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文檔簡介

人員輸出管理制度總則1.目的本制度旨在規范公司人員輸出管理流程,確保人員輸出工作的順利進行,合理調配公司人力資源,保障公司和員工的合法權益,同時維護公司正常運營秩序。2.適用范圍本制度適用于公司內部所有涉及人員輸出的相關事宜,包括但不限于借調、外派、兼職等形式。3.原則合法合規原則:人員輸出活動必須符合國家法律法規及公司相關規定。合理調配原則:根據公司業務需求和員工發展,合理安排人員輸出,優化人力資源配置。保障權益原則:在人員輸出過程中,充分保障公司和員工雙方的合法權益,確保工作的連續性和穩定性。溝通協調原則:加強公司內部各部門之間以及與輸出人員的溝通協調,及時解決人員輸出過程中出現的問題。人員輸出類型及定義1.借調指公司因工作需要,暫時將員工從原工作崗位借調到其他部門或項目組工作的情況。借調期間,員工的勞動關系仍保留在原部門,但需按照借調部門的工作安排開展工作。2.外派公司根據業務拓展、項目合作等需要,將員工派往公司外部其他單位或機構工作的行為。外派人員的勞動關系仍隸屬于本公司,但工作地點、工作內容等根據外派協議執行。3.兼職員工在完成本職工作的前提下,經公司批準,利用業余時間到其他單位或機構從事與本公司業務不沖突的工作。兼職期間,員工需遵守本公司的各項規章制度,并確保不影響本職工作的正常開展。人員輸出流程1.需求提出借調需求:借調部門應提前[X]個工作日向人力資源部門提交借調申請,說明借調原因、借調期限、借調人員工作安排及要求等。外派需求:對于外派項目,相關業務部門應在項目啟動前[X]個工作日向人力資源部門提交外派申請,詳細說明外派項目背景、外派期限、外派人員工作職責及任職要求等。兼職需求:員工個人如有兼職意向,應首先向所在部門負責人提出申請,經部門負責人同意后,再由部門負責人向人力資源部門提交兼職申請,申請內容包括兼職單位情況、兼職工作內容、兼職期限及對本職工作的影響評估等。2.審批流程借調審批:人力資源部門收到借調申請后,應在[X]個工作日內進行審核。審核內容包括借調需求的合理性、借調人員的工作能力及工作安排的可行性等。審核通過后,報公司分管領導審批。公司分管領導應在[X]個工作日內完成審批,并將審批結果反饋給人力資源部門。外派審批:人力資源部門對外派申請進行初審后,提交公司領導辦公會審議。公司領導辦公會應在[X]個工作日內做出決策。決策通過后,人力資源部門負責與外派人員簽訂外派協議,并辦理相關手續。兼職審批:人力資源部門收到兼職申請后,應與員工所在部門負責人共同評估兼職對本職工作的影響。如認為兼職不會影響本職工作,且符合公司相關規定,報公司分管領導審批。公司分管領導審批通過后,人力資源部門向員工發放兼職審批通知。3.人員選拔根據審批通過的借調、外派或兼職需求,人力資源部門會同相關部門進行人員選拔。選拔過程應遵循公平、公正、公開的原則,綜合考慮員工的工作能力、專業技能、工作經驗、職業發展規劃等因素。對于借調、外派人員,如涉及跨部門調動,原部門應積極配合做好人員交接工作,確保工作的順利過渡。4.協議簽訂借調協議:借調人員確定后,借調部門與原部門應簽訂借調協議,明確雙方的權利和義務。借調協議應包括借調期限、工作內容、工作待遇、勞動保護、勞動條件、職業危害防護等條款。外派協議:外派人員確定后,公司應與外派人員簽訂外派協議。外派協議應明確外派期限、工作內容、工作地點、工作待遇、勞動保護、勞動條件、職業危害防護、保密條款、違約責任等內容。兼職協議:員工獲批兼職后,應與兼職單位簽訂兼職協議。兼職協議應明確兼職工作內容、工作時間、工作報酬、保密條款、違約責任等事項。同時,員工應將兼職協議副本提交給所在部門和人力資源部門備案。5.工作交接借調、外派或兼職人員確定后,原部門應安排專人與輸出人員進行工作交接。工作交接內容包括但不限于工作任務、文件資料、工作流程、客戶關系等。交接過程應形成書面記錄,并由交接雙方簽字確認。工作交接完成后,原部門應及時將相關工作情況告知借調、外派或兼職人員的接收部門,確保工作的順利銜接。6.輸出管理借調管理:借調期間,借調部門應負責借調人員的日常工作管理和考核,并定期向原部門反饋借調人員的工作表現。原部門應定期與借調人員溝通,了解其工作情況和需求,協助解決工作中遇到的問題。外派管理:外派人員應嚴格按照外派協議履行工作職責,接受公司和外派單位的雙重管理。公司人力資源部門應定期對外派人員進行跟蹤管理,了解其工作進展和生活情況,協調解決外派過程中出現的問題。外派單位應按照外派協議為外派人員提供必要的工作條件和支持。兼職管理:兼職人員應在確保本職工作不受影響的前提下,按照兼職協議開展兼職工作。所在部門應加強對兼職人員的日常監督,定期了解其兼職工作情況。如發現兼職工作影響本職工作或違反公司規定,應及時要求兼職人員停止兼職行為,并按照公司相關規定進行處理。7.期滿返回借調、外派或兼職期滿后,借調、外派或兼職人員應按時返回原工作崗位。返回后,應及時與原部門進行工作交接,匯報借調、外派或兼職期間的工作情況。原部門應根據返回人員的工作表現和實際工作需求,合理安排其工作崗位和工作任務。人員輸出期間的待遇及福利1.工資待遇借調期間:借調人員的工資由原部門發放,發放標準按照原崗位工資執行。借調部門如有額外工作補貼,應按照公司相關規定發放給借調人員。外派期間:外派人員的工資由公司發放,發放標準按照外派協議執行。外派單位如有額外工作補貼,應在扣除相關稅費后支付給外派人員。兼職期間:兼職人員在公司的工資待遇不變,兼職報酬按照兼職協議執行。兼職報酬應按照國家法律法規繳納個人所得稅。2.福利待遇借調期間:借調人員享有原部門的福利待遇,如社會保險、住房公積金、帶薪年假、節日福利等。借調部門應根據實際情況,為借調人員提供必要的工作條件和支持。外派期間:外派人員享有公司的福利待遇,如社會保險、住房公積金、帶薪年假、節日福利等。外派單位應按照國家法律法規為外派人員繳納社會保險和住房公積金,并提供必要的工作條件和生活保障。兼職期間:兼職人員享有公司的福利待遇,如社會保險、住房公積金、帶薪年假、節日福利等。兼職報酬中應包含公司應承擔的社會保險和住房公積金費用,由兼職人員自行繳納。人員輸出期間的考核與獎懲1.考核方式借調考核:借調期間,借調部門應對借調人員進行月度考核和期滿考核。月度考核主要考核借調人員的工作任務完成情況、工作質量、工作態度等;期滿考核主要考核借調人員借調期間的整體工作表現、工作業績及對原部門和借調部門的貢獻等。考核結果應及時反饋給原部門和人力資源部門。外派考核:外派人員由公司人力資源部門會同外派單位進行考核。考核方式包括月度考核、季度考核和期滿考核。考核內容主要包括工作任務完成情況、工作質量、工作態度、團隊協作、職業素養等方面。考核結果應作為外派人員薪酬調整、職務晉升、續派等的重要依據。兼職考核:兼職人員所在部門應對其兼職工作進行定期考核,考核內容主要包括兼職工作任務完成情況、工作質量、工作態度等。考核結果應與兼職報酬掛鉤,并及時反饋給兼職人員。2.獎勵措施對于在借調、外派或兼職期間表現優秀、工作業績突出的人員,公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于頒發榮譽證書、獎金、晉升職務等。借調、外派或兼職人員為公司帶來顯著經濟效益或社會效益的,公司將根據實際貢獻給予特別獎勵。3.懲罰措施借調、外派或兼職人員如有違反公司規章制度、工作紀律或外派協議、兼職協議約定的行為,公司將視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、解除借調/外派/兼職關系等處罰。因借調、外派或兼職人員的過錯給公司或其他單位造成損失的,公司將依法追究其賠償責任。保密與競業限制1.保密規定借調、外派或兼職人員在輸出期間,應嚴格遵守公司的保密制度,保守公司商業秘密、技術秘密及其他敏感信息。未經公司書面同意,不得向任何第三方披露公司秘密信息。借調、外派或兼職人員在工作中接觸到的涉及公司秘密的文件、資料、數據等,應妥善保管,不得擅自復制、傳播或用于其他非工作目的。工作結束后,應及時歸還公司。2.競業限制根據公司實際情況,如認為有必要,公司可與借調、外派或兼職人員簽訂競業限制協議。競業限制期限、范圍、補償等按照競業限制協議執行。借調、外派或兼職人員在競業限制期間,不得在與公司有競爭關系的單位工作或從事與公司有競爭關系的業務。勞動糾紛處理1.

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