上班散漫管理制度總則1.目的為了規范公司員工的工作行為，提高工作效率，確保公司各項工作的順利開展，特制定本上班散漫管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則以促進公司發展為核心，強調員工的自律和責任感。公平、公正、公開地對待每一位員工，確保制度的有效執行。注重教育與懲罰相結合，引導員工自覺遵守制度。上班紀律要求1.考勤管理員工應嚴格遵守公司規定的工作時間，按時上下班。不得遲到、早退或曠工。考勤記錄將作為員工績效考核的重要依據之一。如有特殊情況需要請假，應提前按照公司請假流程辦理請假手續，經批準后方可休假。2.工作態度保持積極主動的工作態度，認真履行工作職責，不得敷衍塞責。對待工作要嚴謹細致，注重工作質量，避免出現差錯。具備團隊合作精神，與同事保持良好的溝通協作，共同完成工作任務。3.工作場所行為規范在工作時間內，不得在辦公區域內大聲喧嘩、嬉戲打鬧，保持安靜的工作環境。不得在工作時間內從事與工作無關的事情，如玩游戲、看視頻、炒股等。愛護公司辦公設備和財物，不得隨意損壞或丟失。如需借用公司財物，應辦理相關手續，并按時歸還。散漫行為界定1.遲到、早退遲到：超過規定上班時間10分鐘以內為遲到。早退：未到規定下班時間提前10分鐘以上下班為早退。2.曠工未經請假或請假未獲批準而擅自缺勤的視為曠工。遲到或早退超過30分鐘的，按曠工半天處理；遲到或早退超過2小時的，按曠工一天處理。3.工作時間內從事與工作無關活動包括但不限于在辦公電腦上玩游戲、看電影、聽音樂、瀏覽無關網頁、炒股等。長時間閑聊、串崗，影響他人正常工作。4.消極怠工對工作任務拖延不辦，故意降低工作效率。對上級安排的工作推諉扯皮，不積極配合。5.其他散漫行為在工作場所吸煙、吃零食，影響工作環境。擅自離崗，未告知上級或同事去向，且時間較長影響工作進展。監督與檢查1.監督機制公司設立專門的監督小組，由人力資源部門、行政部門及各部門負責人組成，負責對員工上班紀律情況進行監督檢查。鼓勵員工之間相互監督，對發現的上班散漫行為及時向監督小組報告。2.檢查方式定期檢查：監督小組每周至少進行一次全面的上班紀律檢查，檢查結果進行記錄和公示。不定期抽查：監督小組將不定期對各部門進行抽查，檢查員工的工作狀態和紀律執行情況。電子監控：公司在辦公區域安裝電子監控設備，用于對工作場所進行實時監控，發現問題及時記錄并處理。懲罰措施1.遲到、早退懲罰遲到一次，扣除當月績效獎金的10%。早退一次，扣除當月績效獎金的10%。一個月內遲到、早退累計達3次及以上的，除扣除相應績效獎金外，給予警告處分，并在公司內部通報批評。2.曠工懲罰曠工半天，扣除當日工資的2倍，并扣除當月績效獎金的20%。曠工一天，扣除當日工資的3倍，并扣除當月績效獎金的50%。連續曠工3天以上（含3天）或一年內累計曠工達5天以上（含5天）的，公司將予以辭退。3.工作時間內從事與工作無關活動懲罰首次發現，給予口頭警告，并扣除當月績效獎金的15%。第二次發現，給予書面警告，并扣除當月績效獎金的30%。第三次發現，給予記過處分，扣除當月績效獎金的50%，并在公司內部通報批評。4.消極怠工懲罰對消極怠工行為進行批評教育，責令其立即改正。如造成工作延誤或損失的，根據情節輕重，扣除當月績效獎金的20%80%，并要求其承擔相應的經濟賠償責任。多次出現消極怠工行為且屢教不改的，給予降職、降薪或辭退處理。5.其他散漫行為懲罰在工作場所吸煙、吃零食等影響工作環境的行為，首次發現給予口頭警告，并處以50元罰款；再次發現給予書面警告，并處以100元罰款；屢教不改的，給予記過處分，并處以200元罰款。擅自離崗且未告知上級或同事去向的，每次扣除當月績效獎金的10%；因擅自離崗造成工作延誤或損失的，根據情節輕重，扣除當月績效獎金的20%50%，并要求其承擔相應的經濟賠償責任。申訴與處理1.申訴渠道員工如對懲罰決定有異議，可在收到懲罰通知后的3個工作日內，向公司人力資源部門提出書面申訴。2.申訴處理人力資源部門接到申訴后，應在5個工作日內進行調查核實，并將調查結果反饋給申訴員工。如申訴屬實，公司將撤銷原懲罰決定；如申訴不成立，維持原懲罰決定。培訓與教育1.新員工入職培訓在新員工入職培訓中，加入公司上班紀律和規章制度的培訓內容，使新員工了解公司的要求和期望。通過案例分析、互動討論等方式，讓新員工深刻認識到遵守上班紀律的重要性。2.定期培訓定期組織全體員工進行上班紀律和職業道德培訓，不斷強化員工的紀律意識和職業素養。邀請專家或內部資深員工進行授課，分享工作經驗和紀律規范。3.個別輔導對于存在上班散漫行為的員工，主管領導應進行個別輔導，了解其原因，幫助其認識問題，并制定改進計劃。激勵措施1.設立全勤獎每月對全勤的員工給予一定的獎勵，如發放全勤獎金、表彰優秀等，激勵員工保持良好的出勤記錄。2.優秀員工評選在績效考核中，將上班紀律執行情況作為重要的考核指標之一，對于工作紀律好、工作表現優秀的員工，給予表彰和獎勵，并在晉升、調薪等方面予以優先考慮。3.團隊激勵對于部