臨時借調管理制度一、總則（一）目的為了規范公司臨時借調人員的管理，優化人力資源配置，確保借調工作的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部各部門之間臨時借調人員的相關管理活動。（三）基本原則1.合理調配原則：根據工作需要，在不影響原部門工作正常開展的前提下，合理調配人員進行臨時借調。2.平等自愿原則：借調雙方應在平等自愿的基礎上達成借調意向，不得強迫或變相強迫員工借調。3.工作銜接原則：借調期間要確保工作的連續性和銜接性，避免出現工作斷檔或混亂。4.規范管理原則：對臨時借調人員的借調期限、工作職責、考核等進行規范管理。二、借調申請與審批（一）借調申請1.因工作需要借調人員的部門（以下簡稱“借調部門”），應提前填寫《臨時借調申請表》，詳細說明借調原因、借調期限、借調人員工作職責等內容。2.《臨時借調申請表》需經借調部門負責人簽字確認后，提交至人力資源部門。（二）審批流程1.人力資源部門收到《臨時借調申請表》后，對借調理由、借調期限、借調人員是否符合借調條件等進行審核。2.審核通過后，將申請表提交至分管領導審批。分管領導根據公司整體工作安排和實際情況進行審批。3.經分管領導批準后，申請表返回人力資源部門備案，并由人力資源部門負責通知借調部門和被借調人員所在部門（以下簡稱“原部門”）。三、借調期限（一）借調期限一般根據工作任務的實際需要確定，最長不超過[X]個月。（二）如需延長借調期限，借調部門應在借調期限屆滿前[X]個工作日內，重新填寫《臨時借調申請表》，按照審批流程辦理延長借調期限的手續。四、借調人員工作職責（一）借調部門應根據借調人員的工作能力和崗位需求，明確借調人員在借調期間的具體工作職責，并以書面形式告知借調人員。（二）借調人員應嚴格按照借調部門規定的工作職責開展工作，遵守借調部門的工作紀律和規章制度。（三）借調人員在借調期間應定期向借調部門負責人匯報工作進展情況，遇有重大問題應及時請示匯報。五、借調人員待遇（一）薪酬待遇1.借調人員在借調期間，其工資待遇按照原部門的標準執行。2.借調部門如有額外的工作補貼或獎勵，應根據借調人員的工作表現和貢獻給予相應的發放。（二）福利與保險1.借調人員在借調期間，其福利待遇（如節日福利、體檢等）按照原部門的規定執行。2.社會保險和住房公積金仍由原部門負責繳納，借調部門應協助原部門做好相關工作。六、借調人員管理（一）考勤管理1.借調人員在借調期間應遵守借調部門的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.借調人員如需請假，應按照借調部門的請假流程辦理請假手續，并及時告知原部門。（二）培訓與發展1.借調部門應根據借調人員的工作需求，為其提供必要的培訓和學習機會，幫助借調人員提升工作能力。2.原部門應繼續關注借調人員的職業發展，為其提供相應的職業指導和支持。（三）考核與評價1.借調人員在借調期間的考核由借調部門負責，考核結果應及時反饋給借調人員和原部門。2.考核內容主要包括工作業績、工作態度、團隊協作等方面，具體考核指標和標準由借調部門根據實際工作情況制定。3.原部門應將借調人員的考核結果納入其年度績效考核體系。七、借調人員的返回（一）借調期限屆滿或借調任務完成后，借調人員應及時返回原部門工作。（二）借調部門應在借調人員返回前，對借調人員的工作進行總結和評價，并將相關情況反饋給原部門。（三）原部門應及時安排借調人員回歸后的工作銜接，確保其能夠迅速融入原工作崗位。八、借調期間的溝通與協調（一）建立定期溝通機制借調部門、原部門和人力資源部門應定期召開溝通會議，及時了解借調人員的工作情況，協調解決借調過程中出現的問題。（二）信息共享借調部門和原部門應及時共享借調人員的工作信息，確保雙方對借調人員的工作進展和表現有全面的了解。（三）問題解決對于借調過程中出現的問題，如工作安排沖突、待遇糾紛等，借調部門、原部門和人力資源部門應共同協商，尋求合理的解決方案。九、違規處理（一）借調人員如有違反借調部門或原部門規章制度的行為，按照相關規定進行處理。（二）借調部門或原部門如有違反本管理制度的行為，人力資源部門將視情節輕重給予相應