自動倉儲設備產品介紹范文（合集15篇）

自動倉儲設備產品介紹范文第1篇

為切實解決蔬菜副食品市場行路難，人擁擠，市場周圍臟

亂差等市民反映強烈的問題，我局與祁州鎮東大街村委會商定

擬在市公園東側、藥城大街（南延）西側、藥威大路（東延）

以南、灌渠以北地塊建設新蔬菜副食品市場。

一、總體思路

市場由我局與共同出資600萬元建設，其中，我局出資額

占70%,東大街占30%,市場建成后收益按出資比例分成。市場

租用東大街土地30畝（約合2萬平方米），新建交易大棚

6600平方米，商業鋪面4600平方米，倉庫1800平方米，建設

冷庫和常溫庫1000平方米，辦公樓500平方米。購置信息中心

及檢疫檢測中心設備；鋪設6000平方米的混凝土道路和停在場,

配套建設室內外供電、供水、排水、綾化等設施，增強市場的

綜合服務功能。交易大棚分八個交易區（并配套大型電子廣告

牌），分別經營蔬菜區、瓜果區、糧油區、水產區、干鮮區、

副食區、肉食海鮮區、綜合日雜區等，辦公大樓用于電子監控、

指揮調度、信息收集發布、檢疫檢測、日常管理及后勤服務等

辦公。市場建成后，由我局市場管理所主要負責蔬菜副食品市

場的管理工作，東大街村委會不參與市場管理。

二、資金籌措

新建市場本著快速、高效、節儉的原則。限于我局財力有

限，我局計劃自籌100萬元，政府需投入320萬元，其余180

萬元由東大街村委會解決。

三、市場收益預測及分配

市場建成后，預計可容納500-600個攤位，每個攤位按經

營品種不同收取2000-3000元不等攤位費，預計年收入在150-

180萬元。收益分配按照股東出資額分成。

四、項目實施步驟

目前，項目選址定位已經完成。正在做市場各功能區布局

及工程預算。預計市場建設工期為1年。2014年4月前完成基

礎設施建設；5月前完成設備采購；8月前完成設備安裝調試、

生產運行；10月前完成規程辦法制定完善；12月前完成竣二驗

收。

五、項目組織領導

成立市場建設領導小組，由局長任組長，副局長任副組長,

市場管理所所長。項目聯系人為。

自動倉儲設備產品介紹范文第2篇

為進一步落實新形勢下“菜籃子”市長負責制，切實提高

“菜籃子”市場供應能力和質量安全水平，確保蔬菜、肉、蛋、

奶、果等產品市場供應和價格基本穩定，壓實相關環節責任，

促進農民群眾持續增收，結合我市實際，提出如下實施方案。

一、指導思想

堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，落實

高質量發展要求，貫徹，丁省政府“菜籃子”市長負責制相關

文件精神，科學規劃“菜籃子”產品生產布局，充分發揮市場

在資源配置中的決定性作用，根據新形勢下城鄉居民消費需求

變化，通過提升“菜籃子”產品生產能力、市場流通能力、質

量安全監管能力和調控保障能力，統籌推進“菜籃子”工程建

設，滿足人民群眾高品質、綠色“菜籃子”產品消費需求，夯

實民生基礎，為全市經濟社會高質量發展提供堅實保障。

二、基本原則和工作目標

（一）基本原則。為全面落實“菜籃子”市長負責制，理

順政府、市場、企業三者關系，確定以下三個建設原則：

1.政府主導原則。全市“菜籃子”建設由市長負責，各縣

區政府縣區長是本縣區“菜籃子”建設第一責任人。縣區政府

主導規模化、標準化“菜籃子”生產基地建設。縣區政府和市

政府有關部門根據職責，制定出臺支持“菜籃子”建設的配套

政策，在用地、用電、貸款、獎勵、貼息等層面給予支持，扶

持“菜籃子”企業發展壯大。根據現行國家有關法律、規章和

標準，建立全市統一的“菜籃子”產品質量安全標準體系。依

法加強全市“菜籃子”產品質量安全及市場經營行為的監管。

2.企業帶動原則。通過招商引資或培育本地企業，由企業

負責實施“菜籃子”各個環節建設任務。企業充分利用各項支

持政策，承建生產基地，打造物流配送體系，建設倉儲調控體

系，培育“菜籃子”產品知名品牌，推廣“宕昌模式”帶動農

民合作社、農戶開展訂單生產。企業通過自主經營，做大做強,

擔負起本地“菜籃子”產品保供任務，打造產、力口、銷、農、

工、貿一體化的生產經營體系。

3.市場運作原則。尊重市場規律，發揮市場在資源配置中

的決定性作用，企業按照市場規則，參與市場競爭，搭建起

“菜籃子”保供體系。同時，要突出“菜籃子”是民生工程的

屬性，在維持正常生產經營的前提下，強調“公益性”，按特

殊時期保證城鄉居民“菜籃子”產品消費7天的總量要求，建

立起完善的貯備制度。

（二）工作目標。按照“一年起步、兩年見效、三年建成“

的思路，以提高區域內蔬菜、肉、蛋、奶、果等“菜籃子”產

品保障供應為重點，通過3年努力，實現全市“菜籃子”產品

市場供應“自給為士，外調為輔，總量平衡，品類調劑”的建

設目標；形成生產穩定發展、產銷銜接順暢、質量安全可靠、

市場波動可控、農民穩定增收、市民得到實惠的局面。

三、建設重點

（一）生產能力建設。按照區域化布局、標準化生產、產

業化經營、市場化帶動的要求，以武都區“青隴農業示范園”

為模板，籌措資金，確定主體，優化模式，強化管理，以訂單

農業為突破口，大力發展循環農業和綾色現代農業，打造一批

高標準“菜籃子”產品生產供應基地，蔬菜、肉類等“菜籃子”

主要產品自給率達到85%以上。（牽頭單位：市農業農村局，

各縣區人民政府）

L建設綠色高效蔬菜生產供應基地。結合全市鄉村振興戰

略布局，以市場需求為導向，以科技創新為支撐，以白龍江、

白水江、西漢水川壩河谷區和徽成盆地等光熱資源好、土地質

量高、交通便利的區域為核心，滿足縣城或重點城鎮“菜籃子”

產品需求為重點，按照保供對象總體規模和需求總量科學謀劃,

建成高標準“菜籃子”產品生產供應基地，核心區以設施蔬菜

生產為主，集中連片面積不低于500畝；輻射帶動區以露地生

產為主，生產規模不低于2000畝。國家規定蔬菜儲備應每人每

天按公斤的蔬菜需求測算，各縣區要根據常住人口規模，建設

相應規模蔬菜消費保供基地，蔬菜總量自給率要達到100%,結

構性、季節性短缺控制在較小范圍。

（1）加大政府支持力度。各縣區政府及相關部門給予政策

支持，在“七通一平”、倉貯、運輸等方面加大投入力度，高

標準規劃生產基地建設，配套田間道路、供水供電等基礎設施,

配套果蔬保鮮庫和冷藏運輸車輛。

（2）夯實企業主體責任。引進或培育壯大企業、農民合作

社主導開展各項生產經營活動，有效組織農民群眾參與生產基

地建設，優先吸納貧困人口參與。根據市場需求開展有計劃生

產，實行集中統一育苗、良種化栽培、標準化管理、分批次采

收，設施栽培和露地生產相結合，優化蔬菜產業結構布局，擴

大茄果類、葉菜類、瓜類等蔬菜生產規模，提高西紅柿、辣椒、

茄子等精細菜產量。擴大“三品一標”產品認證比例，提升蔬

菜產業的綜合生產能力與核心競爭力，實現生產和銷售有機統

O

（3）強化技術服務措施。農業科技推廣部門在技術配套上

提供服務，推廣旱作農業技術和綠色高效栽培模式；推廣機械

化作業，減少人力投入，降低生產成本；推廣測土配方施肥、

有機肥、水溶肥和緩釋肥，開展病蟲害統防統治、綠色防控，

降低農藥、化肥使用量；推廣微灌、滴灌技術，擴大節水農業

生產面積。

2.提升畜禽水產品生產能力。科學優化養殖布局，加快畜

禽養殖標準化示范場建設，推進規模化種養循環生態養殖建設,

推動畜、禽、水產業綠色發展。各縣區政府要在種畜禽繁育、

飼料加工方面投入資金，培育龍頭企業，從源頭上夯實畜牧養

殖產業基礎。

（1）擴大生豬生產規模。根據城鎮居民常住人口規模，按

人均日消費公斤的標準測算，確定生豬養殖規模，保障豬肉市

場供應，豬肉本地市場自給率要達到90%以上。按照“抓大穩

小擴中間”的扶持原則，通過落實招商引資優惠政策和國家相

關扶持政策，引進和培育大型生豬養殖企業在我市建設養殖基

地。充分發揮市縣富民公司作用，扶持農民合作社和養殖大戶

開展標準化養殖，在每個鄉鎮新（改、擴）建一個生豬標準化

規模養殖場，實現產業恢復計劃，實現生豬產品的穩產保供目

標任務。縣區政府出臺貧困戶生豬養殖獎補政策，鼓勵農村家

庭自養自給，對因各類原因難以外出務工，有意愿養豬的貧困

戶，采取代養、自養等方式，給予一定資金補助，擴大生豬養

殖規模，增加貧困戶收入。

（2）發展生態雞養殖。發揮我市林草資源豐富的優勢，大

力發展生態放養雞，年出欄生態雞500萬只以上，打造隴南生

態雞品牌，除滿足本地市場供應外，要實現“走出去”的目標。

提升雞蛋生產能力，利用宕昌縣、禮縣、西和縣德青源金雞產

業扶貧項目，著力推進以宕昌、禮縣、西和、武都、成縣、徽

縣等縣區為主的蛋雞養殖基地建設，蛋雞養殖規模常年穩定在

260萬羽，雞蛋產品在保障市內供給的前提下及時外調。

（3）培育水產、奶牛養殖產業。利用好我市山澗溪流資源

優勢，大力發展冷水魚養殖產業，全市水產品供應量確俁在

2000噸以上，降低水產品外調壓力。在徽縣、成縣、西和、禮

縣重點糧食產區，充分利用秸稈資源，積極爭取實施糧改飼項

目，建設以牛羊為主的草食畜牧業生產基地。扶持奶牛養殖合

作社及家庭農場降低鮮奶生產成本，提高鮮奶供應量，培育鮮

奶消費市場，建立鮮奶、奶制品均衡消費格局。

3.加大果品生產基地建設力度。建設禮縣、西和縣西漢水

上游70萬畝優勢蘋果產業基地建設，推廣矮砧密植等高效栽培

模式，在品牌、倉貯、物流、銷售方面投入資金，對標國際市

場，打造隴南蘋果市場核心競爭力。推廣高接換優技術，提高

核桃產業生產效益。發揮隴南小雜果品類豐富的優勢，武都、

成縣櫻桃，康縣、徽縣、兩當縣欷猴桃，文縣、武都草莓、桃、

桔子等，列項支持時令性水果技術推廣，豐富市場果品供應。

自動倉儲設備產品介紹范文第3篇

為深入貫徹落實全縣現代農業攻堅戰工作總體部署，加快

推進蔬菜產業發展升級，根據《贛州市人民政府辦公廳關于做

好20xx年蔬菜產業發展工作的意見》（贛市府辦發（2017）74

號）文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、總體要求

（一）發展思路。以推進農業供給側結構性改革為主線，

緊緊圍繞把全南打造成為贛州南部重要的山地特色蔬菜產業發

展區，全市工廠化育苗基地、設施蔬菜標準化生產基地、種植

新技術培訓基地和面向粵港澳大灣區市場的重要蔬菜直供基地

這個目標，按照種植模式多樣化、銷售渠道多元化、群眾受益

最大化的“三化”思路，發揮高標準蔬菜基地龍頭帶動作用，

以品種引領、品質提升、品牌打造為主攻方向，統籌蔬菜品種、

種植區域規劃布局，重點在鄉（鎮）運立一批生產規模適度、

利益聯結緊密的大棚設施蔬菜基地，發揮輻射帶動和示范引領

作用，努力推動蔬菜產業提檔升級。

（二）基本目標。20xx年蔬菜播面穩定在11萬畝以上，

總產達到20萬噸。在鞏固提升原有大棚蔬菜基地的基礎上，新

（擴）建50畝以上規模蔬菜基地3000畝，其中新增鋼架大棚

面積2000畝，全縣鋼架大棚面積在1萬畝以上。蔬菜聯產聯銷

區面積穩定1萬畝以上，輻射帶動區面積達到3萬畝以上。每

個鄉（鎮）保持1個以上集中連片300畝以上的大棚蔬菜基地。

江禾田園綜合體全面建成，示范引領作用凸顯；通過引領貧困

戶參與務工、土地流轉，以及入股分紅、返租倒包、聯產聯銷

等直接發展蔬菜產業聯結方式，覆蓋帶動貧困人口增收。

二、重點任務

（一）優化產業區域布局。開展適宜蔬菜種植地塊調查，

規劃蔬菜種植重點區域和品種布局，有序引導各類主體投資發

展蔬菜產業。要科學謀劃布局，大力發展鋼架大棚等設施，發

揮技術和市場優勢，合理安排種植品種，積極搶占粵港澳市場。

重點以江禾田園綜合體為支點，打造成為全縣蔬菜產業的種苗

繁育區、采摘體驗區、休閑觀光區；依托金龍鎮木金村、水口

村、增坊村、來龍村，城廂鎮小慕村、黃埠村等產業基地，打

造縣域蔬菜供應區。同時，要以主要交通干道為軸，打造南線、

中線、北線蔬菜產業帶，形成以點帶面、以線擴面的良性發展

格局。

（二）鞏固提升規模基地建設。

1、強化龍頭企業帶動。加強江禾田園綜合體蔬菜良種繁育

基地和集約化育苗基地建設，提高優良種苗供應能力。全面建

成南逕蔬菜冷鏈物流中心，加快推進北線冷鏈物流園建設，推

動蔬菜全產業鏈發展。

2、完善提升基礎設施。在鞏固原有規模基地基礎上，改善

大棚蔬菜基地的水電路渠和地力條件，提升設施蔬菜基地標準

化水平。同時，完善農村土地經營權流轉機制，促進農村土地

向蔬菜規模基地、合作社、家庭農場和大戶集中，堅持高標準

農田建設與設施蔬菜基地建設緊密結合、同步設計，原則上進

行了高標準農田建設的田段都要用于發展蔬菜產業。

（三）構建新型經營方式。一是推進聯產聯銷，發揮江禾

田園綜合體龍頭帶動作用，推廣企業提供種苗、技術、農資和

產品回購銷售，農戶負責種植并按產量、品質獲得收益的“五

統一分”聯產聯銷模式，帶動千家萬戶發展大棚蔬菜種植。二

是推進產業扶貧，落實“五個一”產業扶貧機制，推廣“蔬菜

企業+合作社+貧困戶”等產業扶貧模式，大力培育基本菜農，

帶動貧困戶資金入股、就業務工、訂單生產。通過“一對一”

結對措施，把蔬菜產業打造成脫貧致富的平臺。

（四）落實新型經營主體。各鄉（鎮）要抓緊引進一批農

業龍頭企業投資新建規模蔬菜基地。通過土地、資金、技術、

品牌等入股或采取合同制、訂單制、委托制、代理制等方式，

促進龍頭企業、合作社與農戶間由帶動向合作轉變，讓更多的

收益留給蔬菜種植戶。大力發展村級蔬菜專業合作社，在鞏固

提升已有蔬菜專業合作社的基礎上，做到蔬菜專業合作社覆蓋

80%的村。

（五）引進推廣先進技術。大力推廣吊蔓栽培、長茬栽培、

深淺根輪作、綠色防控、土壤改良等技術，以及水肥一體、生

物調節等機械化裝備。加快推進高效種植示范基地建設，提升

1個推廣新品種、新技術，輻射帶動全縣的高效種植示范基地,

年內形成3個以上蔬菜品種種植技術規程，引導專業化種植、

標準化生產。積極對接贛州“兩中心一基地”科研培訓平臺，

全力以赴打造南部山地特色蔬菜產業發展區種植新技術培訓基

地。通過課堂培訓與基地實訓相結合的方式，加強蔬菜生產技

術培訓和服務指導，開展4期業務骨干、種菜主體集中培訓，

加快培養本土農民蔬菜技術員和生產一線能手，破解當前產業

發展面臨的人才短缺問題。同時，組織鄉（鎮）領導及技術人

員、規模蔬菜基地負責人及技術骨干和部分蔬菜種植大戶到農

業發達地區學習先進種植和經營管理經驗。

（六）加強質量監管。強化投入品和生產過程的監管，開

展蔬菜農殘速測，建立蔬菜產品質量可追溯制度，對生產的主

體、品種、數量、銷售渠道等進行登記，實現生產檔案可查詢,

產品流向可追溯。強化監督檢杳，將百畝以上規模蔬菜基地、

批發市場、超市納入監管監測范圍，確保蔬菜產品質量安全。

實施“三品一標”獎補政策，引導各類蔬菜經營主體發展適銷

對路、綠色健康的高品質蔬菜、品牌蔬菜，開展基地認定、產

品認證5個以上，打響高山蔬菜品牌。

（七）搞活市場流通。推動訂單農業發展，鼓勵連鎖（超

市、酒店、社區）配送等經營方式，減少流通環節，積極構建

集農產品生產、加工、銷售為一體的新型供應鏈。鼓勵蔬菜種

植大戶、基地等參與超市生鮮蔬菜采買對接。加快農產品批發

市場建設，規范市場交易行為，形成一個功能完善、開放有序

的蔬菜銷售市場。依托江禾田園、中農益康、深圳和眾、廣州

華行、全南天成等龍頭企業的渠道優勢，加強與珠三角以及粵

港澳大灣區大市場的對接，大力發展蔬菜直銷，實現蔬菜產品

利益最大化。

（A）積極引進蔬菜加工企業。積極開展蔬菜產業招商引

資工作，引進蔬菜加工企業，開展蔬菜深加工，實行標準化生

產、品牌化銷售，緩解集中上市壓力，增加蔬菜附加值，解決

蔬菜“銷售難”何題。

三、政策扶持

（一）保持政策連續穩定。繼續執行《全南縣人民政府辦

公室關于印發的通知》（全府辦發［20xx）20號）文件制定的

獎補政策。

1、標準大棚。對集中連片面積50畝及以上的蔬菜基地，

新建集中連片鋼架大棚10畝以上、跨度在6米、內空高米以上,

棚架間距不超過米，縱向各拱架間用拉桿或斜交式拉桿連接固

定形成整體的鋼結構大棚，補助10000元/畝。

2、高標準大棚。對集中連片面積50畝及以上的蔬菜基地,

新建集中連片連棟大棚10畝及以上，棚體高度不低于米，肩高

不低于米，形成裝配式連棟大棚，補助16000元/畝。主要材質:

所有桿件和卡具采用熱鍍鋅防銹處理，用專用卡具連接形成整

體。

以上棚內面積按540平方米折算為1畝的標準進行測算，

符合市級補助條件的，可同時享受市級補助。基礎設施不完善、

沒有種上菜的不予驗收。

3、噴滴灌設施。露天連片50畝以上新建噴灌設施的，補

助600元/畝；露天連片50畝或鋼架大棚10畝以上新建滴灌設

施的，補助400（原300）元/畝；鋼架大棚10畝以上新建微噴

霧噴設施的，補助500元/畝。滴灌、噴灌、霧噴補助政策不疊

加享受。

4、預冷設施。基地新建并正常使用的冷庫，累計面積在

10平方米及以上的，每立方米補助200元（原2萬元），并可

同時享受市級補助。

5、完善基地道路。對進行人行道硬化、鋪設吸水磚的，按

其建成面積給予40元（原20）/平方米補助。

對已享受過蔬菜項目獎補政策的設施易地搬遷、按“一事

一議”政策享受補助的招商引資項目不再享受上述補助政策。

之前有關蔬菜產業發展的扶持政策，如與本政策不符的，以本

獎補政策為準。

（二）加強信貸扶持力度。全力推進“財政惠農信貸通”、

“小微信貸通”和“產業扶貧信貸通”政策落實，以財政資金

撬動金融資金、帶動社會資金，共同支持蔬菜產業發展。積極

組織全縣成立村級合作社，配合金融工作局做好“蔬菜貸”工

作。

四、保障措施

（一）切實加強組織領導。各鄉（鎮）要高度重視，把發

展蔬菜產業擺上產業結構調整、現代農業發展、農民脫貧增收

的重要位置，強化組織領導，落實發展舉措，細化工作方案，

出臺本鄉（慎）的扶持政策。把蔬菜基地和大棚建設任務，盡

早分解落實到具體項目和地塊，持續用力抓落實、促發展，要

確保有機構、有人員、有經費抓蔬菜產業發展工作。

（二）破解發展瓶頸。創新土地流轉新機制，探索推廣土

地托管和“政府墊付、先流轉后招商”的模式，降低土地流轉

難度。探索蔬菜大棚等設施質權認證、抵押貸款，搞活金融資

本，解決大棚設施建設投入資金過大的問題。

（三）嚴格督查考核。將蔬菜產業發展作為現代農業攻堅

重點考核內容之一，重點考核各鄉（鎮）落實蔬菜發展計劃、

培育新型經營主體、蔬菜產品質量安全，政策資金投入落實等

情況。實行督促檢查、情況通報、約談誡勉制度，對工作推進

不力的進行約談；年底根據考核結果，對在蔬菜產業發展中措

施實、力度大、成績突出的前三名鄉（鎮）進行表彰和獎勵，

以推動蔬菜產業發展各項目標任務的完成。

自動倉儲設備產品介紹范文第4篇

一）、實訓目的：

1、了解倉儲基本管理及基本運作模式；

2、透過對華軟的操作了解倉儲運作基本程序；

3、把握業務噪作管理中心的主要叱務流程和功能設計，熟

悉入庫、出庫程序。

二）、實訓要求：

1）、掌握倉儲的運作模式；

2）掌握倉儲軟件數據初始化的步驟和要求；

3）掌握倉儲的基本運輸環節，著重掌握入庫出庫的操作。

三）、實訓過程：

這學期我們進行了為期兩周的物流實訓I,整整兩周都在機

度過。實訓，顧名思義是以理論為基礎的實踐操作。是提高我

們應用操作潛力的必經過程，因此。如果想讓自己所學的知識

得到升華，能學以致用就應好好把握這次機會。第一周主要是

了解與熟悉我們實習資料，在謝老師的指導下熟悉華軟運輸管

理系統與基本數據，學習如何新增車輛、客戶單位以及貨物等。

別以為運輸管理只是簡單的派車送貨，其實它的流程有很多：

從用戶分配、基礎資料管理價格管理的基本信息錄入后，開始

業務單據的錄入、審核，車輛調度、車倆跟蹤與車輛回到，成

本結算，報表管理等。

倉儲管理以及倉儲作業管理

倉儲管理以及倉儲作業管理系統一般統稱為倉儲管理系統

（WMS）o隨著企業規模擴大，產成品結構越來越復雜，且整個市

場對產品的個性化要求也日益提高，隨之而來的問題是如何存

儲這些產品，如何在需要這些產品的時候迅速地找到他們，如

何采用有限的倉儲面積存儲更多的物品以及如何合理配置產品

品項以最低的品項數和庫存數滿足市場的需要，如何安排倉庫

門口(Docking)的裝卸作業，使該作業能夠迅速準確地被完成。

先進的倉儲系統為了能夠到達上述結果，在系統內設計了一個

先進的計劃系統，該系統對于現場的作業狀態十分敏感，他能

夠根據現場狀況變化而實時調整作業計劃，使整個作業計劃安

排能夠到達最佳。

在計劃自動生成的時候，所思考的因素主要有品項特性(是

否對存儲和搬運有特殊要求)，儲位分布以及儲位分配狀況，倉

儲作業面積，操作人員數以及操作人員的訓練程度，作業幺許

的時間以及客戶給定的服務時間以及倉儲設備的運行狀況等等。

另外，某些WMS系統采用了Rulebase或Knowledgebase技術,

將人們在實際倉儲作業中的優秀經驗整合到系統作業管理中，

使系統能夠充分整合現有的倉儲資源而到達作業效率的最佳化,

另外倉儲作業管理系統還要支持倉儲內所有自動化設備。

倉儲作業的具體功能如下設計：

物料管理

物料管理根據倉儲作業以及物流業務以及今后電子商務發

展趨勢主要將定位于以下幾個功能方面：

(1).物料的屬性與分類管理

目前，物料屬性分類方式有兩種：

一種，是代碼繼承式分類，這種方式透過代碼分段方式建

立物料的屬性分類，其優點是相同屬性物料在排序上歸為一類,

容易管理。但該方法隨著物料種類的增加造成代碼過長，字段

過多且不同物料屬性類別使用同一字段造成管理不便，在數據

存儲上表現為稀疏矩陣，浪費存儲資源。主要代表性的編碼方

案有Unspsc、UCC和EAN等。

另一種，方法是采用屬性結構表方式進行物料屬性的定義,

其主要特性是首先定義物料的分類以及分類屬性，然后再定義

屬性值，其結構有些像金字塔型，在這種分類方法中，能夠做

到物料的代碼的編撰方式與物料屬性無關，分類能夠無限增加。

同時，采用屬性結構表方式建立物料屬性的描述體系，能夠在

統一數據庫系統中表達不同的屬性描達類別，但不存在屬性類

別的浪費和字段空值過多的稀疏矩陣狀況的出現。

(2).物料的存儲描述

物料屬性定義完成后，需要定義的另一個物料屬性就是物

料的存儲屬性，其中主要包括了下列信息資料：

物料的存儲信息，包括存儲地區、倉庫、倉庫內的存儲區

域以及貨架儲位。

物料的庫存信息，其中包括物料的存儲庫存和在途庫存，

由于中國審計特性與國外不同，中國是根據政府頒布的原始樣

張作為原始記錄依據，因此對于貨到，單未到的狀況無法進行

登帳處理。

倉儲配置管理

物料的存儲條件需要進行配置，先進的倉儲管理系統能夠

透過對倉庫實體參數配置，實現對倉儲資源的識別和管理，需

要配置的信息主要有倉儲編號，倉儲面積，儲位編號，儲位面

積以及儲位存儲規則等等。透過倉儲配置，能夠根據實際作業

需求制定優化的倉儲作業計劃，實現對倉儲環境的高效利用，

即以有限的面積存放更多的貨品，以有限的資源得到更大的倉

儲吞吐量，以有限的人力物力獲得更高的作業效率和速度。

倉儲作業計劃

倉儲作業計劃是透過采集收發貨品訂單以及根據系統中的

倉儲配置數據，并結合在系統中已經設定的作業規則

(ProcessRule),在規定的時間內完成的作業計劃，倉儲作業計

劃主要有下列幾個方面：

(1).收貨上架

(2),揀貨

(3).補貨

(4).碼頭裝載

倉儲作業執行控制

倉儲作業計劃生成以后，需要得到完美執行，倉儲管理系

統一般都會結合硬件設備和條碼設備輔助完成倉儲作業計劃，

因此倉儲作業系統不僅僅僅是一個計劃管理系統，更是一個業

務執行管理系統，在作業執行方面，許多WS產品都有比較先

進的解決方案和相應的產品，如EXE的Exceed,ES/1AWM等系

統，其中ES/1AW還帶給了基于打印工作令的執行管理系統以

適應自動化水平較低的倉儲作業環境。

1.倉儲資源管理

倉儲管理系統中另一個重要管理對象是倉儲資源管理，倉

儲資源除了倉儲本身還包括了倉儲結構、倉儲設備以及倉儲作

業人員等資源的管理。主要功能體此刻倉儲設備的合理調配，

并透過設備檢修計劃提高設備完好率；合理配置倉儲結構，提高

場地利用率；合理組織倉儲作業人員，是倉儲作業效率能夠得到

最大化。

2.異常處理

現實生活中，倉儲管理是十分復雜的，在倉儲管理中，會

遇到各種突發事件以及其他異常交易作業，因此要求一個優秀

的WMS系統能夠妥善地處理這些異常狀況。

3.作業成本管理

倉儲作業管理的優化，將最終體此刻倉儲成本的降低和作

業效率的提高，而成本控制是應用倉儲管理系統的一個主要目

的之一。然而，與ERP系統不同，ERP系統所描述的成本控制,

大多以物料成本為中心展開，而WMS系統的成本，務必以作業

成本為中心，因為WMS系統的主要管理對象雖然是物料，但管

理的主體確實作業，因此，作業成本的可控以及優化是系統比

較重要的環節。

長期以來，倉儲作業是企業內部的成本中心，長期困擾企

業管理者的問題是倉儲作業成本比較難于核算和控制。隨著企

業生產逐步由大而全走向分工合作，專業化方向，企業的倉儲

將不會只對企業的一個部門或幾個部門帶給服務，將會逐步走

向集團企業內倉儲中心或以第三方物流服務的形式出現。倉儲

作業將會從成本中心走向費用中心，最終走向新的利潤中心。

因此先進的WMS系統都會帶給基于作業的成本管理系統，幫忙

倉儲作業管理人員精確地核算倉儲作業成本，為進一步優化倉

儲管理，提高倉儲效率奠定基礎。

實訓心得：

L培訓工作任務煩重。老師們克服種.種困難，加班加點，

從不會到會，保證了實訓的順利進行。

2、教師組織嚴謹。系領導、教研組、實訓教師對這次實訓

工作高度重視，是這次實訓的首要因素。

3.學生自覺認真。實訓過程中，絕大多數同學熱情越來越

高，自覺性越來越強，態度越來越認真，不僅僅僅限于掌握軟

件流程，個性是對軟件中各種客戶之間關聯的關系，客戶與費

用之間關聯的關系等全局化的問題有進一步了解，能將課本上

學習的倉儲學及運輸知識與軟件個性是其中的流程對應理解。

這是這次實訓成功的根本因素。

4.教師盡職盡責。萬事開頭難。由于這次實訓是新任務新

知識，這次配備的三名指導教師，拿出了全身心投入的敬業精

神，從而使實訓工作順利進行，循序漸進，有始有終。

實訓的主要狀況總結如下：

實訓劃分為業務實訓和小結兩大部分。其中業務實訓部分

主要是華軟物流管理軟件的運用。這其中包括了參數設置一入

倉一保管一出倉一調度一費用核算等較為完整的倉儲運輸環節。

在實訓中，主要是透過使同學們在了解此軟件示范的基礎上自

己分配了各崗位參數：如貨主、工廠、供應商、購買商、運輸

公司、裝卸公司等不同主角，并透過參數設置了解如入倉、出

倉等各環節中的步驟。使學生身臨其境，掌握倉儲各子環節體

會不同崗位的職業特征和要求。

同學們暢談了實訓給自己帶來的種.種變化，歸納起來，有

以下六個方面：

1.在知識上，由朦朦朧朧變得比較明白；

2.在潛力上，由完全不會動手，到基本能動手；

3.在作風上，由以前普遍性的馬虎、拖沓，變為大多數人

能謹慎、主動；

4.在相互關系上，由彼此很少交流，到能實現真正的互幫

互助

自動倉儲設備產品介紹范文第5篇

為進一步規范全縣蔬菜批發市場建設及經營秩序，維護廣

大菜農和經銷商利益，保障蔬菜質量安全，提升蔬菜供給能力,

改善人居環境，助力鄉村振興，特制定本方案。

一、目的意義

目前，全縣蔬菜種植面積120萬畝，年產450萬噸，蔬菜

批發市場126家,其中年交易1000萬斤以上的約50家，主要

分布在向城、尚巖、蘭陵、車輛、下村、磨山、莊塢、南橋、

蘆柞等鄉鎮，產品主銷長三角、珠三角等地大中城市，形成了

大生產、大市場、大流通格局。但由于我縣蔬菜批發市場建設

起步早，建設初期缺乏相關標準約束，造成市場建設起點低、

硬件設施落后，市場分散、布局不合理，冷鏈倉儲、加工配送、

信息發布等功能不完善。在銷地市場入市門檻越來越高的情況

下，亟需倒逼我縣蔬菜批發市場改造升級、規范管理。

二、監管標準

（一）已建市場

1.辦理工商登記手續。做到證照齊全，合法經營。

2.配備檢驗檢測設備。配備與交易規模相適應的檢測設備,

對市場內蔬菜質量進行抽檢。或與有資質的檢驗中心簽訂送檢

協議進行抽檢，或將檢驗機構引入市場。

3.符合安全生產要求。交易廳棚、結算中心、預冷庫、商

品化處理間、貯藏庫、行政管理區等各功能區，加強安全用電

和防火管理，滿足雪災、風災、洪災等防御要求，落實第一責

任人職責。

4.配備垃圾處理設備。嚴格環保要求，與環衛公司簽訂合

同，對市場內固體廢棄物、有機廢棄物進行分類收集和統一處

理，尾菜還田利用，做到市散場凈。

6.建立信息發布平臺。建設信息中心，實時發布市場內各

類蔬菜價格信息，實現公平交易。有條件的市場可以發布銷地

市場產品及價格信息，引導菜農種植中高端市場適銷品種。

7.推行電商平臺銷售。在做好傳統銷售的基礎上，以"蒼

山蔬菜”為統一價值品牌，加大在電商環節營銷力度。

8.產品商品化處理。配置分級包裝車間或區域，以銷地市

場為導向對蔬菜進行分級包裝，標明產品品名、品牌、產地、

生產者、采收期、保質期等，采用條形碼或二維碼實現可追溯,

提高品牌效益。

9.符合用地要求。市場用地應為非違占用地。

（二）新建市場

市場選址應符合城鄉建設規劃和土地利用規劃，遵循因地

制宜、經濟合理、安全適用、節約土地、節能減排的原則，避

免近距離同類市場重復建設。在辦理規劃、土地等項手續后方

可開工建設，建成后經相關部門驗收合格方可運營。

三、實施步驟

（一）動員部署階段（7月22日前）

縣政府組織召開會議，對全縣蔬菜批發市場整改提升工作

進行動員部署。

（二）調查摸底階段（7月23日一7月25日）

各蔬菜主產鄉鎮（含街道，下同）對轄區內蔬菜批發市場

進行調查摸底，調查內容包括：市場業主姓名及聯系方式、詳

細地址、占地面積、用地性質、設立時間、是否工商注冊、是

否配備檢測設備、主營蔬菜品種、主銷市場名稱、整改時限等。

調查摸底表經鄉鎮政府主要負責人審閱后，連同電子版報縣商

務局。

（三）上報整改方案階段。（7月26日一7月28日）

各蔬菜主產鄉鎮根據本實施方案要求，制定符合各自實際

的整改方案，經鄉鎮政府主要負責人審閱后，連同電子版報縣

商務局。整改方案內容包括：符合標準條件的市場名稱、擬整

改保留市場名稱及整改時限、擬取締市場名稱、整改措施等。

具體整改標準為：

1.對于符合前述第1一9項監管標準的，經驗收合格，發

放《經營許可證》，準予經營。

2.對于不符合前述第1—5項監管標準的，發放《臨時經

營許可證》，準予臨時經營，限期3個月內整改完畢；逾期未

完成整改的，取締經營資格。

3.對于不符合前述第6-9項監管標準的，發放《臨時經

營許可證》，準予臨時經營，限期半年內整改完畢；逾期未完

成整改的，取締經營資格。

4.對于占道經營、露天經營的，取締經營資格。

（四）督促指導階段（7月29日―8月5日）

縣政府安排各職能部門赴各蔬菜主產鄉鎮對調查摸底情況

及整改方案逐一落實，出具合格或不合格證明，對不合格的下

達整改通知書，督導整改提升。建立周報告制度，各蔬菜主產

鄉鎮在市場整改期間，于每周五下午5點前將整改推進情況通

過協同辦公系統報縣商務局，縣商務局匯總后報縣政府，縣政

府召開職能部門會議進行研判部署。對于取締經營資格的，縣

政府安排協調縣公益性農產品批發市場等符合條件的市場，在

同等條件下優先為其提供經營攤位；或將其作為蔬菜批發市場

在合作社、種植基地的收購點，實現功能互補、融合發展。

（五）建立長效機制階段（8月6日起）

縣政府各職能部門對全縣蔬菜批發市場登記造冊、實時監

管、認真履責，對職能范圍內出現的問題及時發現整改。及時

總結整改經驗，完善監管標準，改進監管措施，提升監管水平,

建立長效工作機制。

四、保障措施

（一）加強組織領導。為保障工作開展，縣政府從商務、

市場監管、農業農村、綜合行政執法等部門抽調人員組成蘭陵

縣蔬菜批發市場規范化管理工作專班，研究確定市場的準予建

設、準予運營以及依法取締等事宜，重點發揮在市場規劃布局、

檢驗檢測、尾菜處理、資源整合、品牌創建等方面的規范引導

作用，統籌推進全縣蔬菜批發市場整體改造升級。

自動倉儲設備產品介紹范文第6篇

為進一步加快全街道蔬菜產業發展步伐，保障全街道蔬菜

供應，有效平抑和調節蔬菜市場價格，維護城鄉居民正常生活

秩序，推進“菜籃子”工程建設工作，特制定本方案。

一、工作思路

深入貫徹省、市、縣疫情防控和抗旱減災有關要求，推進

“菜籃子”工程建設工作，以“立足俁供，拓展外銷”為戰略,

緊緊圍繞中心城區進行布局，按照“確保大宗菜、穩定香細菜、

豐富特色菜”的工作思路:逐步形成500畝相對穩定的中心城區

保供蔬菜基地，以確保全街道鮮食蔬菜供應安全、豐富、價穩。

二、資金安排

街道投入資金2萬元，其中種植蔬菜示范點200畝，涉及

資金2萬元。

搶種蔬菜。優選生長期短的蔬菜良種，通過小拱棚育苗和

露地直播將結合，采用深溝栽培及合理肥水，配套應用蔬菜無

公害標準化效培技術等綜合增產技術，通過建設示范基地帶動

種植蔬菜400畝。街道書記、主任各領辦一個至少50畝以上的

高標準蔬菜示范基地，全街道共建示范點200畝，每畝補助

100元，共計2萬元。補助范圍必須是種植商品蔬菜5畝以上

的大戶或者專業合作社9月1日以來新建的示范基地，種植品

種為大白菜、蘿卜、結球甘藍、黃苣等大宗蔬菜。

三、實施步驟

（一）明確生產主體和種植地塊。各社區根據種植任務明確

生產主體和種植地塊，建立蔬菜保供生產主體花名冊，并在基

地所在社區進行公示。經公示無異議后，并組織實施。

（二）項目實施。生產主體根據種植面積、時間要求種植蔬

菜，并及時申請驗收。

（三）項目驗收。街道組織相關人員開展實地驗收工作，建

立項目驗收臺賬，對符合種植時間、種植面積和品種要求的，

視為完成實施并出具驗收意見.做到一個主產主體一份項目檔案,

檔案內容主要包括種植情況照片、土地承包證或土地流轉合同

照片和驗收意見等

（四）申請撥付補助資金。縣級驗收后，生產主體可向鄉鎮

申請撥付資金，鄉鎮按程序將補助資金撥付到生產主體。

四、保障措施

（一）壓實主體責任。各社區主要負責人要進一步提高政治

站位，充分認識蔬菜保供穩價工作的重要性，把災后恢復蔬菜

生產作為最緊迫的任務來抓。加強統籌調度，明確生產主體，

落實生產用地、種子種苗，保障農資供應，盡快整地播種，確

保任務提前落實、人員和措施提前到位.建立完善應急調運機制

和保供重點生產主體名錄，加強產銷對接，提高保供穩價能力。

（二）強化資金保障。各社區要加快保供蔬菜基地建設進度,

加大資金支持力度，把救災資金用好用足，確保速生蔬菜種植

任務全面落實，順利推進冬春蔬菜保供工作。

（三）強化技術服務。街道農業服務中心加強對“菜籃子”

蔬菜保供的指導服務，要推廣“菜+稻+菜”和“稻+菜”等輪作

模式，選擇抗旱、抗逆性強品種，推行集約化育苗，減少疫情、

旱情對播期的影響，開展綠色防控和統防統治。加強質量安全

監管力度，在關鍵農時季節，開展技術培訓，提高技術到位率,

幫助解決基地蔬菜生產中遇到的困難和問題。

（四）強化區域布局。各社區要增強責任感和緊迫感，明確

分工，制定相應的管理措施，確保生產效果。一是低海拔，交

通便捷、耕地條件好的區域，建設調劑型保供基地，負責品種、

數量調劑。重點抓好冬春大白菜、蘿卜、結球甘藍、黃苣等大

宗保供蔬菜，芹菜、菠菜、香蔥、芫荽、茴蒿、蒜苗等香細萊

和區域特需蔬菜生產.完善周年輪作模式，加強新技術、新材料、

新設施、新模式集成應用，突出品種結構優化和更新，探索構

建產銷聯合體，提升生產技術水平和效益。二是在高海拔，抓

好結球甘藍、花菜等反季節蔬菜生產。通過合理布局、設施輔

助和栽培技術集成，探索應用夏秋反季節生產模式和技術，打

造夏秋冷涼蔬菜優勢產業帶。（五）加大督查指導。街道要加大

督促指導力度，建立督促檢查機制，及時指導和幫助社區抓好

農村產業革命“夏秋決戰”蔬菜產業發展。在生產過程中，實

行進度跟蹤管理制度，抓好秋冬季農業產業結構調整，督促推

進各項工作，將蔬菜保供生產情況納入年度考核內容，強化目

標管理。

自動倉儲設備產品介紹范文第7篇

一、項目名稱：

蔬菜春秋大棚種植

二、項目概況：

項目位于東井嶺鄉塔店村池嶺移民新村，由村委會引導自

然村易地搬遷戶組建互助合作社帶動貧困家庭發展蔬菜種植產

業，擬實施蔬菜春秋大棚種植20棟，每棟約需資金1萬元。

三、水源解決方案；

通過提質改造現有蓄水池，可滿足20個蔬菜大棚種植所需

水源。

四、運營模式：

互助合作社+易地搬遷戶（貧困戶）

互助合作社負責負責蔬菜大棚及配套設施建設，建成后確

權給易地搬遷戶；

互助合作社帶領易地搬遷戶發展蔬菜種植，并負責日常經

營管理；

大棚建設及后期運營由村委和易地搬遷戶全程監督。

五、運營管理：

1、流程

（1）村委負責協調流轉土地；

（2）互助合作社負責建設蔬菜大棚及配套設施，并確權給

易地搬遷戶。

(3)互助合作社負責蔬菜大棚的經營管理，蔬菜大棚用工

優先聘用本項目覆蓋的易地搬遷戶且貧困戶務工比例不低于

70%o

(4)互助合作社生產過程中所需農業生產物資(農藥、肥

料、地膜、種子等)由其自行負責供應。

(5)為完善大棚基礎實施，確保項目有序推進，由村委負

責做好生產用水、用電及道路等建設項目的協調落實工作。

3、其他

(1)互助合作社與村委、易地搬遷戶簽訂三方合作協議。

(2)互助合作社經營過程中自負盈虧，每年須根據合同約

定按照扶貧產業項目資金10%比例向村委繳納收益資金，收益

資金的全部用于易地搬遷戶分紅。

自動倉儲設備產品介紹范文第8篇

一、服務營銷環境分析

1、消費習慣：在你們要推廣區域的居民首先要定位一些白

領階層，他們主八/康消費，時尚消費，方便消費，產品價格不

再是決定他們消費的根本因素。由此可見，貴蔬菜配送中心提

供的準時蔬菜品的配送服務應恰好可以滿足他們的消費訴求。

2、競爭商分析：另外要調查，看看在該片小區附近有無中

大型超市和蔬菜市場，如果居民購物很不方便，在該地區建議

配送中心是有巨大市場潛力可開發的。在貴蔬菜配送中心建成

后會與附近居民建立穩定的供應關系，為他們提供全方位的服

務，贏得消費者的信任，在一定程度上市場可以進入該片區域。

二、營銷策略

1、產品策略

(1)無公害，新鮮健康蔬菜產品黃略:

a、蔬菜配送中心每天應按照消費者的訂單所列的蔬菜品種,

數量從農戶手中進行采購，做到當天所需蔬菜當天采購當天銷

售，不售隔夜菜，切實保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對新鮮

的。

b、蔬菜配送中心重點向附近居民提供生活常用蔬菜，應該

制定了詳細嚴格的標準。

(2)蔬菜禮品盒策略

a、蔬菜配送中心可以在已無公害，新鮮健康蔬菜配送的基

礎上開展一項送禮產品組合策略。消費者可以自由組合有關蔬

菜的品種和數量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營養均衡

全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。

b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈親朋好友不

僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關愛與呵護在蔬菜配送中心

的推廣下，蔬菜禮盒一定會成為打開市場的送禮形式。

2、促銷策略一個良好的產品促銷策略對于剛剛進入區域市

場是至關重要的，這對于迅速打開市場，擴大影響，建立客戶

關系有著重要的意義。

(1)首期零配送費服務：在蔬菜配送中心推廣的第一個月,

蔬菜配送中心實行零配送費的促銷服務。該項促銷服務的目的

在于先與一部分消費者建立供應關系，讓消費者免費體驗貴蔬

菜配送中心的配送服務，使更多的消費者參與到這項活動中親

自體驗周到的服務和優質的產品。為今后擴大市場奠定基礎。

(2)成熟期的促銷策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶

后會開展一系列優惠促銷活動。

a：在月末如果本月的消費額累加超過貴蔬菜配送中心的規

定數額將會獲得現金券或其他小禮品作為回饋消費者的支持與

厚愛；

b：在季末、半年末、年末累積消費數額超過貴蔬菜配送中

心規定數額也將會得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去

當月配送費，免費提供一周的蔬菜供應或免費贈送相當價值的

生活日用品，提供vip服務，享受貴蔬菜配送中心更加周到細

致的'服務。

C：在蔬菜大量上市的季節貴蔬菜配送中心還會根據您的當

月蔬菜訂購較為集中的品種和數量，定期免費為您提供部分日

常蔬菜。雖然其價值不高但通過這種促銷手段然消費者切實地

感受到貴蔬菜配送中心對其生活的關心，從而和顧客建立一種

長期穩定的供應關系。

(3)預存購物款促銷：為吸引更多的顧客，與消費者建立

長期供應關系，貴蔬菜配送中心特別推出預存購物款贈送預存

款的10%作為對消費者的回饋。

3、價格策略制定一個好的價格策略對于增加銷售，擴大市

場份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價格不一定就是一

個好的策略，隨著經濟的發展，居民生活水平的提高消費者在

消費的過程中更看重的是產品質量和服務質量的好壞。因此，

價格不再是主導消費者消費的決定因素。

(1)價格浮動策略：蔬菜配送中心應該建立有較為完善的

信息系統平臺，每天會根據市場需求的變化對蔬菜的價格作出

及時的調整，并把這一信息反饋給消費者，讓消費者消費的明

白、清楚、透明。價格浮動策略讓每一位消費者及時地了解市

場蔬菜的價格變動情況，讓消費者真正掌握消費的主動權，這

也是貴蔬菜配送中心誠信經營的體現。

(2)中檔價格運行策略：如今老百姓關心提供的蔬菜是無

公害，新鮮健康的。因此，在價格上會略微高于市場同種蔬菜

的價格，在調查中，發現大部分消費者是可以接受這樣的價位

的。中檔的價位水平既可以保真蔬菜質量，又可以保證貴蔬菜

配送中心的利潤空間。

(3)節假日，介格穩定策略：目前在節假日期間往往會出現

蔬菜價格高漲的現象，據調查發現漲價部分是被由于中間商瓜

分。配送中心如果直接從農戶的手中采購可以避免不必要的中

間環節，可以保掙蔬菜在節假日以正常的價格供應，切實把實

惠讓給消費者，與消費者建立長期穩定的供應關系。

4、品牌策略品牌的知名度是一個公司的無形資產，很多消

費者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高，信譽好的大品

牌。

(1)質量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應該

都是有質量保證的，絕對是質優價合理，讓消費者可以放心使

用。用質量打造誠信的金子招牌。

(2)服務打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務是一大特

色，配送應該倡導準時，安全的。每一位配送工作人員會為客

戶提供熱情周到準時地的配送服務。而且中心制定一系列的員

工配送服務手冊，其中明確的規定了員工的配送行為，如，如

何使用禮貌用語和客戶溝通，如何最大程度的滿足客戶的要求,

員工的每一言每一行都有嚴格的規定。

(3)公益打造品牌：一個好的公司都會有強烈的社會責任

感，貴蔬菜配送中心可以計劃會定期向區域市場的一些孤寡老

人提供蔬菜和生活日用品。通過這種社會公益行為提升公司的

社會形象。一個注重質量、注重服務、注重公益的蔬菜配送公

司必定會贏消費者的好評與青睞，這樣的公司也必定會能打開

市場。

自動倉儲設備產品介紹范文第9篇

一、實習的目的：

經過兩年系統的物流理論知識的學習，對物流定義、基本

功能、各個作業流程有了必須的理論知識的了解，透過實習期

望能夠使理論和實踐進行相結合，在實踐中提高運用知識的潛

力。

二、公司的概況

張家港天瀾百貨是一家初具規模的百貨連鎖企業，主要經

營服裝、飾品、鞋子等生活用品。主要針對15到35歲的中低

消費客戶群體。本著讓更多人漂亮起來的經營理念，經營宗旨

是盡我們的努力幫忙顧客獲得最有價值的商品和享受快樂的服

務。在將近十余年的時間里連鎖店已經覆蓋張家港、揚中、江

陰、昆山、揚州、興化、盛澤、啟東、通州、宜興等多個城市。

三、實習環境

實習期間，我是在天瀾百貨的物流部的制單組擔任制單員

一職，主要從事的工作就是負責把采購部門采購過來的貨品歸

類之后以最快的速度發往店鋪。在物流部分為三個組：制單組、

倉庫組、理貨組，總共有40余人。

四、實習過程

(1)了解過程

起初，剛剛來到那里的時候，那里的一切對我來說都是陌

生的。那里的工作環境也不是十分的好，呈此刻我眼前的一切

都是那么的茫然。第一天的時間里制單組長給我安排了辦公位

置和一些日常工作中需要的用品等等。把一些工作中的注意事

項和最基本的流程用a4紙打印出來，先自己熟悉一下。然后把

公司的軟件erp每個模塊讓我熟悉一下。實習的第一天，我熟

悉了我的崗位的大概，體驗到社會上工作的感覺，在工作地同

時慢慢的熟悉整個部門熟悉整個公司的文化。

作為初次到社會上去工作的學生來說，對于社會的了解以

及工作單位各方面的狀況的了解都是極其陌生的。一開始我對

公司的各種規章制度和制單員的基本流程都不了解，于是我就

慢慢的翻閱公司的考勤制度等等，想制單組的同事們請教了解

工作中的相關事項，透過他們的幫忙，我對自己的工作很快就

能順利的操作了。但是就是在操作的過程中會時不時的出現錯

誤，給同事們造成不必要的麻煩，心里很是過意不去，但我相

信我必須能夠突破自己，能夠在工作中取得優異的成績的。

(2)摸索過程

對物流部環境有所了解和熟悉后，開始有些緊張的心開始

平靜下來，工作期間，每一天按時上班，上班工作之前公司的

所有成員要集合到一塊開會，講講小故事大道理，玩玩游戲，

這樣能夠激發我們的斗志。之后我們就會回到各自的崗位上進

行工作。采購差不多每一天都會有貨品會來，我們就要每一天

做好準備輸單。輸單最基本的步驟就是在erp的上找到采購訂

單錄入一采購入庫錄入一采購分貨錄入這三個模塊是用的最多

的，然后電腦會自動匯總我們在打印分店分貨單，對每家的貨

品進行手工對貨，如果數據全部是正確的就能夠把數據下發到

店鋪。這是我作為一個制單員要學會的最最基本的東西。

(3)熟練掌握，并能負起相應的職責

在物流部的制單組的兩個月的時間的學習我能夠熟練的操

作衣服、飾品、鞋子的采購登記單的錄入，并且自己對每一天

所學的知識進行相應的記錄總結。對制單的流程的總結如下：

這是增資料的一個界面，里面個性注意的就是吊牌價。

在制單員的工作中，需要注意的事項很多很多，每次我都

是在犯過一次錯誤之后才明白這樣的事情是不允許發生的。例

如：在起初的增姿料中，要十分十分的仔細，稍一不留神就會

把進價增城賣價，這樣一來會給公司造成很大的損失。另外還

總結了一些其他的注意事項如下：

1、電腦制單員根據采購開單員登記的貨品單據，正確的錄

入采購訂單、采購入庫單、分店分貨單，正確的打印貨品條碼；

2、如遇到貨品登記錯誤，包括數量、顏色、尺碼、貨號、

進價、零售價需要修改時，務必有采購人員首先更改貨品登記

單，并簽名確認后方可修改電腦數據；

3、若是貨品數量登記錯誤，電腦數據修改時，采購訂單不

需要修改，只需要修改采購入庫單和分店分貨單；

4、貨品做完后，打印分店分貨單進行核對，核對完成后，

核對人員簽字，遞交電腦制單員；

5、電腦制單員查看分貨單有無修改，無修改直接將分貨單

遞交相關人員（三聯單，一份隨貨到分店，一份統計做帳，一份

交倉庫管理員）；若有修改務必根據原分貨單修改部分，更正電

腦數據，完成后再打印分店分貨單，遞交核對人員；

6、核對人員檢查新的分貨單是否完全正確，正確在分店分

貨單上面簽字，返還電腦制單遞交相關人員；

7、分店分貨單除有核對人員簽字外，不允許有任何修改；

8、貨品未完全做完，嚴禁打印分店分貨單，中途需要發貨

時，務必選取一個截止貨號，已輸入電腦并且已打印出條形碼

的貨品務必完全做完，要求貨品務必與分店分貨單完全一致；

9、貨品發出后，務必立即將分店分貨單數據下發至各分店,

并及時通知各分店做數據下載，下發時注意，不要下發的資料

一律不允許下發；

10、數據下發完之后，及時的打印出分店分貨單的褲子尺

碼，和分店分貨單一一對應，交由統計做帳，并及時打印出采

購入庫單，交由倉庫管理員，核對采購進貨成本；

11、貨品較多時，同一地點采購的貨品做完后，務必選取

一個結束點，將數據下發后，再輸入另一采購地的貨品，這樣

做為了保證及時把數據下發給店鋪。

在這段時間里，我一個人接管鞋子的所有單子，并且能夠

自主的支配輸單的時間，每次采購開單的數據都要認真的審核,

以便核對采購人員報表，也方便采購部門結賬。

五、學會不斷的完善自己的工作

在自己的工作中，學到的東西越來越多，接觸的東西也越

來越多，出現的問題也都迎刃而解。到目前為止，我對于店鋪

和其他部門出現的問題都能夠很好的處理。為了能夠更好的做

好自己的工作，也為了學到更多的東西，我主動和其他部門交

流，我們接觸最多的就是采購部門了。經過一段時間的學習，

我能夠總結出采購的大概的流程（如下）：

經過不斷地學習，確實在自己的崗位上把每項工作做得井

井有條，能夠能到同事和領導的認同。期望以后能取得更加優

異的成績。

自動倉儲設備產品介紹范文第10篇

為認真貫徹落實省政府《關于進一步促進蔬菜生產保障市

場供應和價格基本穩定的通知》（陜政發[20xx]46號）精神，

不斷完善蔬菜生產、銷售體系建設，切實保障民生和社會穩定,

促進我市經濟社會平穩健康發展，制定工作方案如下：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，高度重視“菜籃子”工程，強化

“菜麓子”市（縣、區）長負責制，狠抓蔬菜生產基地建設，

不斷改善蔬菜流通設施條件，強化蔬菜銷售市場體系建設，進

一步促進蔬菜生產，保障市場供應和價格基本穩定。

二、工作目標

落實“菜籃子”市（縣區）長負責制，做好“菜籃子”工

作的各項措施，并逐步探索促進生產、增加供應、加強管理的

新路子新辦法，建立起穩定、有序的長效工作機制，確保蔬菜

供應和價格穩定，維護正常社會秩序。

三、工作重點和措施

（一）切實強化“菜籃子”縣區長負責制

穩定和提高城市蔬菜自給能力。各縣、區人民政府要切實

采取有效措施，加大投入力度，穩定和增加蔬菜種植面積，擴

大速生蔬菜生產規模，切實提高本地應季蔬菜的自給能力。要

根據城區常住人口、暫住人口和流動人口總量，科學制定“菜

籃子”建設發展規劃，在城市周邊地區合理規劃建設新菜地，

并實行最低保有量制度，按照城市人口增加一人新建一分菜地

的標準，穩定增加蔬菜種植面積。實行更為嚴格的占補平衡和

補償機制，進一步加強對老菜地的保護。征占菜地堅持“先補

后占、占補平衡”原則，補償標準按當地征地統一年產值標準

和區片綜合地價執行。逐步提高城市新菜地開發建設基金收取

標準，收繳資金全部用于建設新菜地和發展蔬菜生產。統籌使

用土地出讓收入，加大對蔬菜生產的支持力度。

強化城市蔬菜供給應急能力建設。各縣區、各有關部門要

抓緊制定和完善本地區蔬菜市場供應的應急預案，保障居民的

基本生活和社會穩定。要根據消費需求和季節變化，建立蔬菜

儲備制度，確保重要的耐貯存蔬菜品種5-7天消費量的動態庫

存，結合當地蔬菜需求，重點做好越冬春蔬菜儲備。漢濱區及

市級有關部門要統籌省內外市場，建立蔬菜生產和供應平衡調

節機制，及時安排主要蔬菜品種的臨時儲備和應急調運計劃，

避免總量供求失衡和價格大幅波動。各級財政設立一定的財政

專項儲備基金，用于發生自然災害或市場異常波動時，組織貨

源，平抑菜價，保障供應。要制定異常情況下保障城市低收入

居民蔬菜基本消費需求的救濟辦法，對優撫對象、城鄉低保對

象、農村五保供養對象、大中專院校家庭困難學生等發放價格

臨時補貼，保證其基本生活水平在蔬菜價格大幅上漲時不降低。

為確保上述措施落到實處，建立健全“菜籃子”縣區長負

責制考核評價體系，加強對生產、流通各環節的綜合考核，將

菜地和種植保有數量、重要蔬菜產品自給率、蔬菜價格異常波

動、蔬菜產品質量安全合格率等重要指標進行量化，作為縣區

長負責制的內容，納入年度目標考核。市政府將設施蔬菜重點

縣區蔬菜生產納入市對縣區年度目標責任考核體系。

（二）進一步加強蔬菜生產基地建設

推進基地建設。抓好三大重點區域布局。一是以月河川道

沿線為主的蔬菜生產優勢帶，保證中心城市城鎮居民蔬菜供應

量占80%以上。二是發展縣城周邊平壩地區蔬菜區，保證自給

和穩定市場供應。三是高山反季蔬菜生產區，重點發展夏秋鮮

銷蔬菜，并積極開發利用野生蔬菜資源。優化蔬菜生產的品種

結構。一是實行錯時播種，適當延長播種期，合理搭配早中晚

熟品種，拉長上市時間。二是要按照不同的季節突出不同的重

點，冬春季主抓大宗蔬菜，夏秋季主扒高山反季節蔬菜，早春

季主抓設施蔬菜，冬季主抓冬閑地間套輪作蔬菜，同時積極開

發野生蔬菜資源拓展外地市場。把設施蔬菜發展作為主攻方向,

擴大設施生產規模，提高蔬菜綜合生產能力。以“一體兩翼”

為重點，認真抓好漢濱、漢陰、石泉、旬陽、平利、白河等六

個省級設施蔬菜項目縣區建設，通過制定發展規劃、落實扶持

政策、嚴格目標考核，使其成為帶動全市蔬菜產業又好又快發

展的高標準生產基地。各項目縣區政舟要進一步加大基礎設施

建設力度，改善生產條件。到2012年，六個項目縣區設施蔬菜

建設要達到10萬畝以上，1000畝以上設施蔬菜標準化示范園

達到6個，實現通路、通電和通水，蔬菜產后全部經過預冷處

理。非項目縣人民政府要結合本地實際，積極籌措資金，搞好

蔬菜生產基地建設。

加大投入力度。市級財政每年拿出200萬元預算資金，整

合1000萬元項目資金支持發展設施蔬菜生產。發展改革部門要

協調有關部門整合現有各類資金和扶持政策，按照全市蔬菜產

業發展規劃，進一步加大對重點蔬菜生產基地建設的支持力度,

改善菜田基礎設施條件，配套建設蔬菜產后預冷處理設施等，

提高蔬菜生產水平和重要時節的應急供應能力。財政部門要設

立“菜籃子”建設專項資金，加大對設施蔬菜生產投入，支持

蔬菜生產基地建設。水利、電力、，八門要加強對蔬菜生產基地

水、電、路的建設，改善生產條件。農業部門要按照設施蔬菜

與露地蔬菜相結合的原則，研究制定蔬菜發展規劃與基地建設

方案。要大力發展精細菜，注重發展適銷對路的大路菜，穩步

增加蔬菜生產基地面積，保證蔬菜周年供應。金融機構要加大

對蔬菜生產的信貸支持力度，改進金融服務。保險機構要完善

蔬菜保險品種，盡快設立蔬菜生產設施和大田蔬菜保險品種，

積極引導菜農投保，擴大蔬菜保險覆蓋面，有條件的縣區對保

費給予財政補貼。

加強科技推廣。農業、科技等部門要加強蔬菜種質資源創

新和良種培育，加大先進適用技術推廣應用力度，整合有關項

目，支持蔬菜品種改良中心和良種繁育基地建設，推進工廠化

育苗中心和專業化育苗點建設，建立和完善蔬菜種苗繁育體系,

提高優良種苗供應能力和良種覆蓋率。完善農技推廣服務體系,

各縣區蔬菜優勢產區要健全機構，配備人員，強化培訓，提高

從業人員技術和服務水平。

強化質量監管。要進一步加強蔬菜質量安全工作，加快建

立高產、高效、優質、安全的蔬菜產業約束機制，建立健全蔬

菜產地、銷地質量檢測及追溯機制，嚴格蔬菜市場準入準出制

度，保證產品質量安全。加強對蔬菜病蟲害統防統治、菜地質

量修復與平衡施肥等技術指導，嚴禁使用高毒高殘留農藥，推

廣使用蔬菜良種和高效低殘留農藥，是立健全蔬菜質量檢測體

系，推行蔬菜“產地準出”和“市場準入”制度，構建從"田

地”到“餐桌”全過程的質量監控機制和質量追溯體系，保障

蔬菜質量安全。

（三）加強市場流通體系建設

加快蔬菜冷鏈物流建設。加強蔬菜預冷設施、批發市場冷

藏設施、城市蔬菜低溫配送中心建設。漢濱區要率先在20xx年

底前建設1個大型產地蔬菜預冷設施，配套建設1座冷藏設施。

市、縣區財政要加大投入力度，扶持和引導大型蔬菜批發市場、

生產基地、流通企業，完善對貯存、加工、運輸、銷售實施全

過程溫度控制的冷鏈物流設施，加快構建布局合理、設施先進、

功能完善、無縫銜接、運行規范的全市蔬菜冷鏈物流體系框架,

最大程度地保證蔬菜產品品質和質量安全、減少損耗。

自動倉儲設備產品介紹范文第11篇

為進一步提升全縣應對新冠肺炎疫情發展的產品市場供應

能力，切實保障“菜籃子”產品市場穩定有序進行，依據《陜

西省部分生活必需品市場供應突發事件應急預案》、銅川市人

民政府《關于切實做好“菜籃子”產品增產保供為堅決打贏疫

情防控阻擊