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文檔簡介

港口疫情防控管理制度總則目的為有效防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡稱“疫情”),保障港口員工的身體健康和生命安全,維護港口生產(chǎn)經(jīng)營秩序,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門的要求,結(jié)合港口實際情況,特制定本制度。適用范圍本制度適用于港口內(nèi)所有員工、外來作業(yè)人員、訪客等在港口區(qū)域內(nèi)的活動及相關(guān)疫情防控管理。基本原則1.預(yù)防為主:強化疫情監(jiān)測、預(yù)警,采取有效的預(yù)防措施,減少疫情傳播風(fēng)險。2.科學(xué)防控:依據(jù)科學(xué)知識和防控指南,規(guī)范開展疫情防控工作。3.精準(zhǔn)施策:根據(jù)疫情形勢和港口實際,實施差異化、精準(zhǔn)化的防控措施。4.聯(lián)防聯(lián)控:加強與政府部門、社區(qū)、相關(guān)單位的協(xié)作配合,形成防控合力。組織管理成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組港口成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)港口疫情防控工作,制定防控策略和措施,協(xié)調(diào)解決防控工作中的重大問題。職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:設(shè)在公司綜合管理部,負(fù)責(zé)疫情防控工作的組織協(xié)調(diào)、信息收集與報送、物資保障等日常工作。2.安全與應(yīng)急管理部門:負(fù)責(zé)制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練,指導(dǎo)各部門做好疫情防控期間的安全生產(chǎn)工作。3.人力資源部門:負(fù)責(zé)做好員工疫情防控知識培訓(xùn),統(tǒng)計員工健康狀況,落實員工疫情防控期間的薪酬待遇等工作。4.運營部門:負(fù)責(zé)合理安排港口生產(chǎn)作業(yè),督促作業(yè)人員做好個人防護,協(xié)調(diào)解決疫情防控對生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響。5.后勤保障部門:負(fù)責(zé)港口區(qū)域的清潔消毒、通風(fēng)換氣,保障防疫物資的采購、儲存和發(fā)放等工作。6.其他部門:按照各自職責(zé),做好本部門的疫情防控工作,配合公司做好整體防控工作。人員管理員工健康管理1.每日健康監(jiān)測:員工每日上崗前需進行體溫檢測和健康狀況自查,通過企業(yè)微信或其他指定方式如實報告?zhèn)€人健康情況。如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,應(yīng)立即停止工作,及時就醫(yī),并向所在部門報告。2.健康檔案建立:人力資源部門為每位員工建立健康檔案,記錄員工每日健康監(jiān)測情況、疫苗接種情況、核酸檢測結(jié)果等信息。3.疫苗接種:按照國家和地方政府的要求,組織員工積極接種新冠病毒疫苗,做到“應(yīng)接盡接”,提高員工群體免疫水平。外來人員管理1.來訪登記:外來人員進入港口區(qū)域前,需提前與接待部門或人員聯(lián)系,經(jīng)同意后填寫《外來人員登記表》,注明來訪事由、體溫、健康狀況等信息,并出示健康碼、行程碼。2.體溫檢測與健康詢問:在港口入口處,對外來人員進行體溫檢測和健康詢問,體溫正常且健康狀況無異常的,方可進入港口。如發(fā)現(xiàn)體溫異常或有可疑癥狀的,禁止進入,并引導(dǎo)其到指定地點進行進一步檢查。3.陪同與防護:外來人員在港口區(qū)域內(nèi)活動期間,需由接待部門或人員全程陪同,并要求其佩戴口罩,遵守港口疫情防控規(guī)定。離港人員管理1.審批報備:員工因特殊原因需離港的,應(yīng)提前向所在部門提出申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,報公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。2.健康要求:離港員工需確保身體健康,無發(fā)熱、咳嗽等癥狀。如近期有中高風(fēng)險地區(qū)旅居史或與確診病例、無癥狀感染者有接觸史的,需按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M行核酸檢測和健康監(jiān)測,結(jié)果陰性后方可離港。場所管理辦公區(qū)域管理1.清潔消毒:后勤保障部門每日對辦公區(qū)域進行清潔消毒,重點對電梯按鈕、門把手、會議室桌椅等高頻接觸部位進行消毒,每日不少于2次。保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好,每日通風(fēng)不少于3次,每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。2.人員密度控制:合理安排辦公人員座位,保持安全社交距離。減少人員聚集活動,如需召開會議,盡量采用線上視頻會議形式;確需線下會議的,應(yīng)控制會議規(guī)模,參會人員需佩戴口罩,保持安全距離。3.個人防護要求:員工在辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)佩戴口罩,勤洗手,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。作業(yè)區(qū)域管理1.作業(yè)人員防護:運營部門督促作業(yè)人員在作業(yè)過程中佩戴好口罩、手套等防護用品,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免人員近距離接觸。2.設(shè)備設(shè)施消毒:對港口作業(yè)設(shè)備、設(shè)施定期進行清潔消毒,重點對裝卸設(shè)備的操作手柄、儀表盤等部位進行消毒,確保設(shè)備設(shè)施安全運行。3.作業(yè)區(qū)域通風(fēng):加強作業(yè)區(qū)域的通風(fēng)換氣,確保空氣流通。在封閉或半封閉的作業(yè)場所,應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)備,增加通風(fēng)頻次。公共區(qū)域管理1.港口入口管理:在港口入口處設(shè)置體溫檢測點,安排專人負(fù)責(zé)對外來人員和車輛進行體溫檢測、健康碼和行程碼查驗。對進入港口的車輛進行消毒,重點對駕駛室、門把手等部位進行消毒。2.食堂管理:食堂工作人員需持健康證上崗,每日進行體溫檢測。加強食堂環(huán)境衛(wèi)生管理,每日對食堂進行清潔消毒,重點對餐桌椅、餐具、廚具等進行消毒。實行錯峰就餐,鼓勵員工自帶餐具,減少堂食。就餐時保持安全距離,避免人員聚集。3.宿舍管理:加強員工宿舍管理,每日對宿舍公共區(qū)域進行清潔消毒,保持宿舍通風(fēng)良好。督促員工做好個人衛(wèi)生,保持宿舍整潔。物資管理防疫物資儲備1.物資儲備計劃:后勤保障部門根據(jù)港口實際情況,制定防疫物資儲備計劃,明確儲備物資的種類、數(shù)量、規(guī)格等要求。確保口罩、手套、防護服、護目鏡、消毒液、酒精、體溫檢測設(shè)備等防疫物資的充足儲備,滿足港口疫情防控工作需要。2.物資采購與驗收:按照物資采購相關(guān)規(guī)定,及時采購防疫物資。物資到貨后,嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,確保物資質(zhì)量合格。3.物資儲存管理:設(shè)立防疫物資專用倉庫,對防疫物資進行分類存放,標(biāo)識清晰。保持倉庫通風(fēng)良好,溫度、濕度適宜,定期對物資進行檢查和盤點,確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。物資發(fā)放與使用1.發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工工作崗位和實際需求,制定防疫物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),確保員工能夠正確使用防疫物資。2.發(fā)放登記:建立防疫物資發(fā)放臺賬,詳細(xì)記錄物資發(fā)放時間、種類、數(shù)量、領(lǐng)取人等信息。3.使用監(jiān)督:加強對防疫物資使用情況的監(jiān)督檢查,確保員工正確佩戴和使用防疫物資,避免浪費和濫用。疫情監(jiān)測與報告監(jiān)測制度1.體溫監(jiān)測:在港口入口、辦公區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、食堂、宿舍等重點場所設(shè)置體溫檢測點,每日定時對人員進行體溫檢測,并做好記錄。2.癥狀監(jiān)測:員工和外來人員如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等可疑癥狀,應(yīng)立即向所在部門報告,并及時就醫(yī)。3.核酸檢測:按照當(dāng)?shù)卣咔榉揽匾螅ㄆ诮M織員工進行核酸檢測。對重點崗位人員、外來作業(yè)人員等適當(dāng)增加核酸檢測頻次。報告流程1.員工報告:員工發(fā)現(xiàn)自己或身邊人員出現(xiàn)可疑癥狀時,應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報告。部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)及時了解情況,并向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。2.信息報送:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報告后,應(yīng)立即核實情況,并按照規(guī)定向當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T和上級主管部門報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括疫情發(fā)生的時間、地點、人員數(shù)量、癥狀表現(xiàn)、初步排查情況等信息。3.后續(xù)跟蹤:對報告的疫情情況,要及時進行跟蹤了解,配合相關(guān)部門做好流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測、隔離管控等工作,并及時向上級主管部門報告疫情處置進展情況。應(yīng)急處置應(yīng)急預(yù)案制定安全與應(yīng)急管理部門制定港口疫情防控應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)疫情形勢和港口實際情況及時進行修訂完善。應(yīng)急響應(yīng)1.啟動響應(yīng):當(dāng)港口出現(xiàn)確診病例、無癥狀感染者或疑似病例時,立即啟動港口疫情防控應(yīng)急預(yù)案,進入應(yīng)急狀態(tài)。2.現(xiàn)場處置:迅速組織對涉疫人員進行隔離管控,對涉疫場所進行封閉管理和消毒處理。配合當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T開展流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測、醫(yī)療救治等工作。3.員工安置:對與涉疫人員有密切接觸的員工進行集中隔離或居家隔離觀察,做好隔離期間的生活保障和心理疏導(dǎo)工作。根據(jù)疫情防控需要,合理調(diào)整港口生產(chǎn)作業(yè)安排,確保港口生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。應(yīng)急結(jié)束在疫情得到有效控制,所有涉疫人員均已按照要求進行隔離觀察且核酸檢測結(jié)果均為陰性,經(jīng)過當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T評估同意后,宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,對應(yīng)急處置工作進行總結(jié)評估,針對存在的問題及時進行整改完善。培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)計劃人力資源部門制定疫情防控培訓(xùn)計劃,定期組織員工進行疫情防控知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、個人防護知識、消毒知識、應(yīng)急處置流程等。培訓(xùn)方式1.線上培訓(xùn):利用企業(yè)微信、在線學(xué)習(xí)平臺等工具,開展線上疫情防控知識培訓(xùn),方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。2.線下培訓(xùn):根據(jù)實際情況,適時組織線下培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進行授課,提高培訓(xùn)效果。宣傳教育通過港口內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等渠道,廣泛宣傳疫情防控知識和政策,提高員工的疫情防控意識和自我防護能力。及時發(fā)布港口疫情防控工作動態(tài),引導(dǎo)員工正確對待疫情,增強信心。監(jiān)督檢查監(jiān)督機制公司成立疫情防控監(jiān)督檢查組,定期對港口各部門疫情防控工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查組由綜合管理部、安全與應(yīng)急管理部門等相關(guān)人員組成。檢查內(nèi)容1.制度執(zhí)行情況:檢查各部門是否嚴(yán)格執(zhí)行港口疫情防控管理制度,各項防控措施是否落實到位。2.人員管理情況:檢查員工健康監(jiān)測、外來人員管理、離港人員管理等情況是否符合要求。3.場所管理情況:檢查辦公區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、公共區(qū)域等場所的清潔消毒、通風(fēng)換氣、人員密度控制等情況是否達標(biāo)。4.物資管理情況:檢查防疫物資儲備、發(fā)放與使用等情況是否規(guī)范。5.疫情監(jiān)測與報告情況:檢查疫情

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