企業管理概論測試題帶答案1.企業管理的核心目的是：A.最大化股東利益B.提高員工滿意度C.優化資源配置以實現組織目標D.社會責任最大化答案：C2.下列哪項不屬于企業戰略規劃的層次？A.公司層戰略B.業務層戰略C.職能層戰略D.個人職業規劃答案：D3.SWOT分析中，“W”代表：A.Strengths（優勢）B.Weaknesses（劣勢）C.Opportunities（機會）D.Threats（威脅）答案：B4.企業組織結構的基本形式不包括：A.直線制B.職能制C.扁平化D.事業部制答案：C5.市場營銷組合（4Ps）不包括：A.產品（Product）B.價格（Price）C.地點（Place）D.促銷（People）答案：D（正確為Promotion）6.全面質量管理（TQM）的核心思想是：A.零缺陷B.成本控制C.顧客滿意D.持續改進答案：D7.在人力資源管理中，績效考核的主要目的是：A.增加員工福利B.提高員工忠誠度C.評估員工工作表現以作為獎懲依據D.促進團隊合作答案：C8.企業財務管理的核心目標是：A.最大化利潤B.最大化現金流C.企業價值最大化D.成本控制最小化答案：C9.以下哪項不是運營管理的主要內容？A.生產計劃與控制B.質量管理C.供應鏈管理D.市場調研答案：D10.企業文化的核心層是：A.物質文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化答案：D11.以下哪項是戰略管理過程的第一步？A.戰略實施B.戰略分析C.戰略評價D.戰略制定答案：B12.項目管理中的關鍵路徑法（CPM）主要用于：A.控制項目成本B.確定項目最短完成時間C.管理項目資源D.提高項目質量答案：B13.企業內部創業是指：A.員工在業余時間創辦自己的企業B.企業內部設立創新小組，鼓勵內部創新項目C.企業投資外部初創公司D.企業并購其他企業以擴大規模答案：B14.供應鏈管理的核心思想是：A.零庫存管理B.最大化供應商數量C.集成化管理，提升整體競爭力D.降低成本，忽略質量答案：C15.企業風險管理的首要步驟是：A.風險評估B.風險識別C.風險應對D.風險監控答案：B16.平衡計分卡（BalancedScorecard）不包括以下哪個維度？A.財務B.顧客C.內部流程D.個人能力答案：D（正確為學習與成長）17.在波士頓矩陣中，問題類業務的特點是：A.高市場增長率，高相對市場份額B.低市場增長率，高相對市場份額C.高市場增長率，低相對市場份額D.低市場增長率，低相對市場份額答案：C18.企業并購的主要動機不包括：A.擴大市場份額B.獲取關鍵技術C.多元化經營D.減少社會責任答案：D19.知識管理的核心在于：A.保護企業知識產權B.促進知識共享與創新C.控制信息流動D.提升員工技能答案：B20.精益生產的核心思想是：A.大規模生產B.零浪費C.標準化作業D.高庫存策略答案：B21.企業社會責任（CSR）的核心內容不包括：A.經濟責任B.法律責任C.政治責任D.道德責任答案：C22.戰略聯盟的主要形式不包括：A.合資企業B.股權參與C.非正式合作D.并購答案：D23.目標管理（MBO）強調：A.上級對下級的嚴格控制B.員工自我管理與參與決策C.標準化工作流程D.結果導向，忽視過程答案：B24.變革管理的關鍵步驟不包括：A.感知需求B.抵制變革C.規劃變革D.實施與評估答案：B25.企業信息化的核心目的是：A.提高工作效率B.降低運營成本C.增強企業競爭力D.實現無紙化辦公答案：C26.在波特五力模型中，替代品威脅主要影響的是：A.供應商的議價能力B.購買者的議價能力C.行業內競爭強度D.新進入者的威脅答案：C27.企業創新的主要類型不包括：A.產品創新B.過程創新C.市場創新D.組織結構復制答案：D28.企業國際化戰略的主要動機不包括：A.尋求新市場B.利用低成本資源C.逃避國內法規限制D.分散經營風險答案：C29.項目管理中的三角制約因素不包括：A.時