金融企業公司用車管理制度總則目的為加強公司車輛管理，提高車輛使用效率，確保車輛安全、正常運行，保障公司業務活動順利開展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機構的所有公務用車。基本原則1.集中管理原則。公司車輛由綜合管理部門統一調配和管理。2.安全第一原則。駕駛員必須嚴格遵守交通規則，確保行車安全。3.高效使用原則。合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，降低使用成本。車輛管理職責綜合管理部門職責1.負責制定和完善公司車輛管理制度，并組織實施。2.負責公司車輛的調度、安排和使用管理，確保車輛滿足公司業務需求。3.負責建立車輛檔案，記錄車輛購置、維修、保養、保險等信息。4.負責駕駛員的日常管理和考核，組織駕駛員安全教育和培訓。5.負責車輛的年檢、年審及相關證照的辦理。6.負責車輛費用的核算和報銷審核。車輛使用部門職責1.根據工作需要，提前向綜合管理部門提交用車申請。2.合理安排車輛使用，不得公車私用。3.協助綜合管理部門做好車輛的日常維護和保養工作。駕駛員職責1.遵守交通法規，安全駕駛，文明行車。2.嚴格執行車輛調度安排，按時完成出車任務。3.定期對車輛進行檢查、維護和保養，確保車輛性能良好。4.保持車輛整潔衛生，做好車輛的清潔工作。5.如實填寫行車記錄，及時反饋車輛運行情況。6.妥善保管車輛鑰匙、行駛證等相關證件。車輛調度與使用用車申請1.公司員工因公務需要用車，應提前填寫《用車申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息，經部門負責人審批后提交綜合管理部門。2.緊急用車可先電話申請，事后及時補辦《用車申請表》。車輛調度1.綜合管理部門接到用車申請后，根據車輛狀況和工作需要，合理安排車輛，并及時通知駕駛員。2.對于多人同時申請用車的情況，綜合管理部門應根據輕重緩急進行統籌安排，優先保障重要公務和緊急任務用車。車輛使用1.駕駛員接到調度通知后，應按時到達指定地點出車，不得無故拖延或拒載。2.用車人應嚴格按照申請的時間、地點和事由使用車輛，不得擅自改變行程或延長用車時間。如因特殊情況需要變更，應提前通知綜合管理部門。3.車輛使用過程中，駕駛員應遵守交通規則，確保行車安全。如發生交通事故，應立即報告綜合管理部門，并積極配合處理。4.嚴禁公車私用。如有發現公車私用情況，將嚴肅追究相關人員責任。車輛維修與保養維修保養計劃1.綜合管理部門應根據車輛行駛里程、使用年限和實際狀況，制定車輛年度維修保養計劃。2.駕駛員應定期對車輛進行檢查，發現問題及時報告綜合管理部門，由綜合管理部門安排維修保養。維修保養審批1.車輛維修保養前，駕駛員應填寫《車輛維修保養申請表》，注明維修保養項目、預計費用等信息，經綜合管理部門審核后報分管領導審批。2.維修保養費用在[X]元以下的，由綜合管理部門負責人審批；超過[X]元的，報分管領導審批。維修保養實施1.綜合管理部門根據審批意見，選擇正規的維修保養廠家進行維修保養。2.維修保養過程中，駕駛員應監督維修保養質量，確保維修保養符合要求。3.維修保養完成后，駕駛員應檢查維修保養項目是否完成，質量是否合格，并在《車輛維修保養結算單》上簽字確認。維修保養費用報銷1.維修保養費用報銷時，駕駛員應提供《車輛維修保養申請表》、《車輛維修保養結算單》、發票等相關憑證，經綜合管理部門審核后報財務部門報銷。2.財務部門應嚴格審核維修保養費用報銷憑證，確保費用支出合理、合規。車輛保險與年檢車輛保險1.綜合管理部門應按照國家規定和公司要求，為車輛購買足額的保險，包括交強險、商業險等。2.車輛保險到期前，綜合管理部門應提前辦理續保手續，確保車輛保險不間斷。車輛年檢1.綜合管理部門應按照規定時間組織車輛進行年檢，確保車輛年檢合格。2.車輛年檢前，駕駛員應做好車輛的清潔、保養等準備工作，確保車輛符合年檢要求。3.車輛年檢過程中，如發現問題，綜合管理部門應及時安排維修整改，確保車輛順利通過年檢。車輛費用管理費用標準1.公司根據車輛使用情況，制定合理的車輛費用標準，包括燃油費、過路費、停車費、維修保養費、保險費等。2.車輛費用標準應根據市場行情和公司實際情況適時調整。費用核算1.綜合管理部門應每月對車輛費用進行核算，統計各項費用支出情況。2.車輛費用核算應做到準確、及時，確保費用支出清晰明了。費用報銷1.駕駛員應按照公司財務制度規定，及時報銷車輛費用。報銷憑證應真實、合法、有效。2.綜合管理部門應加強對車輛費用報銷的審核，嚴格控制費用支出，杜絕不合理開支。駕駛員管理駕駛員招聘與錄用1.公司駕駛員崗位實行公開招聘，擇優錄用。招聘條件包括：持有相應準駕車型駕駛證，具有[X]年以上安全駕駛經驗，無重大交通事故記錄，品德良好，身體健康等。2.應聘人員經面試、筆試、體檢合格后，方可錄用。錄用人員應簽訂勞動合同，明確雙方權利義務。駕駛員培訓與教育1.綜合管理部門應定期組織駕駛員進行安全教育和培訓，提高駕駛員的安全意識和業務水平。2.安全教育和培訓內容包括交通法規、安全駕駛知識、車輛維護保養知識等。3.駕駛員應積極參加公司組織的安全教育和培訓活動，不斷提高自身素質。駕駛員考核與獎懲1.綜合管理部門應建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現、安全行車、車輛維護保養等方面進行考核。2.考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級。對考核優秀的駕駛員給予表彰和獎勵；對考核不合格的駕駛員進行批評教育，如連續兩次考核不合格，予以辭退。3.駕駛員如有違反交通法規、發生交通事故、公車私用等違規行為，公司將視情節輕重給予相應的處罰。車輛安全管理安全制度1.公司建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理責任。2.駕駛員應嚴格遵守車輛安全管理制度，確保行車安全。安全檢查1.駕駛員應每天對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動、轉向、燈光等部位，確保車輛安全性能良好。2.綜合管理部門應定期組織車輛安全檢查，對發現的問題及時督促駕駛員進行整改。安全事故處理1.如發生車輛安全事故，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時報告綜合管理部門和交警部門。2.綜合管理部門應積極配合交警部門進行事故處