汽車運輸公司gps管理制度一、總則（一）目的為加強公司車輛的安全管理，提高車輛運行效率，保障行車安全，充分發揮GPS（全球定位系統）在車輛管理中的作用，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在用營運車輛及相關管理人員。（三）基本原則1.實時監控原則：通過GPS系統對車輛進行實時跟蹤監控，及時掌握車輛運行動態。2.規范管理原則：明確各部門及人員在GPS管理中的職責，規范操作流程，確保系統正常運行。3.安全第一原則：以保障車輛運行安全為核心，利用GPS系統加強對車輛的安全監管，預防和減少交通事故的發生。二、職責分工（一）安全管理部門1.負責制定和完善GPS管理制度，并監督制度的執行情況。2.每日對公司車輛的GPS運行情況進行監控，及時發現和處理異常情況，并做好記錄。3.定期對GPS系統的運行數據進行分析總結，提出改進措施和建議，不斷優化車輛安全管理工作。4.負責與GPS服務提供商溝通協調，確保系統穩定運行，及時解決系統故障和技術問題。（二）車隊管理人員1.協助安全管理部門對本車隊車輛的GPS運行情況進行監控和管理。2.督促本車隊駕駛員正確使用GPS設備，遵守相關規定，及時糾正駕駛員的違規行為。3.負責收集和反饋本車隊駕駛員關于GPS設備使用的意見和建議，配合安全管理部門做好系統優化工作。（三）駕駛員1.負責保管和正確使用所駕車輛的GPS設備，不得擅自拆卸、損壞或屏蔽設備。2.在車輛運行過程中，按照規定正確操作GPS設備，確保設備正常工作，信息準確傳輸。3.嚴格遵守交通法規和公司的各項規章制度，根據GPS監控指令及時調整行車路線和速度，確保行車安全。4.發現GPS設備出現故障或異常情況時，應立即報告車隊管理人員，并協助進行處理。三、GPS設備管理（一）設備安裝與啟用1.新購置或更新的營運車輛，由采購部門或車隊負責在車輛交付使用前安裝合格的GPS設備。設備安裝應符合相關標準和規范，確保安裝位置合理、牢固，不影響車輛正常行駛和駕駛員操作。2.GPS設備安裝調試完成后，由安全管理部門組織驗收，驗收合格后方可啟用。啟用前，安全管理部門應將車輛的GPS設備編號、所屬車隊、駕駛員等信息錄入系統，并進行初始化設置。（二）設備維護與保養1.安全管理部門負責制定GPS設備的維護保養計劃，并組織實施。維護保養計劃應包括設備的定期檢查、清潔、校準、軟件升級等內容，確保設備始終處于良好的運行狀態。2.車隊管理人員應每月對本車隊車輛的GPS設備進行一次外觀檢查，查看設備是否完好無損，安裝是否牢固，天線是否正常等。如發現問題，應及時報告安全管理部門，并協助進行維修。3.駕駛員在每日出車前，應對所駕車輛的GPS設備進行檢查，確保設備開機正常，信號接收良好。在行駛過程中，如發現設備出現故障或異常情況，應立即靠邊停車，檢查設備連接情況，并及時報告車隊管理人員。4.GPS設備出現故障時，由安全管理部門聯系GPS服務提供商進行維修。維修期間，應采取臨時監控措施，確保車輛運行安全。如遇重大故障無法及時修復，應及時更換備用設備，確保車輛GPS監控不中斷。（三）設備更換與報廢1.GPS設備使用達到規定年限或出現嚴重故障無法修復時，由安全管理部門提出更換申請，經公司領導批準后，予以更換新設備。2.更換下來的舊設備由安全管理部門統一回收保管，按照公司固定資產管理規定進行報廢處理。報廢設備應做好登記備案，防止流失。四、監控管理（一）監控方式1.安全管理部門通過公司的GPS監控平臺對車輛進行實時監控，監控時間為每日車輛運行時段。2.監控人員應認真觀察監控畫面，及時掌握車輛的行駛速度、行駛路線、位置信息等，發現異常情況立即進行分析判斷，并采取相應措施。（二）監控內容1.車輛行駛速度：實時監控車輛行駛速度，確保車輛不超速行駛。對超過規定時速的車輛，及時發出警告指令，要求駕駛員降低車速。2.行駛路線：監控車輛的行駛路線是否符合規定的運輸任務要求，是否存在擅自改變行駛路線、繞道行駛等行為。如發現異常，及時核實情況，并督促駕駛員糾正。3.停車狀態：監控車輛的停車地點、停車時間等信息，防止車輛無故長時間停車或在禁停區域停車。對于異常停車情況，及時與駕駛員聯系，查明原因。4.駕駛員狀態：通過視頻監控功能，觀察駕駛員的駕駛行為是否規范，是否存在疲勞駕駛、接打手機、吸煙等違規行為。如發現問題，及時提醒駕駛員注意安全駕駛。（三）異常情況處理1.當發現車輛出現超速、偏離規定路線、異常停車、駕駛員違規等異常情況時，監控人員應立即通過語音提示、短信或電話等方式通知駕駛員糾正違規行為，并做好記錄。2.駕駛員接到監控指令后，應立即按照要求進行整改，并在回復監控人員時說明情況。如駕駛員對監控指令有異議，可在回復中詳細說明理由，由安全管理部門進行核實處理。3.對于多次違規或嚴重違規的車輛和駕駛員，安全管理部門應進行重點跟蹤監控，并按照公司相關規定進行嚴肅處理。處理措施包括但不限于警告、罰款、停運學習、辭退等。4.如遇車輛突發事故、故障或其他緊急情況，監控人員應立即啟動應急預案，及時與駕駛員取得聯系，了解現場情況，并向安全管理部門及相關領導報告。同時，通過GPS系統協助相關部門進行救援和處置工作。五、數據管理（一）數據采集1.GPS系統自動采集車輛的運行數據，包括車輛位置、行駛速度、行駛方向、行駛里程、停車時間等信息。采集的數據應準確、完整、及時，能夠真實反映車輛的運行狀態。2.安全管理部門應定期對采集的數據進行備份，備份數據應妥善保存，保存期限不少于[X]年。備份數據可采用光盤、硬盤、磁帶等存儲介質，存儲地點應安全可靠，防止數據丟失或損壞。（二）數據分析1.安全管理部門每周對GPS系統采集的數據進行一次分析，通過數據分析發現車輛運行中的規律和問題，為車輛調度、安全管理等提供決策依據。2.數據分析內容包括車輛超速情況分析、行駛路線合理性分析、停車情況分析、駕駛員行為分析等。通過分析，找出存在的安全隱患和管理漏洞，并提出針對性的改進措施和建議。3.每月對公司車輛的GPS運行數據進行一次綜合分析總結，形成分析報告，上報公司領導。分析報告應包括本月車輛運行總體情況、存在的主要問題、改進措施及下月工作計劃等內容。（三）數據使用1.GPS系統采集的數據僅供公司內部安全管理、車輛調度、績效考核等工作使用，未經公司領導批準，任何人不得擅自對外提供或泄露。2.在涉及公司車輛安全事故調查、處理等工作時，安全管理部門可根據需要提供相關GPS數據作為證據。六、考核與獎懲（一）考核對象本制度的考核對象為公司所有涉及GPS管理工作的部門和人員，包括安全管理部門人員、車隊管理人員及駕駛員。（二）考核內容1.安全管理部門人員考核內容包括GPS管理制度執行情況、監控工作質量、數據分析報告質量、系統維護管理等方面。2.車隊管理人員考核內容包括本車隊車輛GPS設備管理情況、駕駛員違規行為督促糾正情況、與安全管理部門的協作配合情況等方面。3.駕駛員考核內容包括GPS設備使用情況、遵守監控指令情況、行車安全等方面。（三）考核方式1.安全管理部門負責對各部門及人員的GPS管理工作進行日常考核，通過檢查工作記錄、監控日志、數據分析報告等方式，對工作表現進行量化評估。2.每月由安全管理部門匯總各部門及人員的考核情況，形成月度考核結果，并在公司內部進行通報。3.年度考核結合月度考核結果進行，對全年GPS管理工作表現優秀的部門和人員進行表彰獎勵，對工作不力、存在嚴重問題的部門和人員進行批評處罰。（四）獎勵措施1.對于在GPS管理工作中表現突出的部門和人員，公司給予以下獎勵：通報表揚：在公司內部公開通報表揚，樹立先進典型。物質獎勵：給予一定金額的獎金或獎品，以資鼓勵。晉升機會：在職務晉升、崗位調整等方面，優先考慮表現優秀的人員。2.對及時發現并有效避免重大安全事故發生的GPS監控人員，給予特別獎勵。（五）處罰措施1.對于違反GPS管理制度的部門和人員，公司視情節輕重給予以下處罰：警告：對初次違規且情節較輕的部門或人員，給予口頭警告或書面警告，責令限期改正。罰款：對違規行為進行經濟處罰，罰款金額根據違規情節確定，一般為[X]元至[X]元。停運學習：對多次違規或違規行為嚴重的駕駛員，責令其停運學習[X]天至[X]天，期間停發工資，學習結束后經考核合格方可恢復上崗。辭退：對嚴重違反GPS管理制度，造成重大安全事故或惡劣影響的人員，予以辭退處理。2.因GPS設備管理不善、監控工作不到位等原因，導致公司車輛發生安全事故或造成經濟損失的，按照公司相關規定追究相關部門和人員的責任。七、培訓與教育（一）培訓對象公司所有涉及GPS管理工作的人員，包括安全管理部門人員、車隊管理人員及駕駛員。（二）培訓內容1.GPS基礎知識培訓：包括GPS系統的工作原理、功能特點、設備操作方法等。2.GPS管理制度培訓：詳細講解公司GPS管理制度的各項規定和要求，明確各部門及人員在GPS管理中的職責和義務。3.安全駕駛與監控知識培訓：通過案例分析、視頻演示等方式，對駕駛員進行安全駕駛和GPS監控指令執行方面的培訓，提高駕駛員的安全意識和規范操作水平。（三）培訓方式1.定期組織集中培訓：安全管理部門每月至少組織一次GPS管理相關知識的集中培訓，邀請GPS服務提供商技術人員或公司內部專家進行授課。培訓時間不少于[X]小時，培訓內容應結合實際工作，注重實用性和可操作性。2.現場操作培訓：由GPS服務提供商技術人員或安全管理部門人員對駕駛員進行現場操作培訓，確保駕駛員能夠熟練正確地使用GPS設備。3.在線學習：利用公司內部網絡平臺，提供GPS管理相關的學習資料和視頻課程，供員工自主學習。員工應定期登錄平臺學習，并完成相應的學習測試。（四）培訓考核1.每次培訓結束后，由安全管理部門組織對培訓人員