各部門及相關(guān)工作人員,包括但不限于信貸審批部門、風(fēng)險管理部門、市場營銷部門等。基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、監(jiān)管政策以及公司內(nèi)部規(guī)章制度,確保房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)合法合規(guī)開展。2.風(fēng)險可控原則:全面評估房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險,采取有效措施進(jìn)行風(fēng)險防控,確保風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。3.審慎經(jīng)營原則:秉持審慎態(tài)度,對房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行盡職調(diào)查、審查審批和貸后管理,確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。4.優(yōu)化配置原則:根據(jù)房地產(chǎn)市場形勢和公司戰(zhàn)略目標(biāo),合理配置信貸資源,提高資源利用效率。管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)風(fēng)險管理委員會1.職責(zé)審議房地產(chǎn)貸款集中度管理的重大政策、制度和流程。對房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的重大決策進(jìn)行審批,包括重大項(xiàng)目貸款、大額貸款等。監(jiān)督房地產(chǎn)貸款集中度管理的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決管理過程中的重大問題。2.組成:由公司高級管理人員、風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)人、信貸審批部門負(fù)責(zé)人等組成。風(fēng)險管理部門1.職責(zé)負(fù)責(zé)制定房地產(chǎn)貸款集中度管理的具體實(shí)施細(xì)則和操作流程。監(jiān)測房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),分析貸款集中度情況,定期向風(fēng)險管理委員會報告。對房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估,提出風(fēng)險防控建議。參與房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的審查審批工作,提供風(fēng)險審查意見。2.人員配備:配備專業(yè)的風(fēng)險管理人員,具備風(fēng)險管理、信貸分析等相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。信貸審批部門1.職責(zé)按照房地產(chǎn)貸款集中度管理要求,對房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)性審查和風(fēng)險評估。審核貸款申請資料,提出審批意見,確保貸款投向符合政策和公司規(guī)定。參與房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析和判斷。2.人員配備:配備經(jīng)驗(yàn)豐富的信貸審批人員,熟悉房地產(chǎn)市場和信貸政策。市場營銷部門1.職責(zé)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的市場拓展和營銷策劃。收集房地產(chǎn)市場信息,分析市場動態(tài),為公司房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)決策提供參考。協(xié)助風(fēng)險管理部門和信貸審批部門開展盡職調(diào)查工作,提供相關(guān)市場信息和項(xiàng)目情況。2.人員配備:配備市場營銷專業(yè)人員,具備市場分析、客戶拓展等能力。房地產(chǎn)貸款集中度指標(biāo)及限額管理集中度指標(biāo)1.房地產(chǎn)貸款占比:指公司各項(xiàng)貸款中投向房地產(chǎn)領(lǐng)域的貸款余額占比。計算公式為:房地產(chǎn)貸款占比=房地產(chǎn)貸款余額/各項(xiàng)貸款余額×100%。2.個人住房貸款占比:指公司各項(xiàng)貸款中個人住房貸款余額占比。計算公式為:個人住房貸款占比=個人住房貸款余額/各項(xiàng)貸款余額×100%。3.房地產(chǎn)企業(yè)貸款占比:指公司各項(xiàng)貸款中對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)放的貸款余額占比。計算公式為:房地產(chǎn)企業(yè)貸款占比=房地產(chǎn)企業(yè)貸款余額/各項(xiàng)貸款余額×100%。限額管理1.根據(jù)公司實(shí)際情況和監(jiān)管要求,設(shè)定房地產(chǎn)貸款集中度的上限指標(biāo)。房地產(chǎn)貸款占比上限為[X]%。個人住房貸款占比上限為[X]%。房地產(chǎn)企業(yè)貸款占比上限為[X]%。2.定期對房地產(chǎn)貸款集中度指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和評估,確保各項(xiàng)指標(biāo)不超過限額。如接近或超過限額,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)流程管理貸前調(diào)查1.市場營銷部門負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)貸款項(xiàng)目信息,包括項(xiàng)目基本情況、開發(fā)商資質(zhì)、項(xiàng)目規(guī)劃、市場前景等。2.風(fēng)險管理部門和信貸審批部門共同參與盡職調(diào)查工作,對項(xiàng)目的合法性、合規(guī)性、可行性、風(fēng)險狀況等進(jìn)行全面評估。核實(shí)項(xiàng)目的土地使用證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等相關(guān)證件的真實(shí)性和有效性。評估項(xiàng)目的市場需求、銷售前景、資金回籠情況等。審查開發(fā)商的財務(wù)狀況、信用記錄、經(jīng)營管理能力等。分析項(xiàng)目的擔(dān)保情況,確保擔(dān)保措施合法有效。審查審批1.信貸審批部門收到貸款申請資料后,按照房地產(chǎn)貸款集中度管理要求進(jìn)行合規(guī)性審查和風(fēng)險評估。審查貸款申請資料是否齊全、真實(shí)、有效。評估貸款項(xiàng)目的風(fēng)險狀況,判斷是否符合公司信貸政策和房地產(chǎn)貸款集中度管理規(guī)定。對貸款金額、期限、利率、還款方式等進(jìn)行審核,提出審批意見。2.風(fēng)險管理部門對貸款項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險審查,提供風(fēng)險審查意見。如發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患,應(yīng)及時提出防控建議。3.對于重大項(xiàng)目貸款、大額貸款等,需提交風(fēng)險管理委員會審議審批。合同簽訂1.根據(jù)審批意見,市場營銷部門與借款人簽訂借款合同及相關(guān)擔(dān)保合同。2.合同簽訂過程中,應(yīng)確保合同條款符合法律法規(guī)和公司規(guī)定,明確雙方權(quán)利義務(wù),特別是關(guān)于貸款用途、還款方式、違約責(zé)任等條款。貸款發(fā)放1.信貸審批部門審核合同簽訂情況,確認(rèn)無誤后出具貸款發(fā)放通知書。2.財務(wù)部門按照貸款發(fā)放通知書的要求,將貸款資金足額發(fā)放至借款人指定賬戶。3.貸款發(fā)放過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作流程,確保資金發(fā)放的準(zhǔn)確性和安全性。貸后管理1.市場營銷部門負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)貸款項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,及時了解項(xiàng)目進(jìn)展情況、銷售情況、資金回籠情況等。2.風(fēng)險管理部門定期對房地產(chǎn)貸款進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測,分析貸款集中度變化情況,評估貸款風(fēng)險狀況。對貸款項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查,核實(shí)項(xiàng)目實(shí)際情況與申請時是否一致。關(guān)注借款人的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用狀況等變化,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號。督促借款人按時足額還款,如發(fā)現(xiàn)借款人出現(xiàn)逾期或違約情況,應(yīng)及時采取催收措施。3.信貸審批部門參與貸后管理工作,對貸款風(fēng)險狀況進(jìn)行評估,根據(jù)風(fēng)險情況提出調(diào)整貸款額度、期限、利率等建議。房地產(chǎn)貸款集中度監(jiān)測與報告監(jiān)測頻率1.風(fēng)險管理部門定期對房地產(chǎn)貸款集中度指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測,每月至少進(jìn)行一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。2.對于房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的重大事項(xiàng)和異常情況,應(yīng)及時進(jìn)行監(jiān)測和報告。監(jiān)測內(nèi)容1.房地產(chǎn)貸款余額、占比情況,包括房地產(chǎn)貸款占比、個人住房貸款占比、房地產(chǎn)企業(yè)貸款占比等指標(biāo)的變化情況。2.房地產(chǎn)貸款項(xiàng)目的分布情況,如不同地區(qū)、不同項(xiàng)目類型的貸款余額及占比。3.房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險狀況,包括貸款質(zhì)量、逾期情況、違約情況等。報告要求1.風(fēng)險管理部門應(yīng)定期向風(fēng)險管理委員會提交房地產(chǎn)貸款集中度監(jiān)測報告,報告內(nèi)容包括監(jiān)測指標(biāo)分析、風(fēng)險狀況評估、存在問題及建議等。2.如發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)貸款集中度指標(biāo)接近或超過限額,或出現(xiàn)重大風(fēng)險事項(xiàng),應(yīng)及時向風(fēng)險管理委員會報告,并提出應(yīng)對措施建議。3.報告應(yīng)采用書面形式,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析客觀、建議合理,確保報告內(nèi)容能夠?yàn)楣緵Q策提供有效依據(jù)。風(fēng)險預(yù)警與處置風(fēng)險預(yù)警1.風(fēng)險管理部門建立房地產(chǎn)貸款集中度風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,設(shè)定風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)和閾值。當(dāng)房地產(chǎn)貸款占比、個人住房貸款占比、房地產(chǎn)企業(yè)貸款占比等指標(biāo)接近或超過限額時,發(fā)出黃色預(yù)警信號。當(dāng)出現(xiàn)重大風(fēng)險事項(xiàng),如項(xiàng)目爛尾、開發(fā)商資金鏈斷裂、借款人逾期或違約情況嚴(yán)重等,發(fā)出紅色預(yù)警信號。2.風(fēng)險預(yù)警信號發(fā)出后,風(fēng)險管理部門應(yīng)及時通知相關(guān)部門采取應(yīng)對措施,并密切關(guān)注風(fēng)險變化情況。風(fēng)險處置1.對于黃色預(yù)警信號,相關(guān)部門應(yīng)及時分析原因,制定調(diào)整計劃,采取有效措施控制房地產(chǎn)貸款集中度指標(biāo),如調(diào)整貸款投放節(jié)奏、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)貸后管理等。2.對于紅色預(yù)警信號,公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,成立專項(xiàng)風(fēng)險處置小組,采取以下措施進(jìn)行風(fēng)險處置:對風(fēng)險項(xiàng)目進(jìn)行全面清查,核實(shí)風(fēng)險狀況,評估損失程度。與開發(fā)商、借款人等協(xié)商解決方案,如追加擔(dān)保、調(diào)整還款計劃、資產(chǎn)重組等。必要時,通過法律手段維護(hù)公司合法權(quán)益,如起訴借款人、查封抵押物等。及時向上級主管部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)報告風(fēng)險處置情況,配合做好相關(guān)工作。監(jiān)督與檢查內(nèi)部審計1.公司內(nèi)部審計部門定期對房地產(chǎn)貸款集中度管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計檢查,重點(diǎn)檢查貸款業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性、風(fēng)險防控措施的有效性、集中度指標(biāo)的執(zhí)行情況等。2.審計檢查結(jié)束后,內(nèi)部審計部門應(yīng)出具審計報告,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議,并跟蹤整改落實(shí)情況。監(jiān)管檢查配合1.積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查工作,及時提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù),如實(shí)匯報業(yè)務(wù)開展情況。2.對于監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出的整改要求,應(yīng)認(rèn)真落實(shí),按時完成整改任務(wù),并將整改情況及時報告監(jiān)管機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)1.定期組織房地產(chǎn)貸款集中度管理制度培訓(xùn),提高相關(guān)工作人員對制度的理解和執(zhí)行能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括制度解讀、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險防控要點(diǎn)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、案例分析、小組討論等多種形式。2.針對新入職員工和業(yè)務(wù)調(diào)整后的員工,及時開展專項(xiàng)培訓(xùn),確保其熟悉房地產(chǎn)貸款集中度管理制度和業(yè)務(wù)操作流程。宣傳1.加強(qiáng)對房地產(chǎn)貸款集中度管理制度的宣傳,使公司全體員工充分認(rèn)識制度的重要性和意義。2.通過

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