洗煤廠原煤車間設備管理制度一、總則1.目的為了加強洗煤廠原煤車間設備的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于洗煤廠原煤車間所有設備的管理，包括設備的選型、購置、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、更新、報廢等全過程管理。3.管理職責車間主任：全面負責原煤車間設備的管理工作，組織制定和實施設備管理制度，協調解決設備管理中的重大問題。設備副主任：協助車間主任做好設備管理工作，負責設備日常運行的監督和檢查，組織設備的維護、維修工作，制定設備維護、維修計劃并組織實施。班組長：負責本班組設備的日常管理，組織本班組成員正確使用和維護設備，及時發現和報告設備故障，配合維修人員進行設備維修。設備維修人員：負責設備的維修工作，制定設備維修方案，及時排除設備故障，確保設備正常運行。設備操作人員：負責設備的操作和日常維護，嚴格按照操作規程操作設備，做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作，及時發現和報告設備異常情況。二、設備選型與購置1.設備選型原則根據生產工藝要求，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的設備。優先選用標準化、通用化、系列化的設備，便于設備的維護、維修和管理。考慮設備的節能、環保等因素，選用節能型、環保型設備。2.設備購置程序需求提出：由車間根據生產需要，提出設備購置申請，填寫《設備購置申請表》，詳細說明購置設備的名稱、規格型號、數量、購置原因、技術參數等。可行性論證：設備管理部門組織相關人員對設備購置申請進行可行性論證，評估設備購置的必要性、技術可行性、經濟合理性等。審批：設備購置申請經可行性論證通過后，報公司主管領導審批。采購：經公司主管領導審批同意后，由采購部門按照公司采購管理規定進行采購。驗收：設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格型號、技術參數等是否符合合同要求，對設備進行調試，確保設備正常運行。驗收合格后，填寫《設備驗收報告》。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、安裝要求、安全注意事項等。組織相關人員對安裝現場進行清理和平整，確保安裝場地符合設備安裝要求。準備好設備安裝所需的工具、量具、材料等。2.設備安裝按照設備安裝方案，組織專業安裝人員進行設備安裝，確保設備安裝位置準確、牢固可靠。設備安裝過程中，嚴格按照設備安裝說明書的要求進行操作，確保設備安裝質量。安裝過程中，做好設備安裝記錄，包括設備安裝位置、安裝時間、安裝人員等。3.設備調試設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員對設備進行調試，檢查設備的運行情況，確保設備正常運行。調試過程中，嚴格按照設備調試說明書的要求進行操作，對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備達到設計要求。調試完成后，填寫《設備調試報告》，記錄設備調試情況和調試結果。四、設備使用與維護1.設備操作規程設備管理部門根據設備的性能特點和操作要求，制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、操作注意事項等。設備操作規程應張貼在設備操作現場，操作人員必須嚴格按照操作規程操作設備。設備管理部門定期對操作人員進行操作規程培訓，確保操作人員熟悉設備操作規程。2.設備維護保養設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養：由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。一級保養：以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次一級保養，主要內容包括設備的外觀檢查、設備的潤滑、設備的緊固、設備的電氣系統檢查等。二級保養：以維修人員為主，設備操作人員參加，每季度對設備進行一次二級保養，主要內容包括設備的解體檢查、設備的清洗、設備的修復或更換磨損的零部件、設備的電氣系統檢查等。設備維護保養工作完成后，填寫《設備維護保養記錄》，記錄設備維護保養的時間、內容、維護保養人員等。3.設備巡檢設備管理部門制定設備巡檢制度，明確設備巡檢的時間、路線、內容、人員等。設備操作人員、維修人員按照設備巡檢制度的要求，定期對設備進行巡檢，及時發現設備存在的問題和隱患。巡檢過程中，做好設備巡檢記錄，記錄設備巡檢的時間、地點、設備運行情況、發現的問題等。對巡檢中發現的問題和隱患，能夠及時處理的應及時處理，不能及時處理的應及時報告上級領導，并采取相應的防范措施。五、設備維修1.維修計劃設備管理部門根據設備的運行狀況和維修歷史記錄，制定設備維修計劃，明確設備維修的時間、內容、維修人員等。設備維修計劃分為年度維修計劃、季度維修計劃和月度維修計劃。年度維修計劃每年年初制定，季度維修計劃在每季度初制定，月度維修計劃在每月初制定。設備維修計劃應報車間主任審核，公司主管領導批準后實施。2.維修申請設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障，應及時報告班組長，班組長應及時組織維修人員進行維修。如設備故障無法在本班解決，班組長應填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障情況、故障發生時間、維修要求等，報設備管理部門。設備管理部門根據設備維修申請表，組織維修人員進行故障診斷，確定設備維修方案。3.維修實施設備管理部門根據設備維修方案，安排維修人員進行設備維修。維修人員在維修過程中，嚴格按照設備維修方案進行操作，確保設備維修質量。維修過程中，如需更換設備零部件，應選用質量合格的零部件，并做好零部件的更換記錄。設備維修完成后，維修人員應填寫《設備維修記錄》，記錄設備維修的時間、內容、維修人員、更換的零部件等。設備維修完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后，設備方可投入使用。六、設備改造與更新1.設備改造設備管理部門根據生產發展的需要和設備的技術狀況，制定設備改造計劃，明確設備改造的內容、改造時間、改造人員等。設備改造計劃應報車間主任審核，公司主管領導批準后實施。設備改造實施過程中，應嚴格按照設備改造方案進行操作，確保設備改造質量。設備改造完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后，填寫《設備改造驗收報告》。2.設備更新設備管理部門根據設備的使用年限、技術狀況、維修成本等因素，制定設備更新計劃，明確設備更新的時間、更新設備的名稱、規格型號、數量等。設備更新計劃應報車間主任審核，公司主管領導批準后實施。設備更新實施過程中，應按照公司設備購置程序進行采購，確保更新設備的質量。設備更新完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后，填寫《設備更新驗收報告》。七、設備報廢1.報廢條件已超過規定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的設備。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的設備。國家明令淘汰的設備。改造費用過高，超過設備原值，且不經濟的設備。2.報廢程序設備使用部門填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備報廢原因、設備名稱、規格型號、購置時間、使用年限等。設備管理部門組織相關人員對設備報廢申請進行鑒定，確認設備是否符合報廢條件。經鑒定符合報廢條件的設備，報公司主管領導審批。經公司主管領導批準報廢的設備，由設備管理部門組織相關人員進行報廢處理。設備報廢處理后，填寫《設備報廢處理記錄》，記錄設備報廢處理的時間、方式、處理人員等。八、設備檔案管理1.檔案內容設備的選型、購置、安裝、調試、驗收等相關資料。設備的操作規程、維護保養制度、巡檢制度等。設備的運行記錄、維修記錄、維護保養記錄、巡檢記錄等。設備的改造、更新、報廢等相關資料。設備的隨機資料，如設備說明書、圖紙、合格證等。2.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，指定專人負責設備檔案的管理。設備檔案應按照設備類別、型號、編號等進行分類管理，確保檔案資料的完整性和準確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，應嚴格遵守檔案管理制度，不得損壞、丟失檔案資料。查閱完成后，應及時將設備檔案歸還檔案管理人員。九、設備安全管理1.安全操作規程設備管理部門根據設備的性能特點和操作要求，制定設備安全操作規程，明確設備操作過程中的安全注意事項。設備安全操作規程應張貼在設備操作現場，操作人員必須嚴格按照安全操作規程操作設備。2.安全檢查設備管理部門定期組織對設備進行安全檢查，檢查設備的安全防護裝置是否齊全有效，設備的運行是否正常，設備的電氣系統是否安全可靠等。安全檢查過程中，如發現