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文檔簡介

民航維護機組管理制度一、總則1.目的本制度旨在規范民航維護機組的工作行為,確保飛機維護工作的高效、安全、準確執行,保障航班的正常運行,提高航空公司的服務質量和運營效益。2.適用范圍本制度適用于本航空公司從事民航飛機維護工作的全體機組人員,包括機械師、電子工程師、航空維修技師等相關崗位人員。3.基本原則安全第一原則:始終將飛行安全放在首位,嚴格遵守安全操作規程,確保飛機維護工作無安全隱患。質量至上原則:以高質量的維護標準對待每一項工作任務,保證飛機的各項性能指標符合標準要求。規范操作原則:嚴格按照公司制定的維護流程和操作手冊進行作業,確保工作的規范性和一致性。團隊協作原則:強調機組人員之間的溝通協作,形成緊密配合的工作團隊,共同完成維護任務。二、崗位職責1.維護組長職責負責組織和協調本機組的日常維護工作,制定工作計劃和任務分配方案。對維護工作的質量和進度進行監督檢查,及時發現并解決問題。組織機組人員進行技術培訓和業務學習,提高團隊整體技術水平。與其他部門(如飛行部、航材部等)保持密切溝通,確保維護工作順利進行。負責向上級匯報維護工作情況,及時反饋工作中的重大問題和建議。2.機械師職責按照維護手冊和操作規程,對飛機的機械系統進行檢查、維護和修理。負責機械部件的更換、調試和故障排除工作,確保機械系統的正常運行。記錄機械系統的維護數據和故障信息,及時提交維護報告。協助維護組長做好工作安排,積極參與團隊協作,完成各項維護任務。3.電子工程師職責負責飛機電子系統的維護、檢測和故障診斷工作。對電子設備進行調試、校準和維修,確保電子系統的性能指標符合要求。參與電子系統的升級改造項目,提供技術支持和解決方案。分析電子系統故障原因,提出改進措施和預防建議,提高系統可靠性。配合其他專業人員完成相關維護工作,保障飛機整體運行安全。4.航空維修技師職責承擔飛機特定部件或系統的深度維修和技術支持工作。參與復雜故障的排查和修復工作,運用專業技能解決疑難問題。負責維修工具和設備的日常維護和管理,確保其正常使用。協助制定維修方案和技術文件,為后續維護工作提供技術參考。對新入職人員進行技術指導和培訓,傳承維修經驗和技能。三、工作流程1.航班維護準備接收航班維護任務通知,明確維護要求和重點檢查項目。維護組長組織召開班前會,傳達任務要求,分配工作任務,強調安全注意事項。機組人員領取工具、設備和航材,檢查工具設備的完好性,核對航材的規格和數量。2.飛機外觀檢查按照規定的檢查路線和方法,對飛機外觀進行全面檢查,包括機身、機翼、起落架、發動機等部位。檢查飛機表面有無損傷、劃痕、腐蝕等情況,對發現的問題進行詳細記錄。檢查飛機標識、銘牌是否清晰完整,各種燈光、天線等設備是否正常。3.系統檢查與測試依據維護手冊,對飛機的機械、電子、液壓、燃油等系統進行檢查和測試。啟動發動機,檢查發動機運行參數,進行性能測試和功能驗證。測試飛機的各項儀表、傳感器、控制系統等,確保其工作正常。對飛機的電氣系統進行通電檢查,測試各設備的供電和功能情況。4.故障排查與修理在系統檢查過程中,如發現故障或異常情況,及時進行排查和診斷。確定故障原因后,按照維修手冊的要求進行修理或更換部件。對修理后的部件和系統進行測試,確保故障排除,性能恢復正常。詳細記錄故障現象、原因、維修過程和結果,填寫維修記錄表格。5.維護工作收尾清理工作現場,收拾工具和設備,整理剩余航材。對維護工作進行復查,確保無遺漏項目,飛機狀態良好。維護組長組織召開班后會,總結工作情況,對存在的問題提出改進措施。向上級提交維護工作報告,包括任務完成情況、故障處理結果等信息。四、培訓與考核1.培訓計劃公司人力資源部門會同維修部門根據行業發展、技術更新和人員技能狀況,制定年度培訓計劃。培訓計劃應涵蓋安全法規、專業知識、操作技能、新技術應用等方面的內容,確保機組人員知識和技能的不斷更新。根據培訓內容和人員崗位需求,確定培訓方式,包括內部培訓、外部培訓、在線學習、現場實操等。2.培訓實施內部培訓由公司內部經驗豐富的技術專家或管理人員擔任講師,按照培訓計劃組織實施。外部培訓根據需要選派機組人員參加行業內專業機構舉辦的培訓課程和研討會,提升專業水平。在線學習平臺提供豐富的學習資源,機組人員可自主安排學習時間,完成規定的課程學習任務。在實際工作現場,通過師傅帶徒弟的方式進行實操培訓,讓新員工在實踐中掌握維修技能。3.考核機制建立定期考核制度,對機組人員的專業知識、技能水平和工作表現進行考核??己朔绞桨ɡ碚摽荚?、實際操作考核、工作業績評估等。理論考試主要考查機組人員對維護知識和法規的掌握程度;實際操作考核通過現場操作檢驗其維修技能水平。工作業績評估依據機組人員的日常工作任務完成情況、工作質量、問題解決能力等方面進行綜合評價。對于考核優秀的機組人員給予表彰和獎勵,對考核不通過的人員進行補考或針對性培訓,仍不合格的采取相應的處罰措施。五、安全管理1.安全操作規程制定詳細的安全操作規程,涵蓋飛機維護工作的各個環節,包括工具使用、設備操作、危險區域作業等。安全操作規程應明確操作步驟、安全注意事項和應急處理措施,確保機組人員在工作中嚴格遵守。定期對安全操作規程進行修訂和完善,適應新的技術要求和工作環境變化。2.安全培訓與教育新入職機組人員必須接受專門的安全培訓,培訓內容包括安全法規、安全意識、安全操作技能等。定期組織安全培訓和教育活動,邀請安全專家進行講座,分析典型安全事故案例,提高機組人員的安全意識。在日常工作中,通過班前會、班后會等形式,強調安全工作的重要性,提醒機組人員注意安全事項。3.安全檢查與隱患排查建立安全檢查制度,定期對維護工作現場進行安全檢查,包括設備設施、工具器材、工作環境等方面。機組人員在工作過程中要隨時進行安全自查,及時發現并報告安全隱患。對排查出的安全隱患進行分類整理,明確整改責任人、整改措施和整改期限,確保隱患得到及時消除。4.應急管理制定完善的應急預案,針對飛機維護工作中可能出現的火災、爆炸、中毒等突發事件,明確應急處置流程和責任分工。定期組織應急演練,檢驗和提高機組人員的應急反應能力和協同配合能力。配備必要的應急救援設備和物資,確保在突發事件發生時能夠及時投入使用。六、質量管理1.質量標準依據民航行業標準和公司自身要求,制定明確的飛機維護質量標準,包括維護工作的質量要求、檢驗標準、驗收規范等。質量標準應涵蓋飛機的各個系統和部件,確保維護工作達到規定的質量水平。定期對質量標準進行評估和更新,使其與行業發展和技術進步保持同步。2.質量控制措施在維護工作過程中,實行自檢、互檢、專檢相結合的質量控制制度。機組人員在完成各自工作任務后,首先進行自檢,確保工作質量符合要求;然后由同組人員進行互檢,相互監督檢查;最后由質量管理人員進行專檢,對關鍵工序和重要部件進行嚴格檢驗。對質量檢驗過程中發現的問題,及時進行整改,直至達到質量標準。建立質量問題追溯機制,對出現質量問題的環節和責任人進行追溯和分析,采取相應的改進措施,防止問題再次發生。3.質量記錄與檔案管理詳細記錄飛機維護工作的質量數據,包括檢查記錄、測試報告、維修記錄、質量檢驗報告等。質量記錄應真實、準確、完整,妥善保存,以便日后查詢和追溯。建立飛機維護質量檔案,將質量記錄按照飛機型號、時間順序等進行分類歸檔,為飛機全生命周期管理提供質量依據。七、航材管理1.航材采購根據飛機維護計劃和航材庫存情況,制定航材采購計劃。采購部門負責按照采購計劃,選擇合格的供應商,采購符合質量要求的航材。在航材采購過程中,要嚴格遵守采購流程,進行供應商評估、合同簽訂、到貨驗收等工作。對采購的航材進行質量檢驗,確保其與采購要求一致,不合格的航材及時退貨處理。2.航材庫存管理建立航材庫存管理制度,對航材進行分類存放、標識管理。定期對航材庫存進行盤點,確保賬物相符,及時清理積壓和過期航材。控制航材庫存數量,避免庫存過多或過少對維護工作造成影響。根據航材的消耗規律和采購周期,合理確定安全庫存水平。采用信息化管理系統,對航材庫存進行實時監控和管理,提高庫存管理效率。3.航材領用與發放機組人員根據維護工作需要,填寫航材領用申請單,注明航材名稱、規格、數量等信息。航材管理部門按照審批流程對領用申請進行審核,批準后發放航材。在航材發放過程中,要嚴格核對航材的規格、數量和質量,確保發放的航材準確無誤。建立航材領用臺賬,記錄領用日期、領用人、航材名稱和數量等信息,便于跟蹤航材使用情況。八、工作紀律與獎懲1.工作紀律嚴格遵守公司的各項規章制度,按時上下班,不遲到、不早退、不曠工。工作期間保持良好的工作狀態,嚴禁在工作現場吸煙、飲酒、打鬧等行為。遵守保密制度,對涉及公司機密和飛機維護技術資料等信息予以保密,不得泄露給無關人員。服從工作安排,積極完成上級交辦的各項任務,不得推諉扯皮。嚴格遵守安全操作規程和質量管理規定,確保工作質量和安全。2.獎勵制度設立多種獎勵項目,對在飛機維護工作中表現優秀的機組人員進行表彰和獎勵。獎勵項目包括工作質量獎、安全貢獻獎、技術創新獎、團隊協作獎等。工作質量獎授予在維護工作中質量高、無差錯的機組人員;安全貢獻獎給予在安全管理方面表現突出,有效避免安全事故的人員;技術創新獎表彰提出創新性維修方法或解決重大技術難題的人員;團隊協作獎頒發給團隊協作良好,共同完成重要任務的機組團隊。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等,激勵機組人員積極工作,提高工作績效。

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