電網應急搶修設備管理制度一、總則（一）目的為了加強電網應急搶修設備的管理，確保設備在應急情況下能夠迅速、有效地投入使用，保障電網安全穩定運行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各單位涉及電網應急搶修設備的管理。（三）基本原則1.預防為主原則：強化設備日常維護保養，及時消除設備隱患，降低應急事件發生概率。2.統一管理原則：公司對電網應急搶修設備實行統一規劃、統一調配、統一管理。3.快速響應原則：確保設備在應急情況下能夠迅速出動，高效完成搶修任務。4.安全可靠原則：設備應具備良好的性能和可靠性，滿足應急搶修工作要求。二、管理職責（一）公司應急管理部門1.負責制定和完善電網應急搶修設備管理制度，并監督執行。2.統籌協調電網應急搶修設備的儲備、調配和使用工作。3.組織開展電網應急搶修設備管理工作的檢查和考核。（二）設備管理部門1.負責電網應急搶修設備的選型、采購、驗收、安裝調試等工作。2.建立健全電網應急搶修設備臺賬，記錄設備的基本信息、維護保養情況等。3.組織實施電網應急搶修設備的日常維護保養和定期檢修工作。（三）使用部門1.負責本部門電網應急搶修設備的使用、保管和簡單故障處理。2.按照規定及時向設備管理部門報送設備使用情況和故障報告。3.配合設備管理部門做好設備的維護保養和檢修工作。（四）物資管理部門1.負責電網應急搶修設備所需物資的采購、儲備和供應工作。2.建立物資臺賬，確保物資的賬物相符。3.對儲備物資進行定期檢查和盤點，保證物資質量完好。三、設備選型與采購（一）選型依據1.根據電網應急搶修工作的實際需求，結合常見故障類型和特點，選擇性能可靠、操作簡便、維護方便的設備。2.參考同行業先進經驗和技術標準，優先選用具有良好口碑和成熟技術的設備。3.考慮設備的通用性和兼容性，便于與現有設備配套使用。（二）采購流程1.使用部門根據實際工作需要提出設備采購申請，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術參數等要求。2.設備管理部門對采購申請進行審核，評估其合理性和必要性，并提出審核意見。3.經公司領導審批同意后，物資管理部門按照相關采購規定進行招標、詢價或直接采購等工作。4.采購過程中要嚴格把控質量關，確保采購的設備符合要求。設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、物資管理部門等相關人員進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續。四、設備儲備與調配（一）儲備規劃1.公司根據電網應急搶修工作的重點和可能出現的故障類型，制定電網應急搶修設備儲備規劃，明確儲備設備的種類、數量和布局。2.儲備設備應涵蓋電力搶修工具、檢測儀器、通信設備、應急照明設備等各類常用設備。3.定期對儲備規劃進行評估和調整，根據電網發展、技術進步和應急工作實際需求，及時更新儲備設備。（二）儲備方式1.設立專門的應急搶修設備倉庫，集中儲備部分常用設備。倉庫應具備良好的存儲條件，確保設備不受損壞。2.對于一些大型或不常用的設備，可采取分散儲備的方式，由相關部門或單位負責保管，但要明確保管責任和調用流程。3.建立設備儲備信息管理系統，實時掌握設備儲備情況，包括設備數量、存放地點、狀態等信息。（三）調配原則1.遵循先近后遠、先急后緩的原則，優先調配距離故障現場較近、應急需求緊迫的設備。2.在滿足本公司應急搶修需求的前提下，可根據上級部門或其他單位的請求，進行設備的跨區域調配。3.調配設備時要確保設備性能完好，操作人員熟悉設備操作方法，并配備必要的防護用品和工具。（四）調配流程1.使用部門因應急搶修需要調用設備時，應填寫設備調配申請表，注明設備名稱、數量、使用時間、故障情況等信息，并提交給設備管理部門。2.設備管理部門接到調配申請后，根據儲備情況和調配原則進行審核，如庫存有可用設備，及時辦理調配手續，并通知使用部門領取設備。3.如庫存設備無法滿足需求，設備管理部門應及時向上級匯報，協調其他部門或單位進行調配，或采取緊急采購等措施解決設備短缺問題。4.設備調配完成后，設備管理部門要及時更新設備儲備信息管理系統，記錄設備的調配去向和歸還情況。五、設備使用與維護（一）使用培訓1.設備管理部門負責組織對設備操作人員進行專業培訓，使其熟悉設備的性能、操作方法、安全注意事項等。2.培訓方式可采用集中授課、現場演示、實際操作等多種形式，確保操作人員能夠熟練掌握設備的使用技能。3.對新購置或經過重大維修改造的設備，應在投入使用前進行專門的培訓和考核，合格后方可上崗操作。（二）使用規范1.操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作流程或違規操作。2.在使用設備過程中，要密切關注設備運行狀態，如發現異常情況應立即停機檢查，并及時報告設備管理部門。3.設備使用完畢后，操作人員要按照規定進行清理、保養和歸位，確保設備整潔、完好。（三）維護保養1.設備管理部門應制定詳細的設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期和責任人。2.維護保養工作分為日常維護保養和定期檢修。日常維護保養由設備操作人員負責，主要包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作；定期檢修由專業維修人員負責，按照規定的周期對設備進行全面檢查、調試和維修，及時消除設備隱患。3.建立設備維護保養記錄檔案，詳細記錄每次維護保養的時間、內容、維修更換的零部件等信息，作為設備管理和維修的依據。（四）故障處理1.設備發生故障時，操作人員應立即停止使用，并及時報告設備管理部門。2.設備管理部門接到故障報告后，應迅速組織維修人員進行故障診斷和排除。對于一般性故障，維修人員應在規定時間內完成修復；對于復雜故障，應及時組織技術人員進行會診，制定維修方案，并盡快恢復設備正常運行。3.對故障原因進行分析總結，采取相應的改進措施，防止類似故障再次發生。同時，將故障處理情況記錄在設備維護保養記錄檔案中。六、設備報廢與更新（一）報廢條件1.設備已超過規定的使用年限，且技術性能嚴重下降，無法滿足應急搶修工作需要。2.設備因損壞嚴重，經多次維修仍無法修復，或維修成本過高，已無維修價值。3.因技術進步、電網改造等原因，現有設備已被新型設備替代，原設備不再適用。（二）報廢流程1.使用部門或設備管理部門提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表，詳細說明設備名稱、型號、購置時間、報廢原因等信息，并提交相關證明材料。2.設備管理部門對報廢申請進行審核，組織技術人員對設備進行鑒定，確認是否符合報廢條件。3.經公司領導審批同意后，設備管理部門按照相關規定進行設備報廢處理，如拆除設備零部件、變賣廢舊物資等，并做好資產核銷工作。（三）更新原則1.根據電網發展和應急搶修工作的實際需求，及時更新設備，確保設備的先進性和適用性。2.在設備更新過程中，要充分考慮設備的性價比，優先選用性能可靠、價格合理的設備。3.對于新購置的設備，要進行嚴格的選型和采購管理，確保設備質量和技術水平符合要求。（四）更新流程1.使用部門或設備管理部門根據設備使用情況和應急搶修工作需要，提出設備更新申請，明確更新設備的名稱、規格型號、數量等要求。2.設備管理部門對更新申請進行審核，評估其必要性和可行性，并提出審核意見。3.經公司領導審批同意后，按照設備選型與采購流程進行設備更新工作。七、監督與考核（一）監督檢查1.公司應急管理部門定期對電網應急搶修設備管理工作進行監督檢查，檢查內容包括設備儲備情況、維護保養情況、使用情況、調配情況等。2.設備管理部門應定期對本部門及所屬單位的設備管理工作進行自查自糾，及時發現和解決存在的問題。3.監督檢查可采取現場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式進行，對發現的問題要及時下達整改通知書，責令相關部門或單位限期整改。（二）考核評價1.建立電網應急搶修設備管理工作考核評價機制，對各部門、各單位的設備管理工作進行量化考核。2.考核指標包括設備完好率、設備故障率、設備調配及時率、設備維護