生產車間任務管理制度一、總則1.目的為了規范生產車間的任務管理，確保生產任務的高效、有序完成，提高產品質量，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產車間的所有生產任務管理活動。3.基本原則任務明確原則：生產任務應明確、具體，便于員工理解和執行。合理安排原則：根據生產能力、設備狀況、人員技能等因素，合理安排生產任務，確保任務均衡分配。高效執行原則：鼓勵員工高效執行生產任務，提高生產效率，按時完成生產任務。質量控制原則：嚴格控制產品質量，確保生產出符合質量標準的產品。安全第一原則：加強安全生產管理，確保生產過程安全無事故。二、任務下達1.任務來源銷售訂單：根據銷售部門簽訂的銷售合同，下達生產任務。生產計劃：根據公司的生產計劃安排，下達生產任務。臨時訂單：因客戶特殊需求或其他原因產生的臨時生產任務。2.任務下達流程生產管理部門根據任務來源，編制生產任務單。生產任務單應包括任務編號、產品名稱、規格型號、數量、交貨日期、質量要求、工藝要求等內容。生產任務單經生產管理部門負責人審核后，下達給生產車間。生產車間接到生產任務單后，應及時組織生產，并將生產任務分配到具體的班組和個人。三、任務執行1.生產準備生產車間接到生產任務后，應組織相關人員進行生產準備工作。生產準備工作包括原材料、零部件、設備、工具、模具、工藝文件等的準備。原材料、零部件應按照質量標準進行檢驗，合格后方可投入使用。設備、工具、模具應進行調試和維護，確保其正常運行。工藝文件應齊全、準確，員工應熟悉工藝要求和操作規程。2.生產過程控制員工應按照生產任務單和工藝文件的要求進行生產操作，確保產品質量符合標準。生產過程中應加強質量檢驗，實行首件檢驗、巡檢、成品檢驗等制度，及時發現和糾正質量問題。加強設備管理，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。設備出現故障時，應及時維修，減少停機時間。加強生產現場管理，保持生產現場整潔、有序，物料擺放整齊，通道暢通。嚴格執行安全生產制度，加強安全教育培訓，提高員工的安全意識，確保生產過程安全無事故。3.任務進度跟蹤生產車間應建立生產任務進度跟蹤表，及時記錄生產任務的執行情況，包括已完成數量、未完成數量、完成時間等。生產管理部門應定期對生產任務進度進行檢查和分析，及時發現問題并采取措施加以解決。對于因各種原因導致生產任務進度滯后的，生產車間應及時向生產管理部門報告，并提出解決方案。生產管理部門應根據實際情況進行協調和處理。四、任務變更1.變更原因客戶需求變更：客戶對產品的規格、數量、質量等要求發生變化。設計變更：產品設計方案發生變更。生產計劃調整：公司生產計劃發生調整。其他原因：如原材料供應不足、設備故障等。2.變更流程提出變更申請：由相關部門或人員填寫生產任務變更申請表，說明變更原因、變更內容等。審核變更申請：生產任務變更申請表經相關部門負責人審核后，報生產管理部門審批。下達變更通知：生產管理部門審批通過后，下達生產任務變更通知給生產車間。執行變更任務：生產車間接到生產任務變更通知后，應及時調整生產計劃和生產安排，組織員工執行變更后的生產任務。五、任務驗收1.驗收標準產品質量應符合國家相關標準和公司的質量要求。產品數量應與生產任務單一致。產品包裝應符合要求。2.驗收流程生產車間完成生產任務后，應進行自檢，自檢合格后報質量檢驗部門進行檢驗。質量檢驗部門按照驗收標準對產品進行檢驗，檢驗合格后出具檢驗報告。對于檢驗不合格的產品，質量檢驗部門應出具不合格報告，并提出整改意見。生產車間應按照整改意見進行整改，整改合格后重新提交檢驗。產品經檢驗合格后，由生產車間辦理入庫手續。六、任務考核1.考核目的為了激勵員工積極完成生產任務，提高工作效率和產品質量，特制定本考核制度。2.考核內容任務完成情況：考核員工是否按時、按質、按量完成生產任務。產品質量：考核員工生產的產品是否符合質量標準。工作效率：考核員工的工作效率，是否能夠在規定時間內完成生產任務。安全生產：考核員工是否遵守安全生產制度，確保生產過程安全無事故。工作態度：考核員工的工作態度，是否積極主動、認真負責。3.考核方式定期考核：每月對員工的工作表現進行一次考核。不定期考核：根據生產任務的完成情況和實際需要，對員工進行不定期考核。4.考核結果應用與績效獎金掛鉤：根據考核結果，發放績效獎金，激勵員工積極工作。與晉升、調薪掛鉤：考核結果作為員工晉升、調薪的重要依據。培訓與發展：根據考核結果，為員工提供有針對性的培訓和發展機會，提高員工的工作能力和素質。七、任務統計與分析1.任務統計生產車間應建立生產任務統計臺賬，及時記錄生產任務的下達、執行、變更、驗收等情況。生產管理部門應定期對生產任務統計臺賬進行匯總和分析，為生產決策提供依據。2.任務分析生產管理部門應定期對生產任務完成情況進行分析，找出影響生產任務完成的因素，如設備故障、人員技能不足、原材料供應不及時等。根據任務分析結果，制定相應的改進措施，不斷提高生產管理水平和生產效率。八、任務文檔管理1.文檔范圍生產任務單工藝文件質量檢驗報告設備維護記錄安全生產記錄其他與生產任務相關的文檔2.文檔管理要求文檔應分類存放，便