物業公司節能減排管理制度一、總則（一）目的為加強公司節能減排管理，降低運營成本，提高能源利用效率，推動公司可持續發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各項目管理處及全體員工。（三）基本原則1.目標導向原則：明確節能減排目標，將其納入公司整體發展戰略，確保各項工作圍繞目標有序開展。2.全員參與原則：倡導全體員工樹立節能減排意識，鼓勵員工積極參與節能減排行動，形成全員參與、共同推進的良好氛圍。3.技術與管理并重原則：綜合運用先進的節能減排技術和科學的管理方法，不斷優化節能減排工作。4.持續改進原則：定期對節能減排工作進行評估和總結，持續改進工作措施，提高節能減排效果。二、管理職責（一）公司節能減排管理領導小組1.組成：由公司總經理擔任組長，各部門負責人為成員。2.職責負責制定公司節能減排戰略規劃和年度目標。審議公司節能減排管理制度、政策和措施。協調解決公司節能減排工作中的重大問題。監督檢查公司節能減排工作的執行情況。（二）公司節能減排管理工作小組1.組成：由行政人事部負責人擔任組長，相關部門人員為成員。2.職責負責制定公司節能減排工作計劃并組織實施。開展節能減排宣傳教育和培訓工作。收集、整理和分析公司節能減排數據，定期向上級匯報。督促各部門、各項目管理處落實節能減排措施，對執行情況進行檢查和考核。（三）各部門職責1.行政人事部負責制定公司節能減排宣傳教育和培訓計劃，并組織實施。負責公司辦公區域節能減排工作的監督和管理，包括水電、空調、照明等設備的日常管理和節能措施的落實。負責公司節能減排相關文件、資料的整理和歸檔。2.財務部負責編制公司節能減排預算，安排節能減排專項資金。對公司節能減排項目的投資和費用進行核算和管理。負責審核節能減排項目的經濟效益和財務可行性。3.工程管理部負責制定公司節能減排技術方案和措施，推廣應用先進的節能減排技術和設備。負責公司各類設施設備的節能改造和維護管理，確保設備高效運行，降低能源消耗。參與公司節能減排項目的設計、施工和驗收工作。4.客戶服務部負責向業主宣傳節能減排知識，引導業主參與節能減排行動。收集業主關于節能減排的意見和建議，及時反饋給相關部門。在物業服務合同中明確節能減排相關條款，督促業主履行節能減排義務。5.各項目管理處負責本項目區域內節能減排工作的具體實施，制定并落實本項目的節能減排工作計劃和措施。對本項目區域內的設施設備進行節能管理，定期進行巡檢和維護，確保設備正常運行，降低能源消耗。組織本項目員工開展節能減排宣傳教育和培訓活動，提高員工節能減排意識。配合公司節能減排管理工作小組開展節能減排數據統計和分析工作，按時上報相關數據。三、節能減排措施（一）能源消耗管理1.水電管理加強水電設備設施的日常巡檢和維護，及時發現并修復漏水、漏電等問題，確保水電系統正常運行。合理設置水電設備的運行參數，根據季節、天氣和實際使用情況，及時調整空調、照明、電梯等設備的運行時間和功率，避免能源浪費。在辦公區域和公共區域推廣使用節能燈具、節水器具，逐步淘汰高能耗設備。加強對員工水電使用行為的監督和管理，倡導員工養成隨手關燈、關水龍頭的好習慣，杜絕長明燈、長流水現象。2.空調管理合理設置空調溫度，夏季室內溫度不低于26℃，冬季室內溫度不高于20℃。加強空調系統的維護和保養，定期清洗空調濾網，確保空調制冷、制熱效果良好，降低能耗。提倡自然通風，在天氣適宜時，盡量減少空調使用時間。3.照明管理根據不同區域的功能和使用需求，合理配置照明燈具，采用分區、分時控制方式，減少不必要的照明。推廣使用智能照明系統，根據光線強度自動調節照明亮度。及時關閉無人區域的照明燈具，杜絕白晝燈現象。（二）設備設施節能管理1.電梯管理優化電梯運行模式，合理調整電梯運行時間和停靠樓層，減少電梯空駛次數。加強電梯維護保養，確保電梯運行平穩，降低電梯能耗。提倡員工合理使用電梯，鼓勵員工在樓層較低時步行上下樓梯。2.給排水系統管理加強給排水系統的日常巡檢和維護，及時修復漏水點，避免水資源浪費。推廣使用中水回用技術，將部分生活污水進行處理后用于綠化灌溉、道路沖洗等，提高水資源利用率。加強對綠化灌溉用水的管理，采用滴灌、噴灌等節水灌溉方式，避免大水漫灌。3.其他設備設施管理對公司內的其他設備設施，如通風設備、消防設備等，加強日常維護和管理，確保設備正常運行，降低能源消耗。定期對設備設施進行節能評估，根據評估結果制定節能改造計劃，逐步提高設備設施的能源利用效率。（三）辦公節能管理1.紙張使用管理推行無紙化辦公，減少紙質文件的印發，提倡使用電子文檔進行文件傳輸、審批和存儲。合理設置紙張打印格式，雙面打印、復印文件，減少紙張浪費。對廢棄紙張進行分類回收，用于二次利用。2.辦公用品管理加強辦公用品的采購管理，優先采購環保、節能型辦公用品。建立辦公用品領用登記制度，嚴格控制辦公用品的領用數量，杜絕浪費。提倡辦公用品的重復使用，如筆芯更換、文件夾循環使用等。3.電腦及電器設備管理合理設置電腦及其他電器設備的待機時間，長時間不使用時及時關機，減少待機能耗。關閉不必要的電腦程序和設備功能，降低設備能耗。定期清理電腦及電器設備，保持設備散熱良好，提高設備運行效率，降低能耗。（四）車輛節能管理1.車輛使用管理合理安排車輛出行任務，優化車輛調度，減少車輛空駛里程。提倡員工拼車出行，提高車輛乘坐率。加強車輛維護保養，確保車輛性能良好，降低車輛油耗。2.車輛能耗統計與分析建立車輛能耗統計制度，定期對車輛油耗、維修費用等進行統計和分析。根據車輛能耗統計結果，制定節能措施，對高能耗車輛進行重點監控和管理。（五）綠化節能管理1.綠化規劃與設計在綠化規劃和設計中，充分考慮植物的適應性和節能效果，選擇耐旱、耐寒、耐蔭等適應性強的植物品種，減少灌溉和養護成本。合理布局綠化區域，采用喬、灌、草相結合的立體綠化方式，提高綠化覆蓋率，增強生態節能效果。2.綠化養護管理加強綠化養護管理，采用科學的養護方法，合理施肥、澆水、修剪，確保植物健康生長，提高植物的生態效益和節能效果。推廣使用環保型綠化養護設備和材料，減少能源消耗和環境污染。四、節能減排宣傳與培訓（一）宣傳教育1.制定節能減排宣傳計劃，通過公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等渠道，定期發布節能減排知識、政策法規和公司節能減排工作動態，營造良好的節能減排氛圍。2.組織開展節能減排主題活動，如節能宣傳周、低碳日等活動，向員工、業主宣傳節能減排的重要性和意義，提高公眾的節能減排意識。3.在公司辦公區域、公共區域張貼節能減排宣傳標語和海報，提醒員工和業主養成節能減排的好習慣。（二）培訓1.制定節能減排培訓計劃，定期組織員工參加節能減排知識培訓，提高員工的節能減排技能和意識。2.培訓內容包括節能減排法律法規、政策標準、節能技術和管理方法等，培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。3.對新入職員工進行節能減排基礎知識培訓，使其了解公司節能減排管理制度和要求，掌握基本的節能減排技能。五、節能減排考核與獎懲（一）考核1.建立節能減排考核指標體系，對各部門、各項目管理處的節能減排工作進行量化考核。考核指標包括能源消耗指標、設備設施節能指標、辦公節能指標、車輛節能指標、綠化節能指標等。2.定期對各部門、各項目管理處的節能減排工作進行檢查和評估，根據考核指標體系進行評分，確定考核結果。3.考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結果將作為部門和個人績效考核、評先評優的重要依據。（二）獎懲1.獎勵對節能減排工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。對在節能減排技術創新、管理創新等方面取得顯著成效的部門和個人，給予專項獎勵。2.懲罰對節能減排工作不達標的部門和個人，進行通報批評，并責令限期整改。對因工作不力導致能源浪費嚴重、違反節能減排管理制度的部門和個人，視情節輕重給予相應的經濟處罰。六、節能減排項目管理（一）項目申報1.各部門、各項目管理處根據公司節能減排目標和實際工作需要，提出節能減排項目申報計劃。2.申報項目應包括項目名稱、項目背景、項目目標、項目內容、項目預算、項目實施計劃等內容。3.公司節能減排管理工作小組對申報項目進行審核，篩選出具有可行性和經濟效益的項目，報公司節能減排管理領導小組審批。（二）項目實施1.經公司節能減排管理領導小組審批通過的項目，由項目申報部門或項目管理處負責組織實施。2.項目實施過程中，應嚴格按照項目實施方案進行操作，確保項目質量和進度。3.公司節能減排管理工作小組對項目實施情況進行跟蹤檢查，及時協調解決項目實施過程中出現的問題。（三）項目驗收1.項目完成后，項目實施部門或項目管理處應及時向公司節能減排管理工作小組