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文檔簡介

事故獎懲管理制度一、總則(一)目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理,規(guī)范事故的報告、調(diào)查和處理,明確事故責(zé)任,嚴肅事故紀(jì)律,落實事故整改措施,防止和減少事故的發(fā)生,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動中發(fā)生的各類事故的獎懲管理。(三)事故分類1.生產(chǎn)安全事故:在生產(chǎn)過程中,由于違反安全操作規(guī)程、設(shè)備故障、環(huán)境不良等原因造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失或生產(chǎn)中斷的事故。2.質(zhì)量事故:因產(chǎn)品質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致客戶投訴、退貨、索賠等情況的事故。3.設(shè)備事故:由于設(shè)備故障、損壞、操作不當(dāng)?shù)仍颍斐稍O(shè)備停產(chǎn)、損壞或影響生產(chǎn)正常進行的事故。4.火災(zāi)事故:在公司范圍內(nèi)因意外起火,造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或影響生產(chǎn)經(jīng)營的事故。5.交通事故:公司車輛在行駛過程中發(fā)生的碰撞、翻車、追尾等事故,以及員工在上下班途中發(fā)生的與工作有關(guān)的交通事故。6.其他事故:除上述事故以外的,因工作失誤、違反規(guī)章制度等原因造成公司利益受損或不良影響的事故。(四)事故報告原則1.及時準(zhǔn)確原則:事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負責(zé)人,部門負責(zé)人應(yīng)在第一時間向公司安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。2.逐級上報原則:一般事故由部門負責(zé)人報告公司安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);較大事故由公司安全管理部門報告公司分管領(lǐng)導(dǎo),并及時向上級主管部門報告;重大事故和特大事故由公司主要領(lǐng)導(dǎo)立即報告上級主管部門,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。3.全面真實原則:事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況以及已采取的措施等內(nèi)容,確保報告信息全面、真實、準(zhǔn)確。二、事故報告與調(diào)查(一)事故報告程序1.現(xiàn)場人員報告:事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止作業(yè),采取必要的應(yīng)急措施,保護事故現(xiàn)場,并迅速報告本部門負責(zé)人。2.部門負責(zé)人報告:部門負責(zé)人接到報告后,應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報告公司安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并及時組織現(xiàn)場救援和初步調(diào)查。3.安全管理部門報告:公司安全管理部門接到報告后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,了解事故情況,進行現(xiàn)場勘查和拍照取證,并及時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報告事故進展情況。4.上級報告:對于較大及以上事故,公司主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,在[X]小時內(nèi)向上級主管部門報告事故情況。(二)事故調(diào)查報告內(nèi)容1.事故發(fā)生單位概況:包括單位名稱、地址、性質(zhì)、經(jīng)營范圍等基本信息。2.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況:詳細描述事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、事故現(xiàn)場狀況、事故發(fā)生時采取的應(yīng)急措施以及事故救援的過程和結(jié)果。3.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失:包括人員傷亡情況(姓名、性別、年齡、工種、傷亡程度等)和直接經(jīng)濟損失(固定資產(chǎn)損失、流動資產(chǎn)損失、善后處理費用等)的統(tǒng)計。4.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì):分析事故發(fā)生的直接原因和間接原因,確定事故的性質(zhì)(如責(zé)任事故、非責(zé)任事故)。5.事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議:根據(jù)事故原因,明確事故責(zé)任單位和責(zé)任人,提出對事故責(zé)任者的處理意見(如警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除等)。6.事故防范和整改措施:針對事故原因,提出具體的防范措施和整改建議,明確責(zé)任部門和整改期限,防止類似事故再次發(fā)生。(三)事故調(diào)查組織與分工1.一般事故:由公司安全管理部門牽頭,組織相關(guān)部門人員組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。調(diào)查組應(yīng)包括安全管理、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等專業(yè)人員,負責(zé)查明事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。2.較大事故:由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,安全管理部門負責(zé)人擔(dān)任副組長,組織安全管理、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源等相關(guān)部門人員組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。調(diào)查組應(yīng)邀請上級主管部門有關(guān)人員參加,全面深入調(diào)查事故情況,嚴肅追究事故責(zé)任。3.重大事故和特大事故:按照國家有關(guān)規(guī)定,由政府相關(guān)部門組織成立事故調(diào)查組進行調(diào)查。公司應(yīng)積極配合事故調(diào)查組的工作,提供必要的資料和信息,接受事故調(diào)查組的詢問和調(diào)查。三、事故獎懲規(guī)定(一)獎勵規(guī)定1.在事故預(yù)防方面表現(xiàn)突出的積極提出合理化建議,有效消除重大安全隱患,避免事故發(fā)生的員工,給予[具體獎勵金額或榮譽稱號]獎勵。發(fā)現(xiàn)事故征兆及時報告,并采取有效措施避免事故發(fā)生的部門或個人,視情況給予[具體獎勵金額或榮譽稱號]獎勵。2.在事故救援過程中表現(xiàn)英勇的不顧個人安危,積極參與事故救援,成功挽救人員生命或減少重大財產(chǎn)損失的員工,授予[具體榮譽稱號],并給予[具體獎勵金額]獎勵。對事故救援工作提出重要建議或做出突出貢獻的部門或個人,給予[具體獎勵金額或榮譽稱號]獎勵。3.在事故調(diào)查處理中積極配合且有突出表現(xiàn)的如實提供事故情況,協(xié)助事故調(diào)查組迅速查明事故原因,為事故處理提供重要線索和證據(jù)的部門或個人,給予[具體獎勵金額或榮譽稱號]獎勵。對事故調(diào)查處理工作提出建設(shè)性意見,促進公司完善安全管理制度和防范措施的員工,視情況給予[具體獎勵金額或榮譽稱號]獎勵。(二)懲罰規(guī)定1.事故責(zé)任認定與處罰原則因個人違反安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等原因?qū)е率鹿拾l(fā)生的,由個人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,根據(jù)事故嚴重程度給予相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰。因部門管理不善、安全措施落實不到位等原因?qū)е率鹿拾l(fā)生的,由部門負責(zé)人承擔(dān)主要責(zé)任,給予部門負責(zé)人相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰,并對部門進行績效考核扣分。因公司決策失誤、安全投入不足等原因?qū)е率鹿拾l(fā)生的,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,視情況給予主要領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰。2.具體處罰措施輕微事故對事故責(zé)任人給予警告處分,并處以[X]元罰款。事故責(zé)任部門進行深刻檢討,制定整改措施,并在公司內(nèi)部進行通報批評。一般事故對事故主要責(zé)任人給予記過處分,并處以[X]元罰款;對次要責(zé)任人給予警告處分,并處以[X]元罰款。事故責(zé)任部門負責(zé)人向公司做出書面檢討,扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的[X]%,并組織全體員工進行安全教育培訓(xùn),整改措施落實情況納入部門月度考核。較大事故對事故主要責(zé)任人給予記大過處分,并處以[X]元罰款;對次要責(zé)任人給予記過處分,并處以[X]元罰款;對相關(guān)責(zé)任管理人員給予警告處分,并處以[X]元罰款。事故責(zé)任部門負責(zé)人降職處理,扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的[X]%,對部門進行全公司通報批評,取消該部門當(dāng)年評優(yōu)評先資格。重大事故和特大事故對事故主要責(zé)任人給予撤職、留用察看或開除處分,并處以[X]元以上罰款;對次要責(zé)任人給予記大過以上處分,并處以[X]元以上罰款;對相關(guān)責(zé)任管理人員給予記過以上處分,并處以[X]元以上罰款。事故責(zé)任部門負責(zé)人免職處理,扣發(fā)部門全年績效獎金,對部門進行全面整頓,公司視情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。四、事故整改與跟蹤(一)整改措施制定事故調(diào)查結(jié)束后,事故責(zé)任部門應(yīng)針對事故原因,制定詳細的整改措施,明確整改目標(biāo)、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改期限和整改資金預(yù)算等。整改措施應(yīng)具有針對性、可操作性和有效性,確保能夠消除事故隱患,防止類似事故再次發(fā)生。(二)整改措施實施事故責(zé)任部門負責(zé)整改措施的具體實施,按照整改計劃組織人員、物資和資金,確保整改工作順利進行。在整改過程中,應(yīng)定期向公司安全管理部門報告整改進展情況,接受安全管理部門的監(jiān)督和檢查。(三)整改效果跟蹤公司安全管理部門負責(zé)對整改措施的實施效果進行跟蹤檢查,定期組織對整改情況進行復(fù)查。對整改不力或未按時完成整改任務(wù)的部門,責(zé)令其限期整改,并給予相應(yīng)的處罰。整改完成后,由安全管理部門組織相關(guān)人員對整改效果進行驗收,經(jīng)驗收合格后方可銷案。五、事故統(tǒng)計與檔案管理(一)事故統(tǒng)計1.各部門應(yīng)建立事故統(tǒng)計臺賬,指定專人負責(zé)事故信息的收集、整理和統(tǒng)計工作,如實記錄每起事故的發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況、處理結(jié)果等信息,并及時上報公司安全管理部門。2.公司安全管理部門負責(zé)對各部門上報的事故信息進行匯總、分析和統(tǒng)計,定期編制事故統(tǒng)計報表,向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報告公司事故發(fā)生情況。(二)事故檔案管理1.公司安全管理部門應(yīng)建立健全事故檔案管理制度,對每起事故的相關(guān)資料進行整理、歸檔,建

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