




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
倉儲擺放管理制度總則目的為了規范公司倉儲物資的擺放,提高倉儲空間利用率,保證物資存儲安全,便于物資的收發和盤點,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有倉庫,包括原材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫等。基本原則1.安全第一原則:確保物資擺放穩固,不發生倒塌、墜落等安全事故,保障人員和物資安全。2.分類存放原則:根據物資的類別、規格、型號、用途等進行分類存放,便于查找和管理。3.先進先出原則:按照物資入庫時間先后順序安排出庫,避免物資積壓過期。4.合理規劃原則:充分利用倉儲空間,合理規劃貨位布局,提高空間利用率。倉庫布局與規劃倉庫分區1.存儲區:用于存放各類物資,根據物資類別進一步劃分不同的存儲區域。2.通道區:保持倉庫內通道暢通,寬度應符合消防和搬運作業要求,一般主通道寬度不小于[X]米,副通道寬度不小于[X]米。3.辦公區:倉庫管理人員辦公的區域,應配備必要的辦公設備。4.輔助區:包括裝卸平臺、設備存放區等,用于物資裝卸和設備存放等輔助作業。貨位規劃1.貨位編號:對每個貨位進行編號,編號應遵循一定的規則,便于識別和查找。例如,可以按照倉庫區域、排、列、層的順序進行編號,如A區1排2列3層可編號為A123。2.貨位分配:根據物資的出入庫頻率、體積、重量等因素,合理分配貨位。高頻出入庫的物資應存放在靠近倉庫出入口的位置;體積大、重量重的物資應存放在底層貨位。3.特殊物資貨位:易燃易爆、有毒有害等特殊物資應設置專門的存儲區域,并采取相應的防護措施。物資入庫管理入庫準備1.倉庫接收通知:倉庫管理人員接到物資入庫通知后,應做好接收準備工作,包括清理貨位、準備搬運工具等。2.貨位檢查:對準備存放物資的貨位進行檢查,確保貨位清潔、干燥、無雜物,符合物資存放要求。物資驗收1.核對憑證:物資到貨后,倉庫管理人員應核對送貨單、發票、采購訂單等憑證,確保物資的名稱、規格、型號、數量等與憑證一致。2.外觀檢查:對物資的外觀進行檢查,查看是否有損壞、變形、受潮等情況。3.數量清點:按照規定的方法和量具對物資的數量進行清點,確保數量準確無誤。4.質量檢驗:對于需要進行質量檢驗的物資,應及時通知質量檢驗部門進行檢驗,檢驗合格后方可辦理入庫手續。入庫手續辦理1.填寫入庫單:物資驗收合格后,倉庫管理人員應根據驗收情況填寫入庫單,入庫單應包括物資名稱、規格、型號、數量、供應商、入庫日期等信息。2.簽字確認:入庫單填寫完畢后,倉庫管理人員、送貨人員、采購人員等相關人員應簽字確認。3.物資入庫:根據入庫單,將物資搬運至指定貨位存放,并在物資上標明貨位編號。物資存儲管理物資擺放要求1.分類擺放:各類物資應按照類別進行擺放,不得混放。例如,原材料應與半成品、成品分開存放;五金配件應與電子產品分開存放等。2.整齊有序:物資應擺放整齊,不得隨意堆放,確保物資的穩定性和可識別性。3.標識清晰:在物資上或貨位旁應標明物資的名稱、規格、型號、數量等信息,便于查找和管理。4.墊高防潮:對于易受潮的物資,應墊高存放,墊高高度應不低于[X]厘米,同時可采取防潮措施,如覆蓋防潮布等。5.堆碼規范:物資堆碼應符合安全要求,不得超高、超寬、超重。堆碼高度應根據物資的性質和包裝情況合理確定,一般不得超過[X]米;對于超重物資,應采取相應的支撐和加固措施。庫存盤點1.盤點計劃:制定庫存盤點計劃,明確盤點時間、范圍、人員、方法等。盤點時間應定期進行,一般每月或每季度進行一次全面盤點,每年進行一次年終大盤點。2.盤點實施:按照盤點計劃,組織相關人員對庫存物資進行逐一清點,并記錄實際數量。盤點過程中,應注意物資的質量狀況,如發現物資有損壞、變質等情況,應及時記錄并報告。3.盤點結果處理:盤點結束后,對盤點結果進行核對和分析,編制盤點報告。如發現賬實不符,應查明原因,及時調整庫存賬目,并對相關責任人進行處理。庫存安全管理1.防火防盜:倉庫內應配備必要的消防器材,并定期進行檢查和維護,確保消防器材完好有效。倉庫門窗應安裝防盜設施,防止物資被盜。2.防蟲防鼠:采取防蟲防鼠措施,如放置驅蟲藥、滅鼠夾等,防止物資被蟲蛀、鼠咬。3.溫濕度控制:對于對溫濕度有要求的物資,應采取相應的溫濕度控制措施,如安裝空調、除濕機等設備,確保物資存儲環境符合要求。4.安全檢查:定期對倉庫進行安全檢查,及時發現和消除安全隱患。檢查內容包括消防設施、電氣設備、物資擺放等方面。物資出庫管理出庫申請1.填寫出庫申請表:使用部門或其他相關部門需要領用物資時,應填寫出庫申請表,出庫申請表應包括物資名稱、規格、型號、數量、用途、領用日期等信息。2.審批流程:出庫申請表經部門負責人審核簽字后,報相關領導審批。審批通過后方可辦理出庫手續。出庫備貨1.核對憑證:倉庫管理人員接到出庫申請表后,應核對審批手續是否齊全,并與庫存賬目進行核對,確保有足夠的庫存物資可供發放。2.備貨發貨:根據出庫申請表,倉庫管理人員從指定貨位提取物資,并進行仔細核對,確保物資的名稱、規格、型號、數量等與出庫申請表一致。核對無誤后,辦理出庫手續,將物資發放給領用部門。出庫手續辦理1.填寫出庫單:倉庫管理人員根據物資發放情況填寫出庫單,出庫單應包括物資名稱、規格、型號、數量、領用部門、出庫日期等信息。2.簽字確認:出庫單填寫完畢后,倉庫管理人員、領用人員等相關人員應簽字確認。3.物資出庫:領用人員憑出庫單將物資搬運出倉庫。特殊物資管理易燃易爆物資管理1.存儲要求:易燃易爆物資應存放在專門的倉庫或儲存區域,并與其他物資保持安全距離。倉庫應設置明顯的警示標志,配備相應的消防器材和防護設備。2.出入庫管理:易燃易爆物資的出入庫應嚴格按照審批程序進行,確保數量準確、流向清晰。出入庫時,應采取防靜電、防火等安全措施。3.日常檢查:定期對易燃易爆物資的存儲情況進行檢查,查看存儲環境是否符合要求,物資是否有泄漏、變質等情況。如發現問題,應及時處理。有毒有害物資管理1.存儲要求:有毒有害物資應存放在密封容器中,并在專門的倉庫或儲存區域進行存放。倉庫應設置防護設施,防止人員接觸。2.標識警示:在有毒有害物資的包裝和存放區域應標明警示標識,注明物資的名稱、毒性、防護措施等信息。3.出入庫管理:有毒有害物資的出入庫應嚴格登記,記錄物資的名稱、數量、流向等信息。發放時,應確保領用人員了解物資的性質和安全操作規程,并配備必要的防護用品。4.廢棄物處理:對有毒有害物資的廢棄物應按照相關規定進行處理,不得隨意丟棄。人員職責與培訓倉庫管理人員職責1.物資管理:負責倉庫物資的入庫、存儲、盤點、出庫等日常管理工作,確保物資擺放規范、賬目清晰、存儲安全。2.安全管理:落實倉庫安全管理制度,加強倉庫安全檢查,及時消除安全隱患,保障人員和物資安全。3.數據統計:定期對倉庫物資的出入庫數據進行統計和分析,為公司物資管理提供數據支持。4.溝通協調:與采購部門、生產部門、銷售部門等相關部門保持良好的溝通協調,及時了解物資需求和供應情況,確保物資流轉順暢。培訓要求1.入職培訓:新入職的倉庫管理人員應接受入職培訓,培訓內容包括倉庫管理制度、物資管理知識、安全操作規程等。2.定期培訓:定期組織倉庫管理人員進行培訓,不斷更新知識和技能,提高業務水平。培訓內容可包括新的物資管理方法、倉儲設
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產企業動火管理制度
- 生產環境監測管理制度
- 生產現場模具管理制度
- 生產經營資源管理制度
- 生產設備異常管理制度
- 生產車間出勤管理制度
- b超設備管理制度
- pe投資管理制度
- 不收紅包管理制度
- 專家小院管理制度
- 復合性潰瘍的健康宣教
- 山東電動伸縮雨棚施工方案
- 新媒體營銷技術與應用PPT完整全套教學課件
- 第5章紅外教學課件
- 卡氏肺孢子蟲肺炎
- 大足縣某水庫除險加固工程施工組織設計
- 基于單片機數字電壓表電路設計外文文獻原稿和譯文
- JJG 1149-2022電動汽車非車載充電機(試行)
- 2023版浙江評審衛生高級專業技術資格醫學衛生刊物名錄
- GB/T 1689-1998硫化橡膠耐磨性能的測定(用阿克隆磨耗機)
- GB/T 16823.3-2010緊固件扭矩-夾緊力試驗
評論
0/150
提交評論