自來水公司生產技術科管理制度總則目的為加強自來水公司生產技術科的管理，確保生產運行穩定、高效，保障供水質量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于自來水公司生產技術科全體員工?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，保障供水生產過程中的人員、設備及環境安全。2.質量至上原則：嚴格把控水質標準，確保為用戶提供符合國家標準的優質自來水。3.科學管理原則：運用先進的生產技術和管理方法，提高生產效率，降低生產成本。4.持續改進原則：不斷優化生產流程，提升技術水平，適應公司發展和市場需求。崗位職責科長崗位職責1.全面負責生產技術科的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.組織制定和完善生產技術管理制度、操作規程等，并監督執行。3.負責生產運行的調度指揮，協調解決生產過程中的各類問題。4.組織技術創新和技術改造項目的實施，提高生產技術水平。5.負責與其他部門的溝通協調，確保生產工作順利進行。6.定期向上級領導匯報生產技術工作情況。副科長崗位職責1.協助科長開展工作，科長不在時，履行科長職責。2.負責分管范圍內的生產技術工作，如設備管理、水質檢測等。3.組織制定分管工作的具體方案和措施，并監督落實。4.參與生產運行調度，協助解決生產中的技術難題。5.負責本科室人員的業務培訓和考核工作。生產調度崗位崗位職責1.負責制定生產調度計劃，合理安排各制水環節的運行。2.實時監控生產運行數據，根據實際情況及時調整調度方案。3.協調各生產班組之間的工作銜接，確保生產連續穩定。4.及時傳達和執行上級調度指令，反饋生產現場信息。5.做好生產調度記錄，分析生產運行情況，提出改進建議。水質檢測崗位崗位職責1.按照國家和行業標準，制定水質檢測計劃和方案。2.負責原水、出廠水及管網水等的水質檢測工作，確保水質達標。3.對水質檢測數據進行準確記錄和分析，及時報告異常情況。4.參與水質污染事故的調查和處理，提供技術支持。5.負責水質檢測設備的維護和管理，確保設備正常運行。設備維護崗位崗位職責1.制定設備維護保養計劃和操作規程，組織實施設備的日常維護、保養和檢修工作。2.負責設備故障的及時搶修，減少設備停機時間。3.對設備運行狀況進行監測和分析，提出設備更新、改造建議。4.做好設備維護記錄和檔案管理工作，建立設備臺賬。5.協助新設備的安裝、調試工作，對操作人員進行設備操作培訓。技術研發崗位崗位職責1.關注行業技術發展動態，開展新技術、新工藝、新設備的研究和應用。2.組織實施技術創新和技術改造項目，提高生產效率和供水質量。3.負責編制技術研發報告和技術方案，參與項目的論證和驗收工作。4.與科研機構、高校等開展技術合作與交流，引進先進技術和經驗。5.培訓指導其他技術人員，提升團隊整體技術水平。生產運行管理生產計劃制定1.根據公司供水需求預測和水源情況，每月制定詳細的生產計劃，包括制水量、供水區域、供水時間等。2.生產計劃應充分考慮設備運行能力、水質要求、維修計劃等因素，確保計劃的科學性和可行性。3.生產計劃經科長審核后報公司領導批準，下達各生產班組執行。生產調度指揮1.生產調度人員應實時掌握生產運行數據，包括流量、壓力、水質等，通過調度系統對生產過程進行監控和指揮。2.根據生產計劃和實際運行情況，及時調整水泵機組的運行參數，確保供水壓力穩定、流量合理。3.協調各生產環節之間的工作，如原水預處理、制水、供水等，確保生產流程順暢。4.當生產過程中出現突發情況，如設備故障、水源污染等，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行處理，并及時向上級報告。生產班組管理1.各生產班組應嚴格按照生產計劃和操作規程進行生產作業，確保生產任務的完成。2.班組長負責班組的日常管理工作，組織班組成員進行設備維護、環境衛生清理等工作。3.加強班組內部培訓，提高班組成員的業務技能和操作水平。4.建立班組考核制度，對班組成員的工作表現進行考核評價，激勵員工積極工作。水質管理1.水質檢測人員應嚴格按照國家和行業標準，定期對原水、出廠水及管網水進行水質檢測，確保水質達標。2.加強水質檢測過程的質量控制，確保檢測數據準確可靠。3.對水質檢測結果進行分析，及時發現水質變化趨勢，采取相應措施進行調整和處理。4.建立水質檔案，記錄水質檢測數據和處理情況，為水質管理提供依據。設備管理設備采購與驗收1.根據生產需要和設備更新計劃，制定設備采購計劃，明確設備的型號、規格、數量等要求。2.設備采購應遵循公開、公平、公正的原則，通過招標、詢價等方式選擇優質供應商。3.設備到貨后，組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格、質量等是否符合合同要求。4.對驗收合格的設備辦理入庫手續，建立設備臺賬，記錄設備的基本信息、采購時間、使用部門等。設備安裝與調試1.由專業技術人員負責設備的安裝工作，按照設備安裝說明書和操作規程進行操作。2.設備安裝完成后，進行調試工作，確保設備正常運行，各項性能指標達到要求。3.對設備安裝和調試過程中出現的問題及時進行處理，記錄處理情況和結果。設備維護保養1.制定設備維護保養計劃，明確設備的維護保養周期、內容和責任人。2.設備維護保養工作包括日常維護、一級保養、二級保養等，確保設備始終處于良好的運行狀態。3.設備維護保養人員應定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況，及時發現和處理設備故障隱患。4.做好設備維護保養記錄，記錄設備維護保養時間、內容、更換的零部件等信息。設備檢修管理1.當設備出現故障時，由設備維護人員填寫設備檢修申請單，說明故障情況和檢修要求。2.設備檢修申請單經科長審批后，安排檢修人員進行檢修。3.檢修人員應按照檢修規程進行操作，確保檢修質量，縮短檢修時間。4.設備檢修完成后，進行試運轉，檢查設備是否恢復正常運行，填寫設備檢修記錄，經使用部門驗收合格后簽字確認。設備報廢管理1.對已損壞且無法修復或技術性能落后、能耗高、經濟效益差的設備，由使用部門提出設備報廢申請。2.設備報廢申請應說明設備報廢原因、原值、凈值等情況，并附上相關證明材料。3.設備報廢申請經公司相關部門審核，報公司領導批準后，辦理設備報廢手續。4.對報廢設備進行妥善處理，如變賣、拆解等，回收殘值。技術管理技術文件管理1.建立技術文件管理制度，規范技術文件的編制、審核、批準、發放、歸檔等流程。2.技術文件包括生產工藝文件、操作規程、設備說明書、技術標準等，應確保其準確性和完整性。3.定期對技術文件進行評審和修訂，確保其符合國家法律法規、行業標準和公司實際情況。4.技術文件應妥善保管，便于查閱和使用，防止文件丟失或損壞。技術創新與改造1.鼓勵員工開展技術創新和技術改造活動，對提出有價值的技術創新建議和項目給予獎勵。2.技術研發人員應根據公司發展需求和行業技術發展趨勢，制定技術創新和技術改造計劃。3.技術創新和技術改造項目實施前，應進行可行性研究和論證，確保項目的科學性和可行性。4.項目實施過程中，應加強管理和監督，確保項目按計劃完成。5.項目完成后，組織相關人員進行驗收，對取得的成果進行總結和推廣。技術培訓與交流1.制定技術培訓計劃，定期組織生產技術人員參加業務培訓，提高員工的技術水平和業務能力。2.培訓內容包括生產工藝、設備操作、水質檢測、新技術應用等方面，可采用內部培訓、外部培訓、技術講座等多種形式。3.鼓勵員工參加行業技術交流活動，了解行業最新技術動態，學習先進的技術和管理經驗。4.建立技術交流平臺，促進員工之間的技術交流和經驗分享。安全管理安全制度與責任1.建立健全安全生產管理制度，明確安全生產責任，確保安全生產工作有章可循。2.生產技術科各級人員應簽訂安全生產責任書，明確各自的安全生產職責。3.定期對安全生產制度的執行情況進行檢查和考核，對違反制度的行為進行嚴肅處理。安全教育與培訓1.新員工入職時，應進行三級安全教育培訓，包括公司級、部門級和班組級安全教育。2.定期組織安全生產培訓，培訓內容包括安全生產法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。3.對特殊工種人員，如電工、焊工等，應進行專門的安全技術培訓，取得相應的資格證書后上崗作業。4.通過安全宣傳標語、安全知識競賽等形式，加強安全生產宣傳教育，提高員工的安全意識。安全檢查與隱患排查1.定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等，及時發現和消除安全隱患。2.安全檢查應覆蓋生產設備、生產環境、安全設施等各個方面，對檢查中發現的問題要及時記錄，并下達整改通知書。3.對安全隱患實行分級管理，明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時有效的整改。4.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行詳細記錄。應急預案與演練1.制定安全生產應急預案，包括火災事故應急預案、設備故障應急預案、水質污染應急預案等，明確應急處置流程和責任分工。2.定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。3.應急演練后，對應急預案進行總結評估，針對演練中發現的問題及時進行修訂和完善?？己伺c獎懲考核內容1.工作業績考核：主要考核員工完成生產任務、技術創新、設備管理等工作的情況。2.工作態度考核：包括員工的責任心、工作積極性、團隊協作精神等方面。3.業務能力考核：考核員工的專業知識、技能水平、解決問題的能力等?？己朔绞?.定期考核：每月或每季度對員工進行一次考核，考核結果作為員工績效獎金發放和崗位晉升的依據。2.不定期考核：根據工作需要，對員工進行不定期考核，及時發現和糾正員工工作中存在的問題。獎勵措施1.對工作表現突出、成績顯著的員工，給予表彰和獎勵，包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.對在技術創新、安全生產等方面做出突出貢獻的員工，給予專項獎勵。3.對提出合理化建議并被公司采納的員工，給予相應的獎勵。懲罰措施1.對違反公司