二級工會管理制度總則1.目的為加強公司二級工會組織建設，規(guī)范工會運作，充分發(fā)揮工會在公司發(fā)展中的積極作用，維護員工合法權益，促進公司與員工的和諧發(fā)展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各二級工會組織及其所屬成員。3.基本原則堅持黨的領導，貫徹黨的路線方針政策，圍繞公司中心工作開展工會活動。依法維護員工合法權益，代表和組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督。密切聯(lián)系員工，全心全意為員工服務，不斷提高員工的獲得感、幸福感、安全感。獨立自主開展工作，遵循工會章程和國家法律法規(guī)，依照民主程序辦事。組織架構與職責1.二級工會委員會組成：二級工會委員會由會員大會或會員代表大會選舉產(chǎn)生，設主席、副主席及委員若干名。職責貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，上級工會和公司黨組織的決議，組織和指導工會各項工作的開展。負責制定工會工作計劃和年度工作總結，并組織實施。代表員工與公司行政進行平等協(xié)商，簽訂集體合同和專項集體合同，推動公司建立和諧穩(wěn)定的勞動關系。組織員工參與公司民主管理和民主監(jiān)督，維護員工的民主權利。關心員工生活，開展困難員工幫扶、送溫暖等活動，為員工辦實事、做好事、解難事。組織開展員工文體活動，豐富員工文化生活，促進員工身心健康。負責工會經(jīng)費的管理和使用，定期向會員大會或會員代表大會報告經(jīng)費收支情況。加強工會自身建設，提高工會干部素質，做好工會會員發(fā)展、會籍管理和評先評優(yōu)等工作。2.工會主席職責主持二級工會全面工作，負責召集和主持工會委員會會議，研究部署工會工作。組織貫徹落實上級工會和公司黨組織的指示精神，保證工會工作與公司中心工作緊密結合。代表工會組織與公司行政進行溝通協(xié)調，參與涉及員工切身利益的重大決策，維護員工合法權益。組織開展工會各項活動，加強工會組織建設和會員隊伍建設，提高工會工作水平。負責工會經(jīng)費的審批和管理，確保經(jīng)費合理使用。定期向會員大會或會員代表大會報告工會工作情況，接受會員監(jiān)督。3.工會副主席職責協(xié)助主席開展工作，主席缺席時，代行主席職責。分管工會某一方面的工作，如組織建設、宣傳教育、文體活動、權益維護等，抓好分管工作的落實。深入基層了解員工的需求和意見，及時向主席反饋，為工會決策提供依據(jù)。組織實施工會各項活動計劃，負責活動的具體策劃、組織和協(xié)調工作。完成主席交辦的其他工作任務。4.工會委員職責按照工會委員會分工，負責做好本職工作。參與工會重大事項的討論和決策，為工會工作出謀劃策。密切聯(lián)系會員，了解會員的思想、工作和生活情況，反映會員的意見和建議，維護會員的合法權益。協(xié)助組織開展工會各項活動，做好活動的宣傳、動員和組織工作。負責工會相關資料的收集、整理和歸檔工作。完成工會主席交辦的其他工作任務。會員管理1.會員資格凡承認工會章程，自愿加入工會組織，按時繳納會費的公司員工，均可成為工會會員。新員工入職后，由所在部門工會小組負責宣傳工會章程，動員其加入工會組織，并協(xié)助辦理入會手續(xù)。2.入會程序員工本人向所在部門工會小組提出入會申請。工會小組對申請人進行資格審查，符合條件的報二級工會委員會審批。二級工會委員會批準后，發(fā)給會員證，申請人成為工會會員。3.會籍管理會員工作調動時，應及時辦理會員組織關系轉移手續(xù)。會員離職、退休、退職或開除會籍時，所在部門工會小組應及時報告二級工會委員會，辦理相應的會籍注銷手續(xù)。會員無故連續(xù)六個月不繳納會費、不參加工會組織生活，經(jīng)教育拒不改正，視為自動退會，由二級工會委員會宣布其退會，并收回會員證。4.會員權利與義務權利選舉權、被選舉權和表決權。對工會工作進行監(jiān)督，提出意見和建議。享受工會舉辦的文化、教育、體育、旅游、療休養(yǎng)等活動。享受工會給予的各種福利待遇，如困難幫扶、慰問等。在合法權益受到侵犯時，要求工會給予幫助。義務學習政治、經(jīng)濟、文化、法律、科學、技術和工會基本知識。積極參加工會組織的各項活動，執(zhí)行工會決議，完成工會交辦的工作。遵守工會章程，維護工會團結統(tǒng)一，與職工群眾保持密切聯(lián)系，如實反映職工群眾的意見和要求。按照規(guī)定繳納會費。民主管理與監(jiān)督1.職工代表大會制度組織與職責公司二級工會應定期組織召開職工代表大會，職工代表大會代表由會員民主選舉產(chǎn)生，代表名額根據(jù)公司實際情況確定。職工代表大會的主要職責是審議公司重大決策、監(jiān)督公司行政工作、維護員工合法權益等。會議召開職工代表大會每年至少召開一次，遇有重大事項可臨時召開。會議議題由公司行政與工會協(xié)商確定，并提前通知職工代表。會議應按照民主程序進行，充分發(fā)揚民主，保障職工代表的權利。2.廠務公開制度公開內(nèi)容公司生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，包括年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、重大投資項目、財務預決算等。涉及員工切身利益的事項，如工資調整方案、績效考核辦法、福利分配等。公司領導干部廉潔自律情況，包括述職述廉報告、違規(guī)違紀處理結果等。其他需要公開的事項。公開形式與程序廠務公開可通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、職工代表大會等形式進行。廠務公開內(nèi)容應經(jīng)公司行政與工會審核后發(fā)布，并接受員工監(jiān)督。3.平等協(xié)商與集體合同制度平等協(xié)商公司工會與行政應定期就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項進行平等協(xié)商。平等協(xié)商應遵循合法、公正、平等、誠信的原則，充分聽取雙方意見，達成共識。集體合同簽訂平等協(xié)商達成一致后，工會代表員工與公司行政簽訂集體合同。集體合同應明確雙方的權利和義務，具有法律效力。集體合同簽訂后，應報送勞動行政部門審查備案，并向全體員工公布。活動組織與開展1.文體活動活動策劃二級工會應根據(jù)員工興趣愛好和公司實際情況，制定年度文體活動計劃。活動計劃應包括活動主題、時間、地點、內(nèi)容、參與人員等，確保活動具有吸引力和可操作性。活動組織與實施活動前，應做好宣傳動員工作，通知員工活動的時間、地點和內(nèi)容，鼓勵員工積極參與。活動過程中，應安排專人負責組織協(xié)調，確保活動安全有序進行。活動結束后，應及時進行總結和反饋，收集員工對活動的意見和建議，不斷改進活動質量。2.教育培訓活動培訓內(nèi)容圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，開展政治理論、業(yè)務技能、法律法規(guī)、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓活動。培訓內(nèi)容應具有針對性和實用性，提高員工綜合素質和工作能力。培訓方式培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習、專題講座等多種形式。鼓勵員工自主學習，為員工提供必要的學習資源和支持。3.節(jié)日慶祝與主題活動節(jié)日慶祝活動在重要節(jié)日，如春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等，組織開展形式多樣的慶祝活動，營造節(jié)日氛圍，增強員工歸屬感。節(jié)日慶祝活動可包括文藝演出、聚餐、發(fā)放節(jié)日禮品等。主題活動根據(jù)公司發(fā)展需要和社會熱點，組織開展主題活動，如安全生產(chǎn)月、節(jié)能減排宣傳周、企業(yè)文化建設月等。主題活動應緊密圍繞主題，通過宣傳、教育、實踐等形式，引導員工樹立正確的價值觀和行為準則。權益維護1.勞動權益維護工會應監(jiān)督公司遵守勞動法律法規(guī)，保障員工的勞動權益，如工資待遇、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生等。當員工勞動權益受到侵害時，工會應代表員工與公司行政進行溝通協(xié)商，要求公司依法解決問題。如協(xié)商不成，工會可支持員工通過勞動仲裁、訴訟等途徑維護自身權益。2.生活權益維護關心員工生活，了解員工生活中的困難和需求，積極協(xié)調公司行政和相關部門，為員工提供幫助和支持。開展困難員工幫扶活動，對因病、因災、因意外事故等導致生活困難的員工進行幫扶救助，幫助他們度過難關。關注員工身心健康，組織開展心理健康咨詢、體檢等活動，為員工提供健康保障。3.職業(yè)發(fā)展權益維護協(xié)助公司建立健全員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供培訓、晉升、輪崗等機會，促進員工職業(yè)發(fā)展。鼓勵員工參與公司管理和技術創(chuàng)新，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，為員工實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件。經(jīng)費管理與使用1.經(jīng)費來源工會經(jīng)費來源主要包括會員繳納的會費、公司行政撥繳的經(jīng)費、工會所屬企業(yè)上繳的收入、社會捐贈和其他收入等。公司行政應按照每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費，足額撥繳工會經(jīng)費是公司應盡的法律義務。2.經(jīng)費管理原則工會經(jīng)費管理應遵循遵紀守法、經(jīng)費獨立、預算控制、開支合理、民主管理的原則。嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和工會財務制度，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。實行經(jīng)費獨立管理，建立健全工會財務管理制度，配備專業(yè)財務人員，獨立進行會計核算。加強預算管理，根據(jù)工會工作計劃和實際需要，編制年度經(jīng)費預算，嚴格按照預算控制經(jīng)費支出。經(jīng)費開支應合理、節(jié)儉，注重效益，不得鋪張浪費。定期向會員大會或會員代表大會報告經(jīng)費收支情況，接受會員監(jiān)督。3.經(jīng)費使用范圍會員活動支出，包括會員大會、會員代表大會、工會委員會會議、工會小組會議等會議費用，會員教育、培訓、文體活動等費用。職工活動支出，包括職工教育、文體、宣傳等活動費用，職工困難幫扶、送溫暖等活動費用。工會業(yè)務支出，包括工會專職人員的工資、獎金、補貼，工會辦公費、差旅費、郵電費等。事業(yè)支出，包括工會所屬企事業(yè)單位的各項支出。其他支出，包括上繳上級工會經(jīng)費、補助下級工會經(jīng)費等。4.經(jīng)費審批與報銷工會經(jīng)費支出應嚴格按照審批程序進行，由工會主席審批簽字后報銷。報銷憑證應真實、合法、有效，符合財務制度規(guī)定。報銷時應附詳細的費用清單和說明，注明用途、金額、時間等信息。財務人員應認真審核報銷憑證，對不符合規(guī)定的報銷憑證予以退回，不予報銷。考核與獎懲1.考核內(nèi)容對二級工會組織和工會干部的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、組織協(xié)調能力、創(chuàng)新能力等方面。工作業(yè)績主要考核工會各項工作任務的完成情況，如組織活動、維護權益、民主管理等工作的成效。工作態(tài)度主要考核工會干部的敬業(yè)精神、責任心、服務意識等方面。組織協(xié)調能力主要考核工會干部在組織活動、溝通協(xié)調、處理問題等方面的能力。創(chuàng)新能力主要考核工會干部在工作中提出新思路、新方法、新舉措的能力。2.考核方式考核方式采用定期考核與不定期考核相結合的方式。定期考核每年進行一次，由公司工會組織實施，通過聽取匯報、查閱資料、民主測評等方式進行考核評價。不定期考核根據(jù)工作需要隨時進行，主要對工會重點工作的開展情況、突發(fā)事件的處理情況等進行考核。3.獎勵措施對考核優(yōu)秀的二級工會組織和工會干部，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。鼓勵工會組織和工會干部在工作中積