10月采購管理試題庫含參考答案解析一、單選題（共20題，每題1分，共20分）1.任何單位和個人不得指定供應商，嚴格控制從中間商采購。凡獨家采購必須報（）審批。A、企業(yè)負責人B、物資供應部門負責人C、物資裝備部相關(guān)處室負責人D、油田分管領(lǐng)導正確答案：D答案解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，凡獨家采購必須報油田分管領(lǐng)導審批。2.緊急物資供應是指（）、確定供應商和采購價格，采購合同或框架協(xié)議正在簽訂之中，無法在ERP系統(tǒng)中辦理相關(guān)業(yè)務而采取滿足生產(chǎn)緊急使用的供應方式。A、未完成采購程序B、未組織采購C、未提報計劃D、已完成采購程序正確答案：D3.物資供應過程分為計劃、采購、（）三個階段。A、執(zhí)行B、進度C、價格D、供應商正確答案：A答案解析：物資供應過程首先是制定計劃，明確需求；接著進行采購，獲取物資；最后是按照計劃執(zhí)行物資供應相關(guān)工作，所以分為計劃、采購、執(zhí)行三個階段。4.因技術(shù)參數(shù)對接不準確、采購計劃下達不及時、招標條件設置不合理造成的流標、影響生產(chǎn)建設或項目進度的，由（）承擔相應責任。A、生產(chǎn)單位B、生產(chǎn)單位計劃崗C、采購管理室D、業(yè)務部門正確答案：D答案解析：流標、影響生產(chǎn)建設或項目進度等情況是由于業(yè)務部門在技術(shù)參數(shù)對接、采購計劃下達、招標條件設置等方面出現(xiàn)問題導致的，所以應由業(yè)務部門承擔相應責任。5.（）=需求計劃準確率×50％+需求計劃及時率×50％。A、需求計劃執(zhí)行準確率B、需求計劃管理達標率C、需求計劃提報準確率D、采購計劃執(zhí)行率正確答案：B答案解析：需求計劃管理達標率綜合考慮了需求計劃準確率和需求計劃及時率兩個方面，通過特定權(quán)重計算得出，公式為需求計劃準確率×50％+需求計劃及時率×50％，所以該式等于需求計劃管理達標率。6.采購部門通過易派客平臺采購的寄售訂單，操作方法：我的易派客—采購申請管理—選擇采購申請—點擊（）。A、設為正規(guī)類型B、設為正規(guī)訂單C、設為寄售訂單D、設為寄售類型正確答案：D7.技術(shù)復雜、性能標準要求高、制造難度大及無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的物資采用（）的評標方法。A、綜合評標法B、最低價法C、綜合評估法D、經(jīng)評審的最低價法正確答案：C答案解析：綜合評估法主要適用于技術(shù)復雜、性能標準要求高、制造難度大及無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的物資。這種評標方法綜合考慮多種因素，不僅僅依據(jù)價格來評判，能更全面地評估供應商的能力、方案等，以確保采購到符合要求的物資。而最低價法和經(jīng)評審的最低價法主要側(cè)重于價格因素；綜合評標法雖然也綜合考慮多種因素，但相對綜合評估法在對技術(shù)等復雜因素的考量深度和廣度上可能有所不同。8.供應資源管理系統(tǒng)在生產(chǎn)許可證、特種設備制造許可證等重要資質(zhì)證書有效期到期前()個月，提示供應商更新相關(guān)證書。A、1B、2C、3D、半正確答案：B9.急用料采購計劃于接到需求計劃后（）內(nèi)完成編報。A、10天B、20天C、24小時D、3天正確答案：C答案解析：急用料采購計劃于接到需求計劃后>24小時內(nèi)完成編報。這里強調(diào)了急用料采購計劃時間上的緊迫性，要求在接到需求計劃后的24小時內(nèi)就完成編報，以滿足緊急用料的需求。10.（）按照物資重要程度、制造難度、物資價值、當期供求關(guān)系等要素，明確物資的質(zhì)量控制類別、質(zhì)量控制措施等。A、過程控制策略B、過程控制方案C、質(zhì)量控制策略D、質(zhì)量控制方案正確答案：C11.對合同（訂單）（包括易派客和ERP系統(tǒng)）評價，采取“（）”的原則。A、誰審查，誰使用，誰評價B、誰下載，誰使用，誰評價C、誰使用，誰評價，誰負責D、誰下載，誰評價，誰負責正確答案：B12.業(yè)務部門每月（）日完成月度補充采購計劃編報。A、10B、28C、1D、19正確答案：D13.總部直接集中采購由物資裝備部（國際事業(yè)公司）依據(jù)集團化采購策略，通過招標、聯(lián)合談判或其他競爭方式確定（），統(tǒng)一與供應商簽訂框架協(xié)議或合同，并負責實施。A、供應商和采購數(shù)量B、供應商和采購價格（價格形成機制）C、供應商D、采購價格（價格形成機制）正確答案：B答案解析：總部直接集中采購由物資裝備部（國際事業(yè)公司）依據(jù)集團化采購策略，通過招標、聯(lián)合談判或其他競爭方式確定供應商和采購價格（價格形成機制），統(tǒng)一與供應商簽訂框架協(xié)議或合同，并負責實施。所以答案選B。14.在ERP系統(tǒng)需求計劃變更歷史查詢事務代碼是（）。A、ZMROEHQ10450B、ZMROEHQ10560C、ZMROEHQ10650D、ZMRORHQ10440正確答案：D15.緊急物資供應是指已完成采購程序、確定供應商和采購價格，采購合同或框架協(xié)議正在簽訂之中，（）辦理相關(guān)業(yè)務而采取滿足生產(chǎn)緊急使用的供應方式。A、無法在ERP系統(tǒng)中B、可以在ERP系統(tǒng)中C、無法在EC系統(tǒng)中D、無法在CMIS系統(tǒng)中正確答案：A答案解析：緊急物資供應是在已完成采購程序、確定供應商和采購價格且采購合同或框架協(xié)議正在簽訂之中，無法在ERP系統(tǒng)中正常辦理相關(guān)業(yè)務的情況下，為滿足生產(chǎn)緊急使用而采取的供應方式。16.《中原油田物資采購管理實施細則》中規(guī)定，采購合同堅持“（），先簽約、后實施”的原則，嚴禁應簽未簽、合同倒簽。A、先采購、后簽約B、先審批、后執(zhí)行C、先簽約、后審批D、先審批、后簽約正確答案：D答案解析：《中原油田物資采購管理實施細則》中規(guī)定采購合同堅持先審批、后簽約，先簽約、后實施的原則，嚴禁應簽未簽、合同倒簽。先進行審批可以確保合同條款符合規(guī)定和要求，保障采購活動的合規(guī)性與合理性等，所以要先審批后簽約。17.在ERP系統(tǒng)需求計劃單查詢事務代碼是（）。A、ZMROEHQ10560B、ZMRORHQ10430C、ZMROEHQ10450D、ZMROEHQ10650正確答案：B18.物資供應過程分為（）、采購、執(zhí)行三個階段。A、進度B、價格C、計劃D、供應商正確答案：C答案解析：物資供應過程首先需要制定計劃，明確所需物資的種類、數(shù)量、時間等，然后依據(jù)計劃進行采購，最后按照采購要求執(zhí)行物資供應相關(guān)操作，所以分為計劃、采購、執(zhí)行三個階段。19.（）是油田物資計劃的歸口管理部門。A、物資供應中心B、物資裝備部C、生產(chǎn)單位D、基層單位正確答案：A20.需求單位提報需求計劃需提交（）資料。A、《中原油田分公司物料主數(shù)據(jù)維護申請表》B、書面需求計劃及技術(shù)要求C、新增物料編碼模板資料D、以上全部正確答案：D答案解析：需求單位提報需求計劃時，需要提交《中原油田分公司物料主數(shù)據(jù)維護申請表》，以便對相關(guān)物料主數(shù)據(jù)進行維護申請；提交書面需求計劃及技術(shù)要求，清晰說明所需物料的具體需求和技術(shù)規(guī)格；提交新增物料編碼模板資料，用于規(guī)范新增物料編碼的相關(guān)信息。所以需要提交以上全部資料。二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.采購部門采購員對編制的年度采購策略編寫《采購策略編制說明》，編制說明內(nèi)容包括（）。A、上年度采購策略執(zhí)行情況分析，剖析典型案例，提出改進意見B、客觀分析外部資源環(huán)境，重點是資源供求關(guān)系C、分析本年度工作量，采購難點、重點和特殊需求情況D、確定本年度總體工作目標和工作思路等正確答案：ABCD答案解析：1.**上年度采購策略執(zhí)行情況分析，剖析典型案例，提出改進意見**：對上一年度采購策略的執(zhí)行情況進行全面梳理，通過分析典型案例找出存在的問題和不足，進而提出針對性的改進意見，有助于不斷優(yōu)化采購策略，提高采購工作的質(zhì)量和效率。2.**客觀分析外部資源環(huán)境，重點是資源供求關(guān)系**：了解外部資源環(huán)境，特別是資源供求關(guān)系，對于制定合理的采購策略至關(guān)重要。只有掌握了資源的供應情況和市場需求變化，才能在采購中做出準確的決策，確保采購活動的順利進行。3.**分析本年度工作量，采購難點、重點和特殊需求情況**：明確本年度的工作量以及采購過程中的難點、重點和特殊需求，能夠使采購策略更具針對性和可操作性。針對不同的情況制定相應的措施，有助于提高采購工作的效果，滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需求。4.**確定本年度總體工作目標和工作思路等**：確定本年度的總體工作目標和工作思路是采購策略的核心內(nèi)容。明確了目標和思路，采購人員才能有方向地開展工作，合理安排資源，確保采購策略能夠有效支持企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。2.月度物資需求計劃每月（）完成編制，月度補充計劃每月（）完成編制，急用料計劃隨時編制書面需求計劃。A、1日至2日B、5日至10日C、17日D、28日正確答案：AC3.物資需求計劃編報時（）企業(yè)名稱標準品牌。A、可以變相指定B、不得變相指定C、可以指定D、不得指定正確答案：BD答案解析：物資需求計劃編報時不得指定或變相指定企業(yè)名稱標準品牌，這是為了保證采購的公平公正性，避免因指定特定品牌而限制競爭，確保采購過程能充分發(fā)揮市場機制作用，實現(xiàn)資源的合理配置和最優(yōu)選擇。4.根據(jù)物資品種的（），確定擬簽約供應商數(shù)量。A、生產(chǎn)需求數(shù)量B、市場資源狀況和供應商供應能力C、重要性程度D、價值高低正確答案：ABC5.采購員在易派客完成評價，評價包括（）。A、性價比B、交貨C、質(zhì)量D、服務正確答案：ABCD答案解析：易派客的評價通常涵蓋質(zhì)量、服務、交貨以及性價比等多個方面，這幾個選項全面地包含了常見的評價維度。6.按照《價格管理》要求，采購前的價格管理包括（）。A、收集價格信息B、編制詢價單C、制定投標最高限價D、采購目標價的管理正確答案：ABCD答案解析：編制詢價單是采購前獲取價格的一種方式；制定投標最高限價有助于控制采購成本；收集價格信息能為采購決策提供依據(jù)；采購目標價的管理可明確采購的價格預期，這些都屬于采購前價格管理的范疇。7.易派客平臺采購主要分（）。A、專業(yè)市場B、陽光專區(qū)C、采購專區(qū)D、電子超市正確答案：AD8.緊急物資供應方式分為（）三種形式。A、緊急直達B、合同簽訂C、緊急入庫D、緊急出庫正確答案：ACD答案解析：緊急物資供應方式分為緊急入庫、緊急出庫、緊急直達三種形式。緊急入庫是指緊急物資快速進入倉庫存儲；緊急出庫是指物資從倉庫快速發(fā)出；緊急直達是指物資不經(jīng)過常規(guī)倉儲環(huán)節(jié)直接送達需求方。而合同簽訂不屬于供應方式的具體形式。9.發(fā)揮易派客平臺在誠信社會建設中的示范作用,應用現(xiàn)代信息技術(shù)工具，統(tǒng)籌供應鏈資源要素,圍繞采購標準化、制造數(shù)字化、物流透明化、信息互聯(lián)化，實現(xiàn)工業(yè)品從（）全程可追溯，供應鏈上下游資源高效協(xié)同,共建陽光透明的商業(yè)生態(tài)，助力構(gòu)建誠信社會、質(zhì)量強國。A、生產(chǎn)制造B、需求計劃C、物流交付D、原料采購正確答案：ACD10.物資計劃管理部門根據(jù)（）等數(shù)據(jù)對采購部門提報的物資采購計劃進行逐項審核。A、生產(chǎn)單位的需求B、消耗C、資源D、供應商需求正確答案：ABC答案解析：物資計劃管理部門審核采購計劃時，會依據(jù)生產(chǎn)單位的需求、消耗以及資源等數(shù)據(jù)進行逐項審核。生產(chǎn)單位的需求直接反映了實際的物資需要量，消耗情況可作為預測未來需求和審核采購計劃合理性的參考，資源狀況則有助于判斷是否有足夠的資源支撐采購計劃等。而供應商需求并不是物資計劃管理部門審核采購計劃的依據(jù)，所以不選D選項。三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.采購后評價內(nèi)容包括對供應商評價和采購過程評價。（）A、正確B、錯誤正確答案：A2.緊急物資供應方式分為緊急入庫、緊急出庫和緊急直達三種形式。（）A、正確B、錯誤正確答案：A3.商業(yè)保理主要審核貿(mào)易中買方的資信情況；商業(yè)保理不占用銀行授信額度。（）A、正確B、錯誤正確答案：A4.增加一體化連接評分項——踐行國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，完善數(shù)字基礎設施，推進數(shù)據(jù)資源整合和開放共享，實現(xiàn)信息系統(tǒng)一體化連接。（）A、正確B、錯誤正確答案：A5.需求提報單位接到物資供應中心新增編碼反饋信息后，在新增編碼生成后的20個工作日內(nèi)，在ERP系統(tǒng)提報物資需求計劃。（）A、正確B、錯誤正確答案：A6.緊急入庫是指已完成相關(guān)采購程序，確定了供應商和采購價格，采購合同或框架協(xié)議正在簽訂過程中，對需要入中心庫的緊急物資所辦理的業(yè)務（不適用于入各分庫物資）。（）A、正確B、錯誤正確答案：A7.在BW系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時從ERP系統(tǒng)抽取，用戶可以隨時查詢到采購操作結(jié)果。（）A、正確B、錯誤正確答案：B8.增加供應鏈陽光計劃評分項——推動陽光供應鏈采購，體現(xiàn)產(chǎn)品的原材料供應鏈陽光透明，依法合規(guī)招標采購主要原材料，從源頭確保產(chǎn)品質(zhì)量。（）A、正確B、錯誤正確答案：A9.月度補充計劃每月17日完成編制，18日進行提報；急用料計劃隨時編制書面需求計劃，編制當天提報。（）A、正確B、錯誤正確答案：A10.物資供應中心采購部門通過ERP系統(tǒng)審核發(fā)布需求計劃單或線下接收書面需求計劃資料兩種方式接收用料單位的需求。（）A、正確B、錯誤正確答案：A11.框架協(xié)議采購原則上要有2家及以上簽約供應商，無法保持2家及以上供應商的，采購部門無需出具書面報告。（）A、正確B、錯誤正確答案：B12.物料編碼是經(jīng)過科學、規(guī)范編制的物料唯一識別代碼，具有科學性、規(guī)范性、唯一性，是開展物資供應管理信息化、標準化建設的基礎。（）A、正確B、錯誤正確答案：A13.兩次公開招標均獨家響應，進入獨家采購流程，視為公示完成。（）A、正確B、錯誤正確答案：A14.物資采購部門對各部門監(jiān)管的整體信息進行收集，對失信供應商進行處罰。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：失信，處罰?15.變更后的采購申請及超過交貨日期2個月未執(zhí)行完畢的采購申請，由物資采購部門計劃員在ERP系統(tǒng)中及時核銷。（）A、正確B、錯誤正確答案：A16.審核物料編碼總次數(shù)：指需求單位提報新增編碼被總次數(shù)（包括提報的數(shù)據(jù)不