井巷維修管理制度一、總則（一）目的為加強井巷維修管理，確保井巷設施安全可靠運行，保障礦井安全生產，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬礦井內所有井巷的維修管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則維修工作必須把安全放在首位，嚴格遵守安全規程，確保維修作業人員和設備的安全。2.質量達標原則維修后的井巷應達到規定的質量標準，滿足生產和安全要求。3.經濟合理原則在保證安全和質量的前提下，合理安排維修計劃，降低維修成本。二、職責分工（一）生產技術部門1.負責制定井巷維修計劃和技術方案。2.指導和監督維修工作的實施，解決維修過程中的技術問題。3.對維修質量進行驗收和評定。（二）安全管理部門1.監督維修作業現場的安全管理工作，檢查安全措施的落實情況。2.對維修作業人員進行安全培訓和教育，查處安全違規行為。（三）物資供應部門1.負責維修所需材料、設備和配件的采購、供應和管理。2.確保物資的質量和供應及時性，做好物資的驗收和保管工作。（四）維修施工單位1.按照維修計劃和技術方案組織實施維修作業。2.配備合格的維修人員和設備，確保維修工作的質量和進度。3.負責維修作業現場的安全管理和環境保護工作。（五）基層區隊1.配合維修施工單位做好維修作業現場的協調和配合工作。2.負責對維修后的井巷進行日常檢查和維護，及時反饋存在的問題。三、維修計劃管理（一）計劃編制1.生產技術部門應根據井巷的實際狀況、生產需求和安全要求，每年年底編制下一年度的井巷維修計劃。2.維修計劃應包括維修項目、維修內容、維修時間、維修負責人、所需材料和設備等詳細信息。3.對于突發性的井巷損壞，基層區隊應及時報告生產技術部門，生產技術部門根據實際情況及時調整維修計劃。（二）計劃審批1.維修計劃編制完成后，由生產技術部門負責人審核，報公司分管領導審批。2.經審批后的維修計劃應嚴格執行，不得擅自更改。如因特殊情況需要調整，必須重新履行審批手續。（三）計劃執行1.維修施工單位應按照批準的維修計劃組織施工，確保維修工作按時完成。2.生產技術部門應定期對維修計劃的執行情況進行檢查和督促，及時解決計劃執行過程中出現的問題。四、維修技術管理（一）技術方案制定1.對于每一項維修項目，生產技術部門應制定詳細的技術方案，明確維修的工藝流程、質量標準和安全措施。2.技術方案應根據井巷的實際情況和損壞程度進行科學合理的設計，確保維修效果。（二）技術交底1.在維修作業前，生產技術部門應向維修施工單位進行技術交底，使維修人員熟悉維修技術要求和施工工藝。2.技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。（三）技術指導1.在維修過程中，生產技術部門應安排技術人員到現場進行技術指導，及時解決維修過程中出現的技術問題。2.維修施工單位遇到技術難題時，應及時向生產技術部門匯報，共同研究解決方案。（四）技術資料管理1.維修工作完成后，維修施工單位應將維修技術資料整理歸檔，包括維修方案、技術交底記錄、質量檢驗報告等。2.生產技術部門應妥善保管維修技術資料，以備查閱和后續維修參考。五、維修質量管理（一）質量標準1.井巷維修應符合國家和行業相關標準以及公司制定的質量標準。2.主要質量標準包括井巷的支護強度、巷道斷面尺寸、平整度、坡度等。（二）質量檢驗1.維修施工單位應建立質量檢驗制度，對維修過程中的每一道工序進行質量檢驗，確保每一道工序質量合格。2.生產技術部門應在維修過程中進行不定期的質量抽檢，對維修質量進行監督。3.維修工作完成后，生產技術部門應組織相關人員按照質量標準進行驗收，驗收合格后方可交付使用。（三）質量問題處理1.對于驗收過程中發現的質量問題，生產技術部門應下達整改通知書，維修施工單位應限期整改。2.整改完成后，維修施工單位應重新申請驗收，直至質量達到標準要求。3.對因質量問題導致的安全事故或經濟損失，應追究相關單位和人員的責任。六、維修安全管理（一）安全措施制定1.維修施工單位在施工前應根據維修項目的特點和現場實際情況，制定詳細的安全措施，包括施工安全措施、通風安全措施、頂板管理安全措施等。2.安全措施應經安全管理部門審核，報公司分管領導批準后實施。（二）安全培訓教育1.維修作業人員必須經過專門的安全培訓，熟悉維修作業的安全操作規程和安全注意事項。2.安全管理部門應定期組織維修作業人員進行安全培訓和教育，提高作業人員的安全意識和操作技能。（三）現場安全管理1.維修施工單位應在作業現場設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品。2.安全管理部門應加強對維修作業現場的安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患。3.維修作業過程中，如遇突發安全情況，應立即停止作業，采取有效的應急措施，并及時報告。（四）安全事故處理1.發生安全事故后，維修施工單位應立即啟動應急預案，組織救援和搶險工作，并及時報告公司相關部門。2.公司應按照事故調查處理的有關規定，對事故進行調查分析，查明原因，分清責任，提出處理意見和防范措施。3.對事故責任單位和責任人，應依法依規給予嚴肅處理。七、維修物資管理（一）物資采購1.物資供應部門應根據維修計劃和實際需求，及時采購維修所需的材料、設備和配件。2.采購物資應嚴格按照公司的采購管理制度進行，確保物資的質量和價格合理。（二）物資驗收1.物資到貨后，物資供應部門應會同相關部門對物資進行驗收，檢查物資的品種、規格、數量、質量等是否符合要求。2.驗收合格的物資應及時辦理入庫手續，驗收不合格的物資應及時與供應商聯系退換。（三）物資保管1.物資供應部門應建立物資保管制度，對入庫物資進行分類存放，妥善保管，防止物資損壞、變質和丟失。2.定期對物資進行盤點，確保賬物相符。（四）物資發放1.維修施工單位根據維修工作需要，填寫物資領用申請表，經相關部門審批后到物資供應部門領取物資。2.物資供應部門應按照審批后的申請表發放物資，并做好發放記錄。八、維修費用管理（一）費用預算1.財務部門應根據維修計劃和物資采購計劃，編制維修費用預算。2.維修費用預算應包括材料費用、設備費用、人工費用、運輸費用等各項費用。（二）費用核算1.財務部門應建立維修費用核算制度，對維修費用進行單獨核算，確保費用支出的準確性和合理性。2.維修施工單位應及時向財務部門提供維修費用的相關票據和資料，以便進行核算。（三）費用控制1.各部門應嚴格控制維修費用支出，不得超預算開支。如因特殊情況需要超預算，必須履行審批手續。2.財務部門應定期對維修費用進行分析和監控，及時發現和解決費用控制中存在的問題。九、維修檔案管理（一）檔案建立1.維修施工單位應建立維修檔案，對每一項維修工作進行詳細記錄，包括維修項目、維修時間、維修內容、維修人員、質量驗收情況等。2.維修檔案應采用紙質和電子兩種形式保存，確保檔案的完整性和可查閱性。（二）檔案整理1.維修檔案應定期進行整理，按照時間順序和類別進行分類歸檔，便于查找和使用。2.對檔案中的資料進行更新和補充