井下檢修管理制度一、總則（一）目的為了加強井下設備檢修管理，確保井下設備安全、可靠運行，保障礦井生產的正常進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司井下所有設備的檢修管理工作，包括采煤、掘進、運輸、通風、排水等各類設備。（三）基本原則1.安全第一原則：檢修工作必須把安全放在首位，嚴格遵守相關安全規程，確保檢修人員和設備安全。2.預防為主原則：通過定期檢修和預防性維護，及時發現和消除設備隱患，預防設備故障的發生。3.質量至上原則：檢修工作要嚴格按照設備技術要求和檢修標準進行，確保檢修質量，提高設備運行可靠性。4.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，合理安排檢修計劃，提高檢修效率，降低檢修成本。二、檢修計劃管理（一）年度檢修計劃1.每年年底，各生產單位根據設備運行狀況、技術性能等，編制下一年度井下設備檢修計劃，報設備管理部門審核。2.設備管理部門對各單位上報的檢修計劃進行匯總、分析和平衡，結合公司生產經營計劃和設備更新改造計劃，編制公司年度井下設備檢修總計劃，報公司領導審批后下達執行。（二）月度檢修計劃1.每月初，各生產單位根據年度檢修計劃和當月生產任務，編制月度井下設備檢修計劃，明確檢修設備名稱、型號、檢修內容、檢修時間、責任人等，報設備管理部門審核。2.設備管理部門對各單位上報的月度檢修計劃進行審核，根據設備運行實際情況進行調整和優化，編制公司月度井下設備檢修計劃，報公司領導審批后下達執行。（三）臨時檢修計劃1.設備在運行過程中出現突發故障或事故，影響生產正常進行時，使用單位應及時填寫臨時檢修申請單，說明故障情況、影響范圍、預計檢修時間等，報設備管理部門審批。2.設備管理部門接到臨時檢修申請單后，應立即組織相關技術人員進行現場勘查，評估故障嚴重程度，確定檢修方案和檢修時間，并及時安排檢修人員進行檢修。（四）檢修計劃變更1.已下達的檢修計劃原則上不得隨意變更，如因特殊情況確需變更的，應提前向設備管理部門提出書面申請，說明變更原因、變更內容、對生產的影響等，經設備管理部門審核后報公司領導批準。2.設備管理部門應及時將檢修計劃變更情況通知相關單位和部門，確保檢修工作順利進行。三、檢修準備工作（一）技術準備1.檢修前，設備管理部門應組織相關技術人員對檢修設備進行技術分析，制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、質量標準、安全措施等。2.檢修方案應組織相關人員進行會審，確保方案的科學性、合理性和可行性。3.檢修人員應熟悉檢修方案和設備技術資料，掌握檢修工藝和質量標準，做好技術交底工作。（二）物資準備1.設備管理部門根據檢修計劃和檢修方案，提前準備好所需的檢修材料、配件、工具等物資，并確保物資的質量和規格符合要求。2.物資采購部門應按照設備管理部門提供的物資清單，及時采購所需物資，并確保物資按時到貨。3.物資到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，確保物資數量準確、質量合格，對不合格物資應及時辦理退換貨手續。（三）人員準備1.檢修前，設備管理部門應根據檢修任務和人員技能狀況，合理安排檢修人員，明確檢修人員的職責和分工。2.檢修人員應具備相應的專業技能和工作經驗，經過安全培訓和考試合格，取得相應的資格證書。3.檢修前，應對檢修人員進行安全教育和技術交底，使其熟悉檢修工作的安全風險和防范措施，掌握檢修工藝和質量標準。（四）現場準備1.檢修前，使用單位應做好檢修現場的清理和整頓工作，拆除與檢修無關的設備和障礙物，為檢修工作創造良好的作業環境。2.檢修現場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的消防器材和安全防護用品。3.檢修前，應切斷檢修設備的電源、水源、氣源等，并進行驗電、放電、掛牌等安全措施，防止觸電、火災、爆炸等事故的發生。四、檢修作業管理（一）檢修作業流程1.檢修人員到達檢修現場后，應首先與使用單位負責人進行溝通，了解設備運行狀況和故障情況，確認檢修任務和安全措施。2.檢修人員按照檢修方案和操作規程進行設備檢修，嚴格遵守檢修工藝和質量標準，確保檢修質量。3.檢修過程中，檢修人員應做好檢修記錄，詳細記錄檢修時間、檢修內容、更換的零部件等信息。4.檢修完成后，檢修人員應清理檢修現場，檢查設備運行狀況，進行試運轉，確認設備正常運行后，方可撤離檢修現場。5.使用單位負責人應對檢修后的設備進行驗收，檢查設備運行狀況和檢修質量，填寫驗收報告。（二）安全管理1.檢修工作必須嚴格遵守國家有關安全生產法律法規和公司安全管理制度，確保檢修工作安全進行。2.檢修前，必須對檢修設備進行停電、驗電、放電、掛牌等安全措施，防止觸電事故的發生。3.檢修過程中，必須設置專人進行監護，確保檢修人員安全。監護人員應熟悉檢修工作流程和安全要求，及時提醒檢修人員注意安全。4.檢修現場應設置明顯的安全警示標志，嚴禁無關人員進入檢修現場。5.檢修人員應正確佩戴和使用個人安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套等。6.檢修過程中，如發現安全隱患或異常情況，應立即停止檢修工作，采取相應的安全措施進行處理，確保安全后再繼續檢修。（三）質量管理1.檢修工作必須嚴格按照設備技術要求和檢修標準進行，確保檢修質量。2.檢修人員應熟悉檢修工藝和質量標準，嚴格按照操作規程進行檢修，確保檢修質量符合要求。3.檢修過程中，應加強質量檢驗，對關鍵工序和重要零部件進行重點檢驗，確保檢修質量。4.檢修完成后，應進行全面的質量驗收，驗收合格后方可投入使用。對驗收不合格的設備，應及時進行返工處理，直至驗收合格。（四）文明施工管理1.檢修現場應保持整潔、有序，物料、工具應擺放整齊，不得隨意丟棄。2.檢修過程中產生的廢棄物應及時清理，分類存放，統一處理，不得污染環境。3.檢修人員應文明施工，不得大聲喧嘩、打鬧，不得損壞現場設備和設施。五、檢修質量驗收（一）驗收標準1.檢修質量驗收應嚴格按照設備技術要求和檢修標準進行，確保檢修質量符合要求。2.驗收內容包括設備外觀、裝配質量、運行性能、安全保護裝置等方面。（二）驗收程序1.檢修完成后，檢修人員應首先進行自檢，確認檢修質量符合要求后，填寫檢修質量驗收申請單，報使用單位負責人。2.使用單位負責人接到檢修質量驗收申請單后，應組織相關人員進行驗收。驗收人員應包括設備管理部門技術人員、使用單位操作人員等。3.驗收人員按照驗收標準對檢修設備進行全面檢查，對驗收合格的設備，填寫驗收報告，簽字確認。對驗收不合格的設備，應明確指出存在的問題，提出整改意見，要求檢修人員進行返工處理，直至驗收合格。（三）驗收記錄1.驗收過程中，應做好驗收記錄，詳細記錄驗收時間、驗收人員、驗收內容、驗收結果等信息。2.驗收記錄應妥善保存，作為設備檢修檔案的重要組成部分，以備查閱。六、檢修檔案管理（一）檔案內容1.設備檢修檔案應包括設備基本信息、檢修計劃、檢修方案、檢修記錄、驗收報告、設備故障記錄等內容。2.設備基本信息應包括設備名稱、型號、規格、購置時間、使用單位等。3.檢修計劃應包括年度檢修計劃、月度檢修計劃、臨時檢修計劃等。4.檢修方案應包括檢修步驟、質量標準、安全措施等。5.檢修記錄應包括檢修時間、檢修內容、更換的零部件等。6.驗收報告應包括驗收時間、驗收人員、驗收內容、驗收結果等。7.設備故障記錄應包括故障發生時間、故障現象、故障原因、處理結果等。（二）檔案建立1.設備管理部門應指定專人負責設備檢修檔案的建立和管理工作。2.設備檢修檔案應按照設備型號和檢修時間順序進行分類整理，建立電子檔案和紙質檔案，確保檔案的完整性和準確性。（三）檔案保管1.設備檢修檔案應妥善保管，存放地點應安全、干燥、通風，防止檔案損壞、丟失。2.電子檔案應定期進行備份，防止數據丟失。3.紙質檔案應按照檔案管理規定進行裝訂、編號、歸檔，便于查閱和管理。（四）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檢修檔案的，應填寫檔案查閱申請單，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出查閱地點。查閱人員應愛護檔案，不得在檔案上涂改、標記、損壞。3.查閱完畢后，應及時將檔案歸還設備管理部門，并辦理歸還手續。七、檢修成本管理（一）成本預算1.設備管理部門應根據檢修計劃和檢修方案，編制檢修成本預算，明確檢修所需的材料、配件、人工、設備租賃等費用。2.檢修成本預算應報公司財務部門審核，經公司領導批準后執行。（二）成本控制1.檢修過程中，應嚴格控制檢修成本，按照成本預算進行費用支出，不得超預算開支。2.加強對檢修材料、配件的管理，嚴格控制材料、配件的采購數量和價格，降低采購成本。3.合理安排檢修人員，提高檢修效率，減少人工成本。4.加強對檢修設備租賃的管理，合理選擇租賃設備，降低租賃成本。（三）成本核算1.檢修工作完成后，設備管理部門應及時進行檢修成本核算，統計實際發生的檢修費用，并與成本預算進行對比分析。2.成本核算結果應報公司財務部門審核，作為公司成本考核的依據。八、考核與獎懲（一）考核內容1.檢修計劃執行情況：包括檢修計劃的編制、審批、執行、變更等情況。2.檢修質量：包括檢修設備的運行性能、安全保護裝置等是否符合要求。3.檢修安全：包括檢修過程中是否遵守安全規程，是否發生安全事故。4.檢修成本：包括檢修費用是否控制在預算范圍內。5.檢修檔案管理：包括檢修檔案的建立、保管、查閱等情況。（二）考核方式1.設備管理部門定期對各生產單位的井下設備檢修管理工作進行檢查和考核，考核結果納入公